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財務數字化轉型課程

課程背景：
2023年，新冠肺炎基本結束，很多企業(yè)進入經濟新常態(tài)， 電子發(fā)票全面啟動、金稅四期全面和各部委聯(lián)網、直播共享經濟、數字化財務經營模式轉變等系列財稅政策的轉變將對諸多行業(yè)產生深遠的影響，企業(yè)財務管理體系必須改變，但數字化人工智能化如何轉變，數字轉變中會存在哪些問題？曾在黑龍江省國稅局及大企業(yè)財務部門工作過的陳光老師為您及您所在的企業(yè)答疑解惑，坦然面對，破解“財務數字化轉型”的溝溝坎坎，開啟 “著眼2023”財務轉型時代應對之旅。

課程對象：
董事長、CEO、總經理（總裁）、分管財務副總經理、財務總監(jiān)；
各職能部門財務經理；
營銷及銷售系統(tǒng)財務總監(jiān)、財務骨干；
從事財務數字化轉型的信息中心、IT項目管理人員
公司各部門財務骨干員工等。

課程目標：
把握規(guī)律：運用全新財務數字轉型管理規(guī)劃思維，掌握數字化轉型及財務共享行為背后的財務管控根本規(guī)律；
學以致用：學習實效的數字化智能化財務管理與財務共享規(guī)劃案例及方法，直接應用于實踐，學以致用；
提升財務績效：運用實效數字智能工具與財務共享及工具，掌握轉型后的財務全方位運營規(guī)律，提升財務在企業(yè)中的地位及財務績效。

課程綱要
1、導語：財務為什么需要進行數字化轉型？
 財務急需解決轉型的八大智能化，數字化問題。
發(fā)票電子化、合同、檔案、臺賬電子化，財務數據云存儲去介質化
人工智能賬務處理與納稅申報、智能財務分析，財務前置化管理迫在眉睫！
不同成熟度企業(yè)財務數字化轉型的重點工作概覽
企業(yè)各個生命周期、各個成長階段中的數字化案例分析：
近十年來智能化、數字化在多個行業(yè)中的應用場景描述。
數字化財務管理體系的建立與實施
數字化財務管理六大體系如何建立？
數字化組織架構搭建
數字化流程改造
數字化全面預算與內控
數字化稅務規(guī)劃設計
數字化系統(tǒng)管理
數字化風險管控

2、數字化財務控制：財務預警體系、合同數字化

3、數字化轉型在企業(yè)中的財務應用
數字管控平臺：如何快速監(jiān)控產、供、銷協(xié)調一致？
智慧生產平臺：如何運用云計算與大數據實現企業(yè)的財務經營分析的模塊化和智能化?
數字存貨信息化平臺：如何監(jiān)控賬實不符？
智慧供應鏈平臺管理:操作步驟與管理難題
案例1：如何做好供應商云管理？
電子合同電子檔案管理的數字化
案例2：財政部2019年文件對電子檔案的要求
電子發(fā)票普及后管理的智能化：
如何借助第三方軟件APP，解決真假發(fā)票識別問題。
數字化電子票據管理中的難題：內部憑證與外部憑證的合規(guī)化管理
全面預算管理的智能化、數字化問題與破解：預算編制的模塊化。
案例3：為什么預算偏差率很大？如何解決？
預算控制的數字化智能化流程管理、合同管理與預算調整管理：
數字化財務共享中心的落地實踐
為什么提倡“數字化財務共享”？
數字化財務共享對企業(yè)的經營變化
案例4：首鋼建立財務數字化轉型后，借助供應鏈資金監(jiān)管，實現資金*收益分析。
虛擬數字化共享中心的執(zhí)行力問題：
案例解析5：虛擬數字化共享中心運營成功標準化體系
業(yè)財融合在智能化中的方法和工具運用：
智能財務分析六大體系中的數字化：
智能與數字化模塊化盈利分析、成本分析、資金分析、趨勢分析、稅務分析與風險分析
案例解析6：
如何借助“三表合一”管理會計報表，實現對業(yè)務的實時監(jiān)控？
財務預警體系中的業(yè)財融合
案例解析7：  哪些財務預警指標是業(yè)務的風向標？如何提高預警效率？

財務數字化轉型課程