課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)袖魅力提升課程
【課程背景】
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,
您想在團(tuán)隊(duì)中變得更有影響力么?
您想在員工面前變得更有魅力么?
您想擁有更多的追隨者與您榮辱相依、共同進(jìn)退么?
您認(rèn)為一個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)崗位并擁有相應(yīng)權(quán)利,就能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
為什么企業(yè)中有些人位高權(quán)重,但員工怨聲載道,不得人心.而有些人擁有追隨者并能獲得公眾的認(rèn)同,是什么原因產(chǎn)生這么大的區(qū)別呢?
原因在于后者具有非凡的領(lǐng)袖魅力,那么如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己,讓自己更加擁有影響力呢?歡迎 聆聽(tīng)高秋紅老師經(jīng)典課程《新時(shí)代領(lǐng)袖魅力提升》。
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)集中面授+概念形象講述+案例分析研討+操作方法傳授+小組交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)總結(jié)等。
【授課對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、等高級(jí)管理者
【課程大綱】
(以下四個(gè)單元、十二大模塊,可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要自由選擇)
第一單元:形象塑造——形象塑造個(gè)人品牌,外在修飾同等重要(1.5小時(shí))
1、儀容形象
2、儀表形象
3、風(fēng)格定位
互動(dòng):您認(rèn)為您在公眾中是什么樣的形象
案例:葛優(yōu)的禿頭、希拉里的短發(fā)、俞敏洪的微笑等
第二單元:言行風(fēng)格——言談舉止有原則,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格須定位(1.5小時(shí))
1、言談
表情
語(yǔ)調(diào)
談吐
2、行為
舉止動(dòng)作
待人接物
案例:眼神、微笑、格調(diào)、提問(wèn)等
能量轉(zhuǎn)移、部下的三種回答
第三單元:思維品格——思維決定格局,品質(zhì)決定影響力 (1.5小時(shí))
1、品格修養(yǎng)
性格
品質(zhì)
修為
案例:性格與創(chuàng)業(yè)、三不一必、人為什么而活
2、思維格局
遠(yuǎn)見(jiàn) (不循規(guī)蹈矩)
環(huán)境敏感性
變革者的代言人
案例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維、資源與資本
第四單元:態(tài)度信念——信念是一切動(dòng)力的根源,態(tài)度決定一切 (1.5小時(shí))
1、自信
2、目標(biāo)
3、堅(jiān)定的信念
案例:
企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘訣
領(lǐng)導(dǎo)者的十項(xiàng)職責(zé)
領(lǐng)袖魅力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286401.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 高秋紅
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