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中國企業(yè)培訓講師
數(shù)字經(jīng)濟背景下電商物流發(fā)展趨勢
 
講師:韓京偉 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:韓京偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電商物流發(fā)展培訓

課程背景
當前,全球經(jīng)濟越來越呈現(xiàn)數(shù)字化的特征,人類社會正在進入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標志的新階段。習總書記高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,多次作出重要指示,強調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,培育新增長點,形成新動能。數(shù)字經(jīng)濟已成為“十四五” 及未來更長一段時期,推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。信息化帶動工業(yè)化,筑就了中國制造的輝煌和機遇。未來,工業(yè)制造不會被數(shù)字經(jīng)濟簡單取代,我們?nèi)孕栌脭?shù)字經(jīng)濟帶動制造業(yè)繼續(xù)攀升。伴隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,物流行業(yè)的變革一觸即發(fā),物流企業(yè)都在*何才能走的更遠,如何順應(yīng)趨勢給企業(yè)賦能。在新生態(tài)之下,電商化有利于物流企業(yè)優(yōu)化運力供應(yīng)鏈,尋找新的價值,構(gòu)建新時代的信用結(jié)構(gòu)。
一方面是新的服務(wù)方式、新的服務(wù)場景從根本上改變了物流行業(yè)格局,另一方面是數(shù)字經(jīng)濟爆發(fā)的彎道超車的力量被廣泛認可,且這種力量不斷向物流業(yè)垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里,通過讓傳統(tǒng)物流行業(yè)感到頭疼的是轉(zhuǎn)型跟進無方,很多物流企業(yè)幾乎是眼睜睜看著自己與數(shù)字經(jīng)濟漸行漸遠。
數(shù)字經(jīng)濟到底是什么?與新基建、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)又有什么樣緊密聯(lián)系?
在新技術(shù)和新模式背景下,我國物流行業(yè)尤其是物流電商化方面又有怎樣的發(fā)展趨勢, 本次課程講將為你一一揭曉。

課程對象
物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際(內(nèi))貨代企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)、快遞業(yè)高管;
園區(qū)、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)高管;公鐵水空等運輸企業(yè)高管;生產(chǎn)制造類主管生產(chǎn)供應(yīng)類高管。

課程目標
解讀數(shù)字經(jīng)濟、把握行業(yè)動態(tài)、掘金萬億市場
1. 深度解讀數(shù)字經(jīng)濟、新基建。
2. 闡明數(shù)字經(jīng)濟與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間關(guān)系。
3. 分析物流和電商物流特征。
4. 了解企業(yè)數(shù)字化的邏輯。
5. 分析物流尤其是電商物流中的應(yīng)用現(xiàn)狀,找出與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需求的差距。
6. 掌握電商物流的發(fā)展趨勢。
7. 抓住物流數(shù)字化商機。

課程大綱
單元一 數(shù)字經(jīng)濟解讀
深度理解數(shù)字經(jīng)濟和新基建內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。
一、數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)知識
1、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展歷程;
(1)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;
(2)工業(yè)經(jīng)濟;
(3)數(shù)字經(jīng)濟
2、數(shù)字經(jīng)濟內(nèi)涵
(1)數(shù)字經(jīng)濟定義;
(2)數(shù)字經(jīng)濟解析;
(3)數(shù)字經(jīng)濟特征。
二、新基建基礎(chǔ)知識
1、基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)涵
(1)基礎(chǔ)設(shè)施定義;
(2)基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)注點。
2、新基建內(nèi)涵
三、課程目標
四、課程大綱 (1)新基建定義;
(2)新基建關(guān)鍵點;
(3)新基建商業(yè)機會;
(4)新基建注意事項。
三、區(qū)塊鏈基本知識
1、區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣之間關(guān)系
(1)空氣幣(比特幣、以太坊);
(2)數(shù)字貨幣(DCEP、USDT、libra)。
2、區(qū)塊鏈相關(guān)概念
(1)分布式賬本、通證、時間戳、哈希、拜占庭協(xié)議等;
(2)區(qū)塊鏈構(gòu)成、區(qū)塊鏈如何運作。
3、區(qū)塊鏈思維
(1)去中心化思維、系統(tǒng)性思維、共贏思維;
(2)區(qū)塊鏈如何改變生產(chǎn)力、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)關(guān)系。
4、區(qū)塊鏈應(yīng)用場景
(1)傳統(tǒng)場景:金融、保險、政府、公益、版權(quán)等;(為什么失?。浚?br /> (2)價值場景:雙向識別(白酒、奢侈品等,為什么能成功?)

