課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)管理課程
課程內(nèi)容:
高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體,作為高速公路產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,對(duì)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及高速公路的快速拓張起了不可磨滅的作用,不僅產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了諸多的社會(huì)服務(wù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。尤其在后疫情時(shí)代和新商業(yè)形勢(shì)下,高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體,不再是簡(jiǎn)單的“休息場(chǎng)所”,而是一個(gè)區(qū)域或城市對(duì)外“展示形象、文化、區(qū)域人文風(fēng)情和交流的窗口”,通過(guò)對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和商業(yè)氛圍個(gè)性化的打造及創(chuàng)新模式發(fā)展,將快速成為帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)、旅游、娛樂(lè)、商業(yè)、文化的“新引擎”。
課程收益:
1、清楚的認(rèn)知高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體基本管理特點(diǎn);
2、培養(yǎng)高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體中、基層管理人員的現(xiàn)場(chǎng)基本現(xiàn)場(chǎng)管理能力 ;
3、掌握高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體全方位商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法;
課程大綱
核心內(nèi)容一、中國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體的“困與局”
1、中國(guó)高速公路的發(fā)展及現(xiàn)狀與帶來(lái)的商業(yè)“契機(jī)”
2、中國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體“困與局
(1)商業(yè)業(yè)態(tài)組合”單一”
(2)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式滯后(聯(lián)營(yíng)及單純租賃關(guān)系)
(3)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)落后不符合商業(yè)經(jīng)營(yíng)“本質(zhì)”
(4)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)能力“匱乏”
(5)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段“落伍”缺失創(chuàng)新
核心內(nèi)容二、后疫情時(shí)代高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體的“大運(yùn)營(yíng)管理 ”
1、什么是商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
2、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)的區(qū)別
3、營(yíng)運(yùn)管理和商業(yè)管理的關(guān)系
4、營(yíng)運(yùn)管理工作的基本要求
5、營(yíng)運(yùn)管理的基本功能
6、營(yíng)運(yùn)管理的特點(diǎn)
7、如何輔導(dǎo)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)與管理
8、運(yùn)營(yíng)、招商與營(yíng)銷(xiāo)之間工作的關(guān)系
9、與營(yíng)運(yùn)管理工作內(nèi)容小結(jié)
10、商戶(hù)關(guān)系管理 :包括關(guān)系協(xié)調(diào)與管理;其他商戶(hù)關(guān)系管理;一對(duì)一專(zhuān)職商戶(hù)管理; 客戶(hù)滿(mǎn)意度管理。其中,接待投訴、處理報(bào)修、走訪(fǎng)回訪(fǎng)、催繳租金等是這個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作。
11、顧客服務(wù)管理: 包括顧客服務(wù)中心建設(shè); 顧客服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與流程管理; 顧客投訴處理;服務(wù)品質(zhì)管理;
12、多種經(jīng)營(yíng)管理 :包括多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位與業(yè)態(tài)規(guī)劃管理;多種經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查與租賃價(jià)格管理;多種經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理;多種經(jīng)營(yíng)的招商管理;多種經(jīng)營(yíng)商戶(hù)信息檔案管理; 多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)途徑與開(kāi)發(fā)流程管理。
13、廣告位的經(jīng)營(yíng)與管理 :包括廣告位市場(chǎng)調(diào)研與整體規(guī)劃管理; 廣告位經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理; 廣告位招商與經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)管理; 廣告位日常管理,包括安全、形象與內(nèi)容管理。
核心內(nèi)容三:后疫情時(shí)代高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體的商業(yè)氛圍打造
1、服務(wù)區(qū)的概述
2、服務(wù)區(qū)總體規(guī)劃與基本布設(shè)
3、服務(wù)區(qū)規(guī)模與綜合設(shè)計(jì)
4、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體氛圍營(yíng)造的研究意義
4、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)要點(diǎn)(動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)、布局設(shè)計(jì))
5、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)示意
6、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體氛圍裝飾及體驗(yàn)氛圍
7、按顧客行動(dòng)路線(xiàn)劃分的裝飾范圍
8、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體氛圍裝飾的步驟與流程
9、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體氛圍裝飾中的注意事項(xiàng)和四大原則
10、服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體商業(yè)氛圍營(yíng)造的創(chuàng)意借鑒與案例
(1)陽(yáng)澄湖高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體“場(chǎng)景化”
(2)湖北潛江高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體“服務(wù)+”
(3)日本高速公路服務(wù)區(qū)商業(yè)綜合體“如何成為網(wǎng)紅打卡地”及流量經(jīng)濟(jì)
案例互動(dòng)分析學(xué)習(xí)
商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285461.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王孝民
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
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