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股權機制設計培訓

課程介紹
股權激勵不是分老板的股權，也不是分老板兜里的錢，而是通過一種制度，激勵員工創(chuàng)造更多利潤，讓員工干企業(yè)的活，像干自己的活一樣努力。
如何激發(fā)核心員工對股權的渴望，把企業(yè)做久做強。
如何在“股散人聚”的時候長久保持對企業(yè)的控制權、經(jīng)營權，實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？
如何讓自己的核心團隊永葆激情和創(chuàng)造力，合伙創(chuàng)業(yè)，并做到永遠同心同德、不離不棄？
梁慧老師通過教學，咨詢式學習，針對學員企業(yè)的發(fā)展階段和特點，系統(tǒng)剖析股權激勵中的度量恒！

課程大綱
第一章：合伙人的機制設計
1、合伙人如何進入，創(chuàng)始人股比設計
2、合伙人機構的調(diào)整
3、合伙人的退出機制

第二章：公司的股權價值設計
1、從賺錢到值錢
2、股權價值設計的7個故事

第三章：股權布局與控制權設計
1、股權布局與頂層設計
2、取得控制權的常見方法

第四章：股權激勵常見問題
1、如何定股       
2 如何定人
3、如何定時       
4、如何定價
5、如何定量

第五章：股權激勵的動態(tài)管理
1、股權激勵設計時如何跟公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構、薪酬設計、績效考核等配套聯(lián)動。
2、股權激勵實施后如何進行動態(tài)管理
1、常用價值評估方法
2、影響企業(yè)估值的主要要素
3、實戰(zhàn)估值案例解析

梁老師
云經(jīng)邦偉業(yè)合伙人
長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問
暢銷書《品牌營銷的八大實戰(zhàn)攻略》、《細看全聚德》作者
北京大學MBA、西南財大MAB、江西財大EMBA、青島大學EDP特約講師

股權機制設計培訓