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中國企業(yè)培訓講師
領袖人物的公眾表達
 
講師:葉小濤 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:葉小濤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習公眾表達

【培訓對象】 
中高層領導者 

【培訓收益】 
1、如何有一個完美的開場;
2、如何有一個良好的形象;
3、如何提升自己的語言技巧;
4、如何掌控較大的場面 
一 如何有一個完美的開場?
1 靈活機動的稱謂。
(訓練)聽眾變化快速對應模擬《千面人》
(觀點)當然,也可以以不變應萬變。保持“PIS”。
2 直觀形象的圖形。
(訓練)用多種圖形來開場。
3 巧妙利用的道具。
(訓練)《杯子》(命題)
4 即興即時的借代。
(訓練)請馬上利用現(xiàn)場的人、事、物來開場。
5 名人名言的引用。
6 情趣故事的懸念。
(案例)《護士薇拉的故事》
7 輕松破冰的游戲。
(游戲)〈〈大母指令〉〉。
8 緊張有序的競賽。
(競賽)《三分鐘快速通過》。
9 引起注意的題目。
(做題)《十二填格游戲》。
(小結(jié))怎么樣?還有什么開場方法?

二 如何有一個良好的形象?
(游戲)〈〈老鼠主題〉〉
〈〈指點何方?〉〉
(說明)一切源于視覺!
1 姿態(tài)—— 走 (上場風度、謙讓主角-----)
站 (話筒距離、重心把握-----)
手位(一種手位一種語言------)
2 手勢——手勢來自生活
(例案)“我的太陽”的手勢。
情意手勢。
象形手勢。
決斷手勢。
指示手勢。
邏輯手勢。
引導手勢。
坦誠手勢。
(提醒)千萬不要用手指指聽眾。要習慣地用手掌。
提問時決不用手指點聽眾。
3 表情——為消除緊張,要目中無人。對嗎?
(觀點)錯!應該目中有人,心中也有人。
(演示)目光的垂直交流法:
視向和視象的區(qū)別及使用——定位準。
上場的四面關照——人緣好。

三 如何提升自己的語言技巧?
1 語言性質(zhì)——方言與普通話
(練習)練好繞口令。
(講授)說說方言也無仿。
2 語言策略——多說我們。
善找差別。
長話短說。
善于贊美。
套套近乎。
提問謹慎。
巧用幽默。
善用懸念。
(實例)《讓徐虎下崗》。
《何時不見黃衣老人》 
3 語音技術——吐字歸音。
抑揚頓挫。
(活動)《音樂行動》。
(訓練)《節(jié)奏念詞》。
4 語言包裝——用稿技巧——集中一頁。
集中三點。
集中段落。
持稿勿高。
自然看稿。
脫稿技巧——忘詞掩飾。

四 如何掌控較大的場面?
(測試)《溝通類型調(diào)查》
1 形體語法——生理能量。
2 音量語法——物理能量。
3 坦誠請求——心理能量。
4 親和鬧者——溝通能量
5 采訪聚焦——“場”的能量。
(演練)抽簽定主題。
根據(jù)主題輪流模擬主持。
分組對應做評委,打分、評介。
(活動)《快樂大轉(zhuǎn)盤》
領袖與聽眾的三種溝通態(tài)度。
(總結(jié))講師總結(jié)。

學習公眾表達


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284992.html

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    參加課程:領袖人物的公眾表達

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葉小濤
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