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中國企業(yè)培訓講師
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化公開課
 
講師:資深講師 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長· 物流經(jīng)理· 生產(chǎn)部長

培訓講師:資深講師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精益生產(chǎn)線布局與優(yōu)化培訓
 
課程背景
絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時候,僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設計及建設過程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準時化生產(chǎn),均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設計。
本課程通過講師多年的新工廠/新產(chǎn)線建設及布局、物流規(guī)劃設計積  累的經(jīng)驗,結(jié)合主導實施的多個國際知名企業(yè)精益布局項目實踐案  例,生動形象展示精益布局構(gòu)建的流程及方法,精益工廠設計與實施  應用于:
1、企業(yè)戰(zhàn)略變化導致:工廠搬遷或新建工廠
2、產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場變化導致的產(chǎn)能驟增驟減
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時-企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
4、生產(chǎn)方式發(fā)生重大改變時-由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭?,單工位轉(zhuǎn)  為流水線,自動化,單元化等方式;
 
課程收獲
1、了解生產(chǎn)線常用布局設計以及與精益生產(chǎn)的關系;
2、掌握精益布局構(gòu)建的流程及方法;
3、理解工序能力與節(jié)拍的關系并學會進行節(jié)拍優(yōu)化;
4、根據(jù)不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)需要,進行柔性化產(chǎn)線布局,來應對 市場變化。
 
課程對象
生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE 經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE 工程師、生產(chǎn)主管等。
 
課程大綱
第一單元: 布局與路徑設計概述 
1、布局與路徑設計的含義 
2、布局與路徑設計的作用 
3、工廠布局設計總則 
4、布局與路徑設計與精益生產(chǎn)的關系  
 
第二單元:工廠整體布局設計 
1、工廠各部門功能簡析 
2、工廠各功能部門間關系度分析 
3、工廠各功能部門布局設計原則
4、工廠整體布局設計的流程-工業(yè)設計  
 
第三單元: 生產(chǎn)線常用布局設計介紹 
1、工藝式布局 
1) 工藝式布局介紹 
2) 工藝式布局的優(yōu)劣 
3) 工藝式布局的要點 
4) 工藝式布局中設備分析及產(chǎn)能計算 
5) 設備布局要點 
2、產(chǎn)品式布局 
1) 產(chǎn)品式布局介紹 
2) 產(chǎn)品式布局的優(yōu)劣
3) 產(chǎn)品式布局的要點
4)Cell 與 Line 布局對比
5)產(chǎn)線平衡方法
6)線邊庫布局 
3、“U” 形布局 
1) “U” 布局介紹 
2) “U” 布局的優(yōu)劣 
3) “U”布局的要點 
4) 線邊庫布局 
4、柔性制造布局 
1) 柔性制造布局介紹 
2) 柔性制造布局的規(guī)則 
5、結(jié)合多種布局優(yōu)點的混和式布局 
6、其它類型布局探討 
1) 機場/高鐵/地鐵 出租車站臺設計 
2) "回”形布局-首都機場安檢 
3) "T”形布局-肯德基配餐 
4) 垂直型布局-線纜生產(chǎn) 
5) 視頻:某工廠混合式布局  
 
第四單元: TT 節(jié)拍的優(yōu)化 
1、布局的目的 
2、節(jié)拍的計算 
3、工序能力與節(jié)拍的關系 
4、如何進行節(jié)拍的優(yōu)化 
5、節(jié)拍應對需求的變化 
6、案例: 布局與路徑設計案例
 
第五單元: 基于布局與路徑的精益物流設計
1、物流設計與布局與路徑設計關系
2、精益物流設計方法 
1) 物流設計建模 2) 結(jié)合實際約束條件的路徑設計選擇
3、精益物流實施方法 
1) 拉動式生產(chǎn)-目的明確的物料流動 2) 材料直接上線-減少物料周轉(zhuǎn) 
3) 材料 ABC 分類存儲,減少取料距離 4) 訂單合并-減少搬運次數(shù) 
5) 水蜘蛛送料-提高運輸效率 6) 人型/物型流程程序分析-尋找物流改善機會。
 7) 產(chǎn)線與包裝線的連接-減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn) 8) 案例: 水蜘蛛送料案例  
 
第六單元: 綜合生產(chǎn)布局設計 
1、生產(chǎn)布局設計流程 
1) 基本信息收集 
2) 物流與活動關系分析-線圖 
3) 需求空間與可用面積-面積相關圖 
4) 初步設計方案 
5) 布局路徑模擬與討論 
2、布局與路徑設計中的約束條件 
2) 廠房設施中的約束條件 
3) 安全、勞動保護方面的約束條件 
4) 亮度、噪音、溫濕度等約束條件 
3、各種配套設施及資源的設計規(guī)劃 
1) 水、電、氣等的消耗數(shù)據(jù) 
2) 水、電、氣等的鋪設與布線 
3) ESD、防潮、SMT 過程中的廢氣處理等特殊要求 
4) 案例:工廠內(nèi)布局與路徑設計綜合案例
 
精益生產(chǎn)線布局與優(yōu)化培訓
 
 
 

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285226.html

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