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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:銀行數(shù)字化營(yíng)銷落地實(shí)踐
 
講師:周紅偉 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:周紅偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程背景
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵課程,銀行數(shù)字化營(yíng)銷課程,內(nèi)容包括銀行數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀、銀行數(shù)字化營(yíng)銷能力分析(包括5大能力——數(shù)字化認(rèn)知能力、數(shù)字化推廣能力、數(shù)字化銷售能力、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字化服務(wù)能力)、銀行數(shù)字化觸點(diǎn)、銀行數(shù)字化營(yíng)銷業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)(包括客戶選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、盈利模式、業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍、關(guān)鍵控制點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理)、銀行產(chǎn)品策劃與數(shù)字化營(yíng)銷能力提升行動(dòng)等內(nèi)容。

課程業(yè)務(wù)背景:
很多銀行存在以下問(wèn)題:
不清楚數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)銀行發(fā)展有什么影響?
不知道如何提升銀行數(shù)字化營(yíng)銷能力?
不知道銀行如何開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷工作?

課程特色
原創(chuàng)銀行數(shù)字化營(yíng)銷方法論。
深度結(jié)合銀行數(shù)字化營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行的知行果合一。
解讀實(shí)戰(zhàn)的銀行數(shù)字化營(yíng)銷案例。

學(xué)員收益
學(xué)習(xí)領(lǐng)先的銀行數(shù)字化營(yíng)銷方法論。
學(xué)習(xí)如何進(jìn)行銀行數(shù)字化營(yíng)銷業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。
學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)銀行數(shù)字化營(yíng)銷方案。

授課形式
理論講解 案例分析 視頻分享 課堂練習(xí) 實(shí)戰(zhàn)演練 小組研討 互動(dòng)答疑

課程大綱
一、銀行數(shù)字化營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀
1、 什么是數(shù)字化營(yíng)銷
2、 數(shù)字化營(yíng)銷分類
3、 數(shù)字化營(yíng)銷的主要使命

二、銀行數(shù)字化營(yíng)銷能力分析
1、 數(shù)字化認(rèn)知能力
2、 數(shù)字化推廣能力
3、 數(shù)字化銷售能力
4、 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力
5、 數(shù)字化服務(wù)能力

三、銀行數(shù)字化營(yíng)銷觸點(diǎn)
1、 客戶體驗(yàn)
2、 用戶體驗(yàn)
3、 招商銀行提升客戶體驗(yàn)案例分析

四、銀行數(shù)字化營(yíng)銷業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
1、 客戶選擇
2、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3、 盈利模式
4、 業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍
5、 關(guān)鍵控制點(diǎn)
6、 風(fēng)險(xiǎn)管理

五、銀行產(chǎn)品策劃與數(shù)字化營(yíng)銷能力提升行動(dòng)
1、 銀行數(shù)字化營(yíng)銷案例(用3個(gè)案例說(shuō)明如何利用數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶需求并解決相關(guān)問(wèn)題)
2、 場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)案例(包括權(quán)益裂變類、習(xí)慣養(yǎng)成類、事件營(yíng)銷害、公益活動(dòng)類等)
3、 數(shù)字化營(yíng)銷整體方案設(shè)計(jì)(包括數(shù)據(jù)整合、用戶洞察、全生命周期營(yíng)銷等)
4、 強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理——數(shù)字化營(yíng)銷的基礎(chǔ)
5、 用戶價(jià)值挖掘與價(jià)值評(píng)估(包括用戶畫(huà)像分析示例,建立以用戶為中心的服務(wù)場(chǎng)景等)
6、 制訂“千人千面”的營(yíng)銷推送策略(場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、人機(jī)結(jié)合、精準(zhǔn)推送)
7、 制訂用戶全生命周期營(yíng)銷策略(包括引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、休眠期等)
8、 沉睡用戶激活策略
9、 潛在流失用戶召回
案例討論:針對(duì)銀行實(shí)際營(yíng)銷中痛點(diǎn)的案例討論

六、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
案例實(shí)踐:根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

營(yíng)銷業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286169.html

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    參加課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型:銀行數(shù)字化營(yíng)銷落地實(shí)踐

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周紅偉
[僅限會(huì)員]