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工程質量管理施工現(xiàn)場管理課程

課程收益
1、能夠理解工匠精神的意義，樹立工程質量“終身負責制”的思想意識，秉持“質量決定品質”的工作宗旨，建設精品工程。
2、熟悉建設工程現(xiàn)場管理制度、流程，能夠發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場工程管理中出現(xiàn)的質量隱患；萃取標桿企業(yè)建設工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗，應用到實際工作中。

授課對象
工程項目管理人員

課程大綱
第一講   房地產(chǎn)工程項目全面質量管理
一、呼喚真正的工匠精神
1、工匠精神——手藝人安身之本，國家創(chuàng)新之魂
2、質量管理16字精髓
3、以低成本謀求高質量的質量管理思維
4、質量控制圖用于項目質量控制的基本思路
5、項目經(jīng)理人的6種全面質量管理工具
案例分享：教科書級的施工質量
二、項目質量管理制度決定制造品質
1、嚴格的管理制度成為質量和信譽的代名詞
2、完善的管理體系
3、“流程決定結果”的指導理念
4、嚴謹?shù)馁|量缺陷處理程序
案例分享：嚴謹?shù)馁|量管理體系
三、“創(chuàng)優(yōu)項目”質量管理的12個措施
1、策劃為先，全過程策劃
2、樣板引路，以點帶面
3、開展實測實量測評
4、推行精細放線
5、施工定型化，工具化應用
6、工廠化加工、物流化管理
7、材料集中加工、配送
8、規(guī)范支模架
9、開展技能大比武
10、規(guī)范創(chuàng)優(yōu)管理
11、規(guī)范材料試驗、檢驗
12、竣工達標驗評
案例分享：標桿企業(yè)創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)驗總結
四、工程項目質量控制
1、質量管理的原則
2、工程質量控制原理
3、生產(chǎn)要素預控
4、質量過程管理為重心
5、質量管理PDCA循環(huán)
6、工程質量控制點
7、承包合同制約
8、工程質量檢驗檢查
9、工程質量竣工驗收
10、工程質量事故處理
案例分享/課堂測試：你所管理的項目保證質量的措施有哪些？
五、落實“質量終身制”
1、住建部通報：工程質量終身責任要求100%落實
2、五方責任主題和項目負責人要立“軍令狀”

第二講   工程項目施工現(xiàn)場質量管理
一、施工現(xiàn)場管理制度
1、現(xiàn)場安全文明施工管理制度
2、現(xiàn)場質量管理制度
3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度
4、現(xiàn)場會議管理制度
5、工期管理制度
6、現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
二、現(xiàn)場施工管理，如何發(fā)現(xiàn)“隱藏至深”的偷工減料行為
1、如何判定是否“偷工減料”
2、常見的“偷工減料”都有哪些形式
3、“偷工減料”的防治措施
案例分享：造成質量不合格的直接原因和根本原因
三、標桿企業(yè)施工質量標準化圖冊
1、部分土建工程操作要點和質量效果
2、部分安裝工程施工工藝、操作要點和質量要求
3、部分樣板展示區(qū)操作要點
案例分享：標桿企業(yè)施工質量標準化圖冊
四、標桿企業(yè)現(xiàn)場管理案例分享
1、主體施工工程質量亮點展示
2、建筑安裝精品工程細部做法
3、全面展示創(chuàng)優(yōu)及工程質量管理完整樣貌的優(yōu)秀工地
課程回顧與總結

工程質量管理施工現(xiàn)場管理課程