敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2639
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥5580元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2024-12-11
廣州
課程大綱Syllabus
敏捷項(xiàng)目管理公開(kāi)課
適合誰(shuí)
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷教練以及他們的高管
其他對(duì)敏捷項(xiàng)目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
課程大綱
1、順勢(shì)循道：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理是什么?
時(shí)代背景
- 管理使命
- 時(shí)代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
概念認(rèn)知
- 項(xiàng)目管理
- 項(xiàng)目類(lèi)型
- 敏捷價(jià)值
- 敏捷宣言
- 敏捷類(lèi)型
2、識(shí)法明理：敏捷項(xiàng)目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織 技術(shù)框架
- 目的地：產(chǎn)品愿景
- 路線圖：產(chǎn)品路線圖
- 行程單：發(fā)布計(jì)劃
- 執(zhí)行令：開(kāi)發(fā)沖刺
- 說(shuō)明書(shū)：發(fā)布沖刺
- 邀請(qǐng)函：產(chǎn)品發(fā)布
3、精術(shù)利器：什么是敏捷管理的典型方法？
典型方法
- SCRUM再認(rèn)識(shí)
- SCRUM流程
- SCRUM價(jià)值觀
- SCRUM分工協(xié)作
實(shí)操工具
- 產(chǎn)品梳理會(huì)議
- 計(jì)劃會(huì)議
- 沖刺
- 沖刺評(píng)審
- 沖刺回顧
敏捷項(xiàng)目管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/285626.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2024-11-05
上海
2024-07-31
上海
2024-07-04
成都
2024-06-20
北京
2024-06-12
廣州
2024-04-02
上海
2024-03-18
北京
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP認(rèn)證 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- ICT營(yíng)銷(xiāo)交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