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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資
 
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

股權(quán)頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程大綱
引言:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代與股權(quán)的意義
1.從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與賽道
2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系
3.股權(quán)的意義:對(duì)外融資、對(duì)內(nèi)融人;對(duì)上整合、對(duì)下并購(gòu)

第一部分:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)
一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的工具與方法
1.企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與目標(biāo)
2.控股公司的結(jié)構(gòu)搭建與案例解析
3.持股平臺(tái)的設(shè)計(jì)與優(yōu)劣勢(shì)分析
4.股東協(xié)議與章程約定的要點(diǎn)解讀
三、股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)
1.管理層持股平臺(tái)的搭建與設(shè)計(jì)
2.基于人才綁定與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
3.企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制的設(shè)計(jì)與案例解析

第二部分:股權(quán)融資與資本運(yùn)作
一、企業(yè)股權(quán)融資的流程與要點(diǎn)分析
1.企業(yè)股權(quán)融資的流程梳理與解析
2.如何利用股權(quán)撬動(dòng)投資人與上下游的杠桿資金
3.股權(quán)融資過(guò)程中的“公司估值”方法解析
4.股權(quán)融資過(guò)程中的"對(duì)賭"等關(guān)鍵性條款解讀
5.融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與雷區(qū)規(guī)避
二、資本運(yùn)作過(guò)程中的股權(quán)問(wèn)題解析
1.企業(yè)在擬IPO階段的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
2.并購(gòu)重組過(guò)程中的股權(quán)問(wèn)題解析
3.私募股權(quán)投資基金與資本運(yùn)作
4.多層次資本市場(chǎng)與中小企業(yè)的資本運(yùn)作路徑解析

專家簡(jiǎn)介
吳梓境
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家、多家上市公司董事
曾有10余年投行券商工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)多家公司IPO上市及并購(gòu)重組業(yè)務(wù)。目前擔(dān)任南孚電池股權(quán)顧問(wèn)、海爾集團(tuán)投資顧問(wèn)、中南高科非執(zhí)行董事、鑫甬生物非執(zhí)行董事。
北京大學(xué)博士后、北京師范大學(xué)博士、*杜克大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA特聘教授
深入淺出——課程既有高度也能落地實(shí)操;
通俗易懂——使用最易懂的授課方式,邏輯清晰的呈現(xiàn)觀點(diǎn);
案例豐富——用最前沿的實(shí)踐案例進(jìn)行拆解,讓學(xué)員快速掌握方法

股權(quán)頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284575.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

2024-07-20 廣州

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    參加課程:股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):對(duì)內(nèi)融人、對(duì)外融資

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