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建筑企業(yè)合規(guī)性培訓

課程大綱：
（一）建筑企業(yè)合規(guī)性思路與對標
1、如何認識合規(guī)性
2、建筑企業(yè)合規(guī)性風險管控基本要素
3、合規(guī)性風險化解的基本思路
4、如何認識職業(yè)的敏感性
5、如何有效評估項目合規(guī)性風險
6、應對風險的基本方法是什
7、如何評估風險管控的可靠性
8、如何選擇化解市場風險的有利工具
9、如何化解建設工程出現(xiàn)的道德風險
10、如何化解建設工程出現(xiàn)的合規(guī)性風險

（二）建筑企業(yè)工程總包前期談判階段合規(guī)性管控
1、建設工程的屬性如何分辨
2、承接非經(jīng)營項目建筑企業(yè)合規(guī)性風險管控
3、承接準經(jīng)營性項目建筑企業(yè)合規(guī)性風險管控
4、承接純經(jīng)營性項目建筑企業(yè)合規(guī)性風險管控
5、如何對政府投資項目進行合規(guī)性分類
6、如何識別政府投資項目的合規(guī)性
7、建設工程總承包通過何種合規(guī)性方式選擇交易對手風險*
8、EPC模式的商業(yè)核心是什么
9、選擇工程總承包方式合規(guī)性應當注意哪些問題
10、工程總承包與施工總承包風險分配有何差異
11、如何鎖定工程總承包的合規(guī)交易對手
12、如何認識政府投資項目政府的合規(guī)民事主體地位

（三）建設工程參與主體合規(guī)性管控
1、建筑企業(yè)工程總承包參與主體權(quán)利來源途徑
2、公司與子公司的合規(guī)關(guān)系如何認定
3、如何認定公司與分公司之間的合規(guī)關(guān)系
4、如何界定施工企業(yè)員工內(nèi)部承包工程的合規(guī)性
5、工程總承包與分包的合規(guī)風險如何分配
6、如何認定建設工程合規(guī)分包與違法分包
7、如何識別建設工程專業(yè)分包與勞務分包
8、如何認定轉(zhuǎn)包
9、如何認定掛靠

（四）建筑企業(yè)工程總承包項目招投標階段合規(guī)性管控
1、如何判斷合同合法成立
2、如何判斷合同合規(guī)有效
3、確定建設工程項目依法必須招投標的依據(jù)
4、建設工程招標文件編制的依據(jù)是什么
5、如何認定綜合單價所含風險的合規(guī)性
6、如何應對控標價之風險
7、建設工程合規(guī)性結(jié)算依據(jù)如何確認
8、如何認定串通投標
9、*中標價中標前景如何
10、如何認定不平衡報價的合規(guī)性
11、如何確定建設工程總承包合同實質(zhì)性條款的合規(guī)性
12、如何合規(guī)開展建設工程總承包招投標
13、如何保障“發(fā)包人需求”具有合規(guī)性

（五）建設工程總承包合同合規(guī)性管控
1、建設工程合同實質(zhì)性內(nèi)容合規(guī)性如何認定
2、建設工程承包合同示范文本如何合規(guī)適用
3、標準施工招標文件如何合規(guī)適用
4、FIDIC合同文本EPC適用條件
5、如何化解建設工程當事人之間的信息合規(guī)性
6、示范合同中的格式條款效力合規(guī)性如何認定
7、如何化解合同條款內(nèi)容合規(guī)性的沖突
8、EPC工程總承包合同之“業(yè)主需求”合規(guī)性應當如何認定
9、如何判定建設工程設計深度邊界合規(guī)性
10、如何合規(guī)地化解霸王條款
11、如何防范合同陷阱條款

（六）建筑企業(yè)工程總承包工程范圍合規(guī)性認定
1、建設工程范圍所指的范疇
2、建設工程地點變更的判斷依據(jù)
3、建設工程規(guī)模變更的判斷依據(jù)
4、建設工程施工內(nèi)容變更的判斷依據(jù)
5、工程范圍約定不明風險化解依據(jù)
6、政府投資項目超出合同約定范圍風險應對
7、社會項目超出合同約定范圍施工的法律后果
8、政府投資項目工程范圍變更的審批流程
9、政府投資項目單位對工程范圍變更的效力認定
10、政府項目審批機構(gòu)對項目施工范圍變更的效力認定
11、政府投資項目工程范圍變更的紅線

