課程描述INTRODUCTION
培訓講師：孫啟慧
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SMED快速換型培訓
課程背景
在未來制造業(yè)競爭越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運營管理水平，以達到降低成本，提高質量，縮短產(chǎn)品制造周期……精益生產(chǎn)方式正在被越來越多的企業(yè)選擇。但選擇什么工具切入，能讓企業(yè)的管理者和廣大員工能迅速的接受精益生產(chǎn)理念？SMED快速換型，可以成為您手中的“開山利斧”，在1~2個月改善期間（短則2~3周），在現(xiàn)場看到改善的明顯效果。導入快速換模，能提升設備的利用率，讓我們平準化生產(chǎn)稱為可能；利用快速換型的改善邏輯，不僅可以提升設備維護保養(yǎng)效率，也能提升人員的換料效率，能持續(xù)降低生產(chǎn)運營成本。通過老師對精益案例的講解，視頻分享，小組討論等方式，讓學員能了解和掌握SMED快速換型這門精益工具的運用方法和實施步驟。
課程收益
建立對SMED的正確理解和意識；
學習SMED快速換型整體推進的改善步驟；
掌握SMED快速換型改善前做好充分的準備工作；
理解如何進行換型觀察，能充分的發(fā)現(xiàn)浪費；
現(xiàn)場練習并體驗換型觀察表和換型路線圖；
熟悉SMED快速換型的改善方法，技巧和工具；
關注SMED快速換型標準化，固化改善成果；
了解SMED快速換型系統(tǒng)化改善，持續(xù)提高設備利用率
培訓對象
維修\工程\制造工程師、生產(chǎn)骨干、精益人員和對精益感興趣人員；生產(chǎn)主管，班組長，核心員工
課程大綱
一、SMED快速換型的相關概念
1、什么是快速換型
2、為什么要快速換型
3、傳統(tǒng)的換型和快速換型的比較
4、案例說明
5、快速換型的三個階段
-PQ分析
-具體操作步驟分解
-制定改善計劃，技術突破
二、快速換型的常用方法和工具
1、外部換型和內(nèi)部換型介紹
2、換型的準備時間縮短
3、快速拆卸
4、快速定位
5、神農(nóng)是8種浪費，如何識別8種浪費
6、消除換型中的8種浪費的步驟和方法
三、SMED快速換型的數(shù)據(jù)收集
1、換型錄像拍攝方法和要點
2、換型錄像的分析
3、操作步驟分解
4、案例討論和分享
5、練習-換型觀察表等的使用
四、SMED快速換型的改進
1、快速換型的技巧
2、快速換型的九個規(guī)則
3、換型標準化&推廣
4、練習：根據(jù)案例制定快速換型的標準化作業(yè)
5、案例討論和點評
小結
SMED快速換型培訓
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