單元二 電商物流的發(fā)展趨勢
本單元將深刻解讀物流為什么要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的原因,難道不擁抱真的是等死么?而
擁抱了也是在找死么?電商物流主要表現(xiàn)出什么發(fā)展趨勢?
一、物流為什么要擁抱互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的背景
(1)欲望推動了世界的發(fā)展;
(2)互聯(lián)網(wǎng)使人類生活在現(xiàn)實和虛擬中兩個世界;
(3)2010 年以后世界上最賺錢的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司;
(4)互聯(lián)網(wǎng)運行法則與現(xiàn)實中差異較大。
(為什么擁抱互聯(lián)網(wǎng)找死,不擁抱互聯(lián)網(wǎng)等死?)2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造奇跡的理論基礎(chǔ)
(1)平臺效應(yīng)——雙邊市場效應(yīng);
(2)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)——梅特卡夫效應(yīng)。
(為什么阿里的市值是京東的 10 倍?)
3、互聯(lián)網(wǎng)與平臺、數(shù)據(jù)的關(guān)系
(1)什么是大數(shù)據(jù)?
(2)數(shù)據(jù)與信息的差別?
(3)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析。
二、物流鏈與區(qū)塊鏈雙鏈共舞
(1)物流鏈與區(qū)塊鏈各自的構(gòu)成;
(2)雙鏈共舞的模式。

單元三 電商平臺演化機理
近年來物流電商平臺如雨后春筍般出現(xiàn),然而 90%以上平臺已經(jīng)死掉,即便沒死,
也是茍延殘喘,主要就是由于缺乏對物流平臺運作機理和演化邏輯的系統(tǒng)性了解不
夠,本單元就是要深入理解電商平臺的演化邏輯,從而更好把握物流電商化發(fā)展趨
勢及發(fā)展商機。
一、成功的電商平臺演化邏輯
1、痛點的悖論
(1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點(案例:紅軍與國軍征兵);
(2)痛點有真?zhèn)巍⑤p重緩急之分(案例:船貨網(wǎng)與物潤船聯(lián));
(3)區(qū)分起點與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點)。
思考:各家企業(yè)都找到了什么痛點?
2、電商平臺演化三步走
1)在線化的關(guān)鍵是互動;
(2)智能化特征是機器決策;
(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
3、舊物流向新物流過度——互聯(lián)網(wǎng) 物流(1)舊物流與新物流區(qū)別;
(2)新物流特征:提高運營品質(zhì),創(chuàng)造接觸點,營造“關(guān)鍵時刻“;
4、電商物流獨有特征
(1)物流服務(wù)的屬性;(2B or 2C)
(2)物流服務(wù)的路徑依賴性;
(3)物流平臺與物流信息化系統(tǒng)之間的顯著差異性;
(4)打造交易和支付功能的必要性。
為什么大部分物流平臺都會失?。?br /> 5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化之道
(1)企業(yè)數(shù)字化
(2)數(shù)據(jù)化環(huán)節(jié)(采集-識別-傳輸-存儲-應(yīng)用)
6、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化之道
(1)大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用;
(2)交易結(jié)算業(yè)務(wù);
(3)團購業(yè)務(wù);
(4)金融業(yè)務(wù)。
道:客大欺店、店大欺客
7、電商物流生態(tài)化的坑
(1)多邊市場與節(jié)點經(jīng)濟
(2)金融
二、區(qū)塊鏈驅(qū)動電商物流的規(guī)則
(1)商業(yè)規(guī)則(錢進錢出的效率)
(2)行業(yè)規(guī)則(考慮鏈主、游戲規(guī)則、派生特性)
三、區(qū)塊鏈驅(qū)動電商物流發(fā)展三步走
(1)上鏈(鏈改)
(2)挖鏈(通證)
(3)擴鏈(生態(tài))

電商物流發(fā)展培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287005.html

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韓京偉
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