課程描述INTRODUCTION
培訓講師：劉老師
課程價格：￥3500元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破培訓
課程目標：
建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。
課程結(jié)構(gòu)：
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求
2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法
參訓對象：
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等
課程大綱：
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求
1、制造現(xiàn)場典型問題案例分析
分析問題基本思路
解決問題四大步驟
2、現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念
什么是質(zhì)量
百年質(zhì)量管理啟示錄
現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律
現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意
3、現(xiàn)場六大要素管理
二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型
1、典型問題點收集與評估
2、工序分析與影響因素
3、相關(guān)性矩陣分析
4、風險識別與評估
5、案例研究
三、掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法
1、問題解決基本理念與流程
基本理念-八項注意
基本流程-七步鉆石
2、一把鑰匙開一把鎖
工程判定
變異點分析
腦力風暴
簡單統(tǒng)計手法
創(chuàng)新方法
3、相對復雜問題快速突破
學習經(jīng)典
--普適法則-找規(guī)律
--快速查找-比較法
--特別補充-拆裝法
挑戰(zhàn)極限
--應用所學完成課堂大練習
--完成經(jīng)驗庫建設(shè)
--擇優(yōu)發(fā)表
四、課程總復習與實踐應用指南
講師介紹：劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/285337.html