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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
系統(tǒng)營銷與數(shù)字化創(chuàng)新
 
講師:李偉愷 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李偉愷    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)系統(tǒng)營銷

【課程背景】
從推銷時代,進(jìn)入營銷時代;從過剩經(jīng)濟(jì)進(jìn)入豐饒經(jīng)濟(jì);從一個點(diǎn)子就能救活企業(yè),到系統(tǒng)營銷進(jìn)入我們企業(yè)決策成面。系統(tǒng)營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,大都企業(yè)往往缺少切實(shí)可行的系統(tǒng)營銷管理理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷計(jì)劃。在市場的開拓中,缺乏高度凝合的目標(biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場開發(fā)方案,中國企業(yè)定位不清晰,目標(biāo)市場選擇不科學(xué),分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,在市場推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預(yù)期收益嚴(yán)重失衡等等一系列問題都在困擾著企業(yè)。
那么系統(tǒng)營銷,讓營銷管理者不再靠“拍腦袋作決定”而是利用營銷工具,做到有“法”可依。
系統(tǒng)營銷,讓企業(yè)不再受制于“能人經(jīng)濟(jì)”“藝術(shù)”的影響,更能良性、健康的發(fā)展。真正意義上的"營銷"不是簡單的"銷售"或"推銷",而是涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、品牌建設(shè)、渠道管理、促銷管理、數(shù)字化營銷、客戶管理等學(xué)科的系統(tǒng)科學(xué)。
當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正在快速改變世界,對企業(yè)來說,如何理解數(shù)字化營銷的本質(zhì),充分利用自身資源優(yōu)勢,將實(shí)體渠道營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷與新媒體運(yùn)營相結(jié)合,充分利用各種線上與線下資源積聚粉絲、宣傳產(chǎn)品、溝通客戶變得非常重要。同時,如何利用自有和社會上新興資源,通過豐富多彩的數(shù)字化融合營銷方式進(jìn)行推廣新產(chǎn)品和開展業(yè)務(wù),也顯得尤為關(guān)鍵。

【課程收益】
1、了解最前沿的市場動態(tài),掌握營銷頂層設(shè)計(jì)思路。
2、深刻洞悉營銷戰(zhàn)略中常見問題,明確戰(zhàn)略突破方向,讓營銷成為企業(yè)增長的利器。
3、建立全新的營銷認(rèn)知,明確新時代里營銷模式的變化,形成以價值與效率為核心的營銷策略。
4、通過系統(tǒng)營銷的學(xué)習(xí),掌握營銷開拓與管理的有效平衡。
5、掌握新時代數(shù)字化營銷創(chuàng)新與應(yīng)用。
6、找到消費(fèi)者非買不可的理由,迅速提高綜合競爭力。

【課程大綱】
第一講:21世紀(jì)的市場營銷市場營銷的重要性
市場營銷中的核心概念新的營銷現(xiàn)實(shí)
1、近年來中國營銷回顧及特點(diǎn)
2、營銷創(chuàng)新的亮點(diǎn)
3、營銷創(chuàng)新的困惑與問題
4、近年來中國營銷回顧

第二講:營銷環(huán)境分析
1、宏觀環(huán)境分析
2、市場分析
3、消費(fèi)者分析
4、競爭分析
5、評估市場機(jī)會與關(guān)鍵問題

第三講:實(shí)戰(zhàn)營銷之營銷戰(zhàn)略
一、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
二、生命周期戰(zhàn)略
三、營銷組合戰(zhàn)略
四、制定戰(zhàn)略營銷計(jì)劃
(一)重點(diǎn)講授:STP營銷戰(zhàn)略的重要意義
1、市場細(xì)分
1)內(nèi)容:市場細(xì)分概述;
2)消費(fèi)品市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn);
3)生產(chǎn)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)講授:
4)生產(chǎn)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
2、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
1)內(nèi)容:目標(biāo)市場的概念;
2)目標(biāo)市場的選擇;
3)目標(biāo)市場的營銷策劃;
4)確定目標(biāo)市場營銷策略時的因素
3、市場定位
1)內(nèi)容:市場定位的概念;
2)市場定位的策劃要素;
3)定位的方法與戰(zhàn)略
(二)市場競爭位置與營銷戰(zhàn)略
1、市場領(lǐng)先者(主導(dǎo)者)戰(zhàn)略
2、市場挑戰(zhàn)者(進(jìn)攻者)戰(zhàn)略
3、市場跟隨者(模仿者)戰(zhàn)略
4、市場補(bǔ)缺者(Niche)戰(zhàn)略

