課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：李青剛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)業(yè)團隊成功內(nèi)核課程
【課程背景】：
如何打造最好的創(chuàng)業(yè)團隊？
創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部如何持續(xù)創(chuàng)新？
創(chuàng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何打造優(yōu)秀團隊？
新人入職創(chuàng)業(yè)團隊后如何在團隊中嶄露頭角？
“雙創(chuàng)”的黃金時代，團隊成為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)團隊能否成功的關(guān)鍵。一個人能夠走得很快，但是不會走得很遠(yuǎn)；一群人可能走得慢，卻能走出一個宏大的場景。任何一個人走向自信的過程必然是能夠與團隊一起有夢想、有情懷、有憧憬、有打拼、有挫敗、有堅持，最終能夠去贏和成長的一個過程；任何一個人走向有力量和影響力的過程必然是源自于他在自我的認(rèn)知中，不斷地在團隊中去驗證、去印證、去反思、去反省、去頓悟、去進行內(nèi)心的自我對話，并且隨著團隊追逐與奮斗的事業(yè)中的跌宕起伏、驚心動魄、全力以赴、波瀾壯闊的一個過程。通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓你明白：創(chuàng)業(yè)團隊要想擁有尊重、理解和被追隨，需要走進夢想的團隊或夢想的事業(yè)、戰(zhàn)隊和氛圍；要想擁有勇氣、力量和自信，需要打造可信賴的團隊來服務(wù)、影響、成就他人，成就創(chuàng)業(yè)事業(yè)！
【課程收獲】：
1、全面分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的問題與困境；
2、把握互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新升級方法；
3、熟悉轉(zhuǎn)型期顛覆性商業(yè)模式的成功案例；
4、學(xué)會系統(tǒng)思考，用系統(tǒng)思維解決新問題。
【課程對象】：創(chuàng)業(yè)團隊、自主創(chuàng)新團隊人員等
【課程綱要】：
【成功密碼一】 好領(lǐng)導(dǎo)，團隊有力量
（1）不忘初心，學(xué)會清零
（2）小勝憑智慧，大勝靠品行
（3）天下沒有不能交的人
（4）你的判斷從哪里來
（5）經(jīng)驗值約等于財富值
【成功密碼二】 好下屬，更大能量場
（1）A+人才是怎樣煉成的
（2）員工不可不知的七條職場生存法則
（3）A+人才與完美團隊
（4）好領(lǐng)導(dǎo)不怕下屬比自己強
【成功密碼三】 好規(guī)矩，有敬也有畏
（1）上下級溝通的四大“潛規(guī)則”
（2）團隊生存十大禁忌
（3）團隊敬畏的規(guī)矩力
（4）制度需要人情味嗎
【成功密碼四】 高目標(biāo)，前進有動力
（1）高目標(biāo)帶來高業(yè)績
（2）手把手教你定目標(biāo)
（3）不可征服的堅持
【成功密碼五】 好決策，行動有定力
（1）成功的決策意義非凡
（2）學(xué)習(xí)，決策者的基因
（3）天下決策，惟快不破
（4）數(shù)據(jù)是最好的CEO
【成功密碼六】 善激勵，團隊有活力
（1）肯定員工是最好的鼓勵
（2）10招正向激勵法
（3）面對逆境，激勵戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)
（4）團隊激勵從細(xì)節(jié)做起
【成功密碼七】 建立相互合作的信賴文化
（1）信賴是動力源
（2）信賴成就團隊成員的合作
（3）信賴意味著大膽授權(quán)
【成功密碼八】 建立相互分享的給予文化
（1）給予就是團隊分享
（2）給予是對員工的認(rèn)可
（3）給予的領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán)
【成功密碼九】 建立全力以赴的付出文化
（1）付出需要專注和長期努力
（2）付出讓自己成長
（3）付出是為了品牌的打造
創(chuàng)業(yè)團隊成功內(nèi)核課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287296.html
已開課時間Have start time
- 李青剛