課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構化思考與形象化表達課程
【課程背景】
在職場中,結構思考力不但是一種思維和技能,更是一種“透過結構看世界”的生活態(tài)度,對組織而言,它是提升管理效率的重要部分。然而,工作中您是否遇到——
滔滔不絕地演講30分鐘,帶來的結果卻是聽者一頭霧水?
向領導請求支援,前因后果牽扯一大堆,最后領導不知所云,更不知道你需要什么幫助?
組織跨部門會議,發(fā)現(xiàn)大家自說自話,議題雜亂無章,1小時過去,也沒回到點子上?
針對以上問題,鐘震玲老師特別開發(fā)《職場有效溝通之結構化思考與形象化表達》課程,本課程從人類認知結構入手,逐步教您如何縱、橫向剖析事物背后的本質(zhì),得出結構思考的邏輯,此外,課程還緊緊圍繞“理解、重構和呈現(xiàn)”三層次模型,借助12大工具,教您如何讓溝通更高效。發(fā)掘思維背后的邏輯,思考清晰,使職業(yè)人表達有力,溝通順暢,大大提升組織績效!
【課程收益】
1、從心理學的角度----更好地認識自己的表達優(yōu)勢和表達特點,并學會相應的方法和工具,揚長避短,避免千篇一律的表達呈現(xiàn),使得表達更舒服、更自然、形成獨特的個人風格和表達魅力。
2、從思維學的角度----通過結構化思考的學習和應用,有效組織海量素材,聚焦腦力,學會迅速思考、演講表達的有效影響方法,并掌握演講表達結構,運用六種表達技巧進行重點展現(xiàn),三種魅力技巧進行生動表達;強化表達的節(jié)奏感,使表達內(nèi)容豐富、層次鮮明,有音樂般的感染力和戲劇高潮般的沖擊力;掌握“銜接”技術澄清問題并轉(zhuǎn)化對自己不利的提問。
3、從管理學的角度----建立職場專業(yè)演講語言表達技巧,學習重點突出和語勢影響的技巧,使得表達具有良好的引導性,正面應對棘手的提問,通過溝通化解沖突,塑造絕佳的影響力。
【課程對象】骨干員工等
【課程大綱】
序、開啟有影響力的表達之旅
課前活動:請確定一個主題,說明如何設計演講內(nèi)容?如何魅力呈現(xiàn)給聽眾?
一、有影響力的表達之初試鋒芒,認識自我
清晰表達并沒有高深的奧秘,培訓師與學員互動演練的形象展現(xiàn),幫您充分了解瞬間整理思路并有效表達的原則與格式。
1、了解自己表達的*(長處、短處、興趣點)
2、有效表達的目的
3、有效表達的實質(zhì)
4、有效表達的原則
5、有效表達的標準格式
6、如何疏導怯場的能量
7、如何設計自己的演講風格
群策群力:結合自己的情況說明自己在表達中有哪些問題需要去解決?
二、有影響力的表達之結構化思考,全景演講表達
要讓自己的講話傳達意義,首先必須要有意義的思考,并有意識的開發(fā)大腦的能力。
1、什么是“結構化思考”?
2、“結構化思考”能幫你做些什么?
3、“結構化思考”的構建
4、“結構化思考”快速構思表達法
5、如何定位自己的思想,找到關鍵點
6、如何與聽眾建立信任聯(lián)系
7、如何魅力講故事
8、如何解釋專業(yè)術語
9、如何用演繹征服聽眾
10、如何展示自己,給聽眾驚喜
11、如何進行演講內(nèi)容的準備(ppt\\串場\\收尾)
12、如何鈍化自己的聲音
案例分析:北京電信內(nèi)訓師是如何進行全景演講表達的?需要改進的地方?
三、有影響力的表達之掌握要領,大膽去說
一個標準格式塑造專業(yè)的表達結構,六種表達技巧快速形成合適樁子,生動表達技巧展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法。
1、四種基本表達技巧
2、兩種進階表達技巧
3、四種生動表達技巧
4、各種表達技巧的運用場合及運用技巧
5、標準表達格式與技巧的組合運用
6、如何進行表達的節(jié)奏控制
7、如何紀進行表達的聲音控制
案例分析:廣東移動客服中心(東莞)王*表達技巧很好,但為何不感染人?
四、有影響力的表達之魅力銜接,更上層樓
面對棘手的提問,我們?nèi)绻魂P注問題本身,很難做出有說服力的回答,魅力銜接能夠在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
1、銜接技術的操作步驟
2、如何使用銜接技術
3、如何進行完整演講表達
4、如何利用結構化思考進行圖形化表達
5、如何運用結構化思考進行工作匯報
6、如何運用結構化思考進行方案呈現(xiàn)
案例分析:深圳移動某員工呈現(xiàn)為何這么好?
結構化思考與形象化表達課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285826.html
已開課時間Have start time
- 鐘震玲
預約1小時微咨詢式培訓
創(chuàng)新思維內(nèi)訓
- 《職場邏輯思考力訓練》 梁蕊琳
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅?cè)?/span>
- 《結構性思維課程培訓》 李悅?cè)?/span>
- 《結構性思維與表達培訓》 梁蕊琳
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 行動學習與問題分析解決 呂翠
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力 林羽
- 問題分析解決指導 莊樁
- 《有效訓練你的結構化思維— 梁蕊琳
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