第四講:產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策劃
內(nèi)容:產(chǎn)品生命周期的基本含義;
1、生命周期各階段的營銷策劃重點(diǎn)講授:
2、生命周期各階段的營銷策劃
3、產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策劃
4、內(nèi)容:產(chǎn)品組合策劃;
5、產(chǎn)品線策劃重點(diǎn)
6、產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)策劃
7、內(nèi)容:新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略意義;
8、開發(fā)的方式;
9、產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)步驟
1)重點(diǎn)講授:開發(fā)步驟
2)通過學(xué)習(xí),了解消費(fèi)者市場與組織市場的概念、區(qū)別;
3)掌握產(chǎn)品生命周期各階消策劃;
4)重點(diǎn)掌握產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策劃、新產(chǎn)品開發(fā)策劃

第五講:實(shí)戰(zhàn)營銷之營銷組合策略
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略
2、價格戰(zhàn)略
3、渠道戰(zhàn)略
4、溝通戰(zhàn)略(促銷)
( 實(shí)戰(zhàn)營銷之促銷策略)
1、實(shí)戰(zhàn)促銷程序
2、促銷組合的四種方式
3、空軍:由廣告來占領(lǐng)空中優(yōu)勢
4、陸軍:由人員推銷來打殲滅戰(zhàn)
5、海軍:由公關(guān)宣傳來營造營銷環(huán)境
6、特種軍:由SP創(chuàng)造銷售奇跡
第六講:轉(zhuǎn)型市場的營銷特點(diǎn)
1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中營銷的特點(diǎn)
2、我們的尷尬:營銷失效的原因
3、我們的環(huán)境:正處在經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型中
4、我們需要明白:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的營銷游戲規(guī)則

第七講:品牌戰(zhàn)略
通過學(xué)習(xí),了解品牌的作用、品牌價值
掌握品牌策劃步驟、*建設(shè)
1、品牌與品牌價值
1)內(nèi)容:品牌概述
2)品牌的作用
3)品牌價值
4)創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
2、品牌策劃步驟
1)內(nèi)容:品牌化決策
2)品牌歸屬決策
3)品牌名稱決策
4)品牌質(zhì)量決策
5)品牌戰(zhàn)略決策
課堂互動:
1、品牌價值如何衡量?
2、品牌的作用有哪些?
3、品牌策劃的步驟包括哪幾步?
4、品牌建設(shè)的意義何在?
5、品牌的基本特征有哪些?

第八講:數(shù)字化營銷
1、數(shù)字化營銷的發(fā)展趨勢
2、定制化、長尾影響以及散戶抱團(tuán)
3、個性化、社會分層與內(nèi)卷
4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)(移動,社交,云,loT和大數(shù)據(jù))
5、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的成長一代(70/80/90/00的差異)
6、新技術(shù)對營銷4P的影響
7、4C營銷理論在新媒體時代的演變
8、數(shù)字化時代的營銷創(chuàng)新點(diǎn)
9、線上與線下一體化
10、實(shí)體與虛擬密切融合
11、在創(chuàng)意的基礎(chǔ)上勇敢跨界
12、B站/知乎/小紅書等社交種草平臺
13、抖音、快手、淘寶直播等短視頻直播平臺
14、新聞客戶端(頭條號、企鵝號、百家號、網(wǎng)易號等等)
15、上線下融合互動渠道
16、走過路過的用戶都感受到身臨其境的現(xiàn)場感
17、數(shù)字化營銷的經(jīng)典案例分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
18、粉絲的建立和培養(yǎng)
19、營銷炒作的六個段位
20、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化營銷
21、數(shù)據(jù)庫營銷
22、跨界營銷(杜蕾斯、故宮文創(chuàng))
13、新零售營銷

第九講:制定職能戰(zhàn)略
1、營銷預(yù)算及財(cái)務(wù)評估
2、實(shí)施計(jì)劃與控制過程

學(xué)習(xí)系統(tǒng)營銷


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287790.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:系統(tǒng)營銷與數(shù)字化創(chuàng)新

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李偉愷
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