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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《承接績效-繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》
 
講師:李錦 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李錦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖課程
 
【課程背景】
在為企業(yè)客戶提供培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)時(shí)經(jīng)常遇到一些爛尾的學(xué)習(xí)地圖,企業(yè)已經(jīng)為關(guān)鍵崗位繪制了人員成長的學(xué)習(xí)地圖,但在后期卻落不了地。究其原因,培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)大致分為三個(gè)階段:人才發(fā)展規(guī)劃、整合培訓(xùn)資源、輸出培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人因?yàn)闆]有更多的精力承擔(dān)全部工作,因此經(jīng)常把分成階段性項(xiàng)目分包給外部的專家或供應(yīng)商,而這些機(jī)構(gòu)與專家理論依據(jù)不同、目標(biāo)不一致、成果標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一,整個(gè)流程實(shí)施下來在接口處沒有做好銜接,例如學(xué)習(xí)地圖專家沒有考慮內(nèi)容萃取以及課程開發(fā)的細(xì)節(jié),因此企業(yè)在前期花大價(jià)錢繪制的學(xué)習(xí)地圖不能落地,很多都逃不掉束之高閣的命運(yùn)。
 
【課程收益】
-了解學(xué)習(xí)地圖的基本概念、重要作用,以及哪些角色繪制學(xué)習(xí)地圖
-了解能力素質(zhì)模型的定義與作用、起源與發(fā)展、以及標(biāo)桿企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
-了解企業(yè)關(guān)鍵崗位序列4個(gè)典型的人才發(fā)展通道
-掌握繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖的標(biāo)準(zhǔn)流程
-掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取的五化模型
-掌握學(xué)習(xí)地圖可視化工具,最終獲得關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖
 
【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
 
【課程大綱】
【 導(dǎo)學(xué)模塊】學(xué)習(xí)地圖是什么?有什么作用?
1、學(xué)習(xí)地圖是什么
-從培訓(xùn)體系談學(xué)習(xí)地圖
-知識(shí)圖譜、學(xué)習(xí)路徑圖、學(xué)習(xí)地圖的區(qū)別與聯(lián)系
-學(xué)習(xí)地圖經(jīng)典案例分享
2、學(xué)習(xí)地圖的作用
-從組織、管理者、員工三個(gè)角度詮釋學(xué)習(xí)地圖的作用
 
【模塊1】為什么聚焦關(guān)鍵崗位,如何在企業(yè)中找到?
3、 聚焦關(guān)鍵崗位
-什么是關(guān)鍵崗位、為什么要聚焦關(guān)鍵崗位
-關(guān)鍵崗位序列判斷依據(jù)【工具】
-學(xué)習(xí)地圖三種經(jīng)典模型及人才發(fā)展培訓(xùn)框架
4、規(guī)劃人才發(fā)展通道
-關(guān)鍵崗位序列人才發(fā)展通道
-Y型雙通道人才發(fā)展通道
-三類崗位人才發(fā)展通道
-完美田字格人才發(fā)展通道
5、明確學(xué)習(xí)地圖輸出結(jié)果
-從組織、員工、管理者三個(gè)維度出發(fā),依據(jù)組織戰(zhàn)略明確輸出結(jié)果
6、制定繪制學(xué)習(xí)地圖工作計(jì)劃
-確立階段目標(biāo),明確階段成果,統(tǒng)籌責(zé)任分工
 
【模塊2】為什么在繪制學(xué)習(xí)地圖時(shí)要建立能力素質(zhì)模型
7、能力素質(zhì)模型定義
-能力素質(zhì)模型起源、發(fā)展
-能力與素質(zhì)的關(guān)系
8、能力素質(zhì)模型應(yīng)用
-國內(nèi)外應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)典案例
-能力素質(zhì)模型的誤區(qū)及思考
9、關(guān)鍵崗位敏捷建模
-敏捷搭建關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型
-模型特色
10、匹配能力素質(zhì)詞典
-麥克利蘭能力素質(zhì)詞典
-參照標(biāo)桿擴(kuò)充68項(xiàng)能力素質(zhì)詞典
 
【模塊3】繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖的完整流程是什么?
11、梳理工作任務(wù)
-梳理工作任務(wù)的原則
-5種經(jīng)典的自上而下的戰(zhàn)略演繹法,匹配
-【工具】“高層訪談清單”
-5種經(jīng)典的自下而上的行為歸納法
12、提煉學(xué)習(xí)項(xiàng)目
-學(xué)習(xí)項(xiàng)目是學(xué)習(xí)地圖重要組成部分
-學(xué)習(xí)項(xiàng)目生命周期
13、規(guī)劃學(xué)習(xí)資源
-規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容
-規(guī)劃內(nèi)容形式
-規(guī)劃內(nèi)容來源
14、可視化學(xué)習(xí)地圖
-學(xué)習(xí)地圖結(jié)果的多樣性
-可視化學(xué)習(xí)地圖,匹配【工具】-經(jīng)典學(xué)習(xí)地圖模板
 
【模塊4】學(xué)習(xí)地圖如何落地實(shí)施?
15、學(xué)習(xí)地圖應(yīng)用落地實(shí)施
-完善工作、實(shí)施培訓(xùn)
 
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/286058.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《承接績效-繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李錦
[僅限會(huì)員]