（七）建筑企業(yè)工程總承包項目工期合規(guī)性管控
1、工程項目工期確定的依據(jù)
2、開工日期如何認定
3、竣工日期如何認定
4、施工現(xiàn)場平面布置圖有何作用
5、施工組織設計在建設工程工期管控的作用
6、雙代號網(wǎng)絡圖在工期管控中的作用
7、關(guān)鍵線路在工期進度控制中的作用
8、如何判斷工程項目狀態(tài)是否滿足施工條件
9、工期延誤如何救濟

（八）建筑企業(yè)工程總承包項目工程質(zhì)量合規(guī)性管控
1、如何做好施工場地移交
2、如何發(fā)揮發(fā)包人代表的作用
3、項目經(jīng)理應做好哪些工作
4、建設單位如何對項目經(jīng)理進行有效制約
5、提高項目利潤的秘籍是什么
5、如何判斷職業(yè)敏感性的商業(yè)價值
6、如何判斷施工項目未來的風險
7、如何有效化解施工過程中出現(xiàn)的分歧
8、如何做好成本管理
9、如何守住工地現(xiàn)場質(zhì)量管控底線
10、如何配置優(yōu)質(zhì)高效的項目管理團隊

（九）建筑企業(yè)工程總承包項目計價合規(guī)性管控
1、我國建設工程造價體系的變遷及發(fā)展方向
2、如何認識清單計價規(guī)范在工程計價中的作用
3、工程量清單計價規(guī)范中的術(shù)語有何作用
4、何謂工程量清單計價方式
5、計價風險如何分配
6、如何確定清單項目中包含的風險范圍
7、建設工程人工費如何計價管理
8、支付工程項目材料費包含哪些風險
9、建設工程項目機械臺班費報價包含哪些內(nèi)容
10、建設工程項目管理費包含哪些內(nèi)容
11、施工單位如何獲取合同之外的利益
12、工程損耗量爭議如何化解

（十）建筑企業(yè)工程總承包索賠合規(guī)性管控
1、市場經(jīng)濟理論下的索賠理論依據(jù)
2、如何合規(guī)化解市場價格大幅波動的風險
3、如何合規(guī)實現(xiàn)計量索賠
4、如何識別方案索賠
5、如何適應工期索賠新規(guī)定
6、合規(guī)有效的不平衡報價的依據(jù)是什么
7、如何應對突發(fā)索賠
8、如何合規(guī)保障簽證的效力
9、如何合規(guī)識別索賠相對人
10、如何合規(guī)應對價格調(diào)差
11、清單項目缺錯漏項合規(guī)性責任歸屬
11、如何合規(guī)化解施工圖與清單項目的沖突
12、單方計價風險如何管控
13、哪些工程資料能夠構(gòu)成索賠證據(jù)
14、無簽證單的變更如何實現(xiàn)合規(guī)性索賠

（十一）建筑企業(yè)工程總承包項目建設工程結(jié)算管控合規(guī)性
1、我國建設工程結(jié)算體系是如何變遷發(fā)展的
2、建設工程結(jié)算文件有效階位確定依據(jù)
3、施工單位取得結(jié)算權(quán)的前提條件是什么
4、建設工程合同有效如何結(jié)算
5、建設工程合同無效如何結(jié)算
6、如何判斷建設工程施工合同的效力
7、合同無效過錯方應承擔哪些責任
8、固定總價合同解除后工程價款如何結(jié)算
9、如何認定工程結(jié)算書的法律效力
10、竣工驗收應當具備哪些條件
11、如何做好施工過程中的結(jié)算資料證據(jù)固定
12、司法鑒定風險如何管控
13、如何做好建設工程結(jié)算訴訟工作
14、如何鎖定建設工程結(jié)算主體
15、建設工程結(jié)算各主體責任承擔

（十二）工程款回籠合規(guī)性管控
1、工程款回籠的路徑識別
2、政府投資項目工程款回籠的路徑
3、政府直投項目工程款回籠路徑
4、PPP項目工程款回款回籠路徑
5、社會項目工程款回款回籠路徑
6、政府投資項目拖欠工程款證據(jù)固定
7、政府投資項目追討工程款有效路徑
8、PPP項目工程款支付主體認定
9、PPP項目工程款支付資金合法來源認定
10、PPP項目合同解除后總包單位工程款回款來源甄別
11、PPP項目工程總包方工程款支付主體認定誤區(qū)
12、工程合同解除工程款結(jié)算責任承擔
13、社會項目工程款回籠方式
14、如何認定建設工程優(yōu)先受償權(quán)

建筑企業(yè)合規(guī)性培訓