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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
買(mǎi)方市場(chǎng)下的房地產(chǎn)系統(tǒng)性營(yíng)銷(xiāo)破局戰(zhàn)法與產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知重塑
 
講師:段老師 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:段老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)系統(tǒng)性營(yíng)銷(xiāo)破局

【課程背景】
這是一場(chǎng)改變認(rèn)知的營(yíng)銷(xiāo)課
也是一場(chǎng)只講干貨的營(yíng)銷(xiāo)課
更是一次誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)的傾心分享
曾幾何時(shí),高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債成為房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)范式與模仿參照;狂熱市場(chǎng)帶來(lái)的業(yè)績(jī)幾乎讓營(yíng)銷(xiāo)人戰(zhàn)無(wú)不勝。推演、數(shù)據(jù)、邏輯已經(jīng)成為慣性工具,大多數(shù)在這個(gè)階段成長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,已經(jīng)或遺忘或不會(huì)使用右腦的能力了。
但,當(dāng)狂熱的市場(chǎng)冷卻下來(lái)后,大部分人似乎對(duì)于現(xiàn)狀變得“無(wú)從下手”。當(dāng)下的營(yíng)銷(xiāo)人是時(shí)候放棄市場(chǎng)幻想、回歸到真正的專(zhuān)業(yè)、回歸業(yè)務(wù)穿透力本身,回歸市場(chǎng)和客戶(hù)本身。
容易的路越走越難,困難的路越走越易,愿營(yíng)銷(xiāo)同行們重拾信念、改變認(rèn)知,學(xué)會(huì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得戰(zhàn)爭(zhēng)!

【課程對(duì)象】
1、房企總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策領(lǐng)導(dǎo);
2、房企營(yíng)銷(xiāo)總、策劃總、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場(chǎng)主管、核心銷(xiāo)售骨干;
3、營(yíng)銷(xiāo)代理公司/經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理等

【課程講師】
段老師:
龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)最得力的“實(shí)力干將”
藍(lán)光西南區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總裁
藍(lán)光集團(tuán)首席產(chǎn)品官
濱江地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
BRC 地產(chǎn)學(xué)院金牌培訓(xùn)講師
他是一個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的地產(chǎn)“老江湖”
更是一位真正的實(shí)力營(yíng)銷(xiāo)王者

【課程大綱】
第一部分:要想房子賣(mài)得好,營(yíng)銷(xiāo)介入要趁早
1、前策與客研:策的是什么?研的是什么?
2、面對(duì)一塊土地,如何做好項(xiàng)目定位?
3、市場(chǎng)6表鎖定客戶(hù)與機(jī)會(huì)產(chǎn)品

第二部分:產(chǎn)品做的有多好,取決于客戶(hù)“懂了多少”——買(mǎi)方視角的產(chǎn)品價(jià)值塑造
1、買(mǎi)點(diǎn)決定賣(mài)點(diǎn):你的“賣(mài)點(diǎn)”是不是客戶(hù)的“買(mǎi)點(diǎn)”?
2、什么是好產(chǎn)品:買(mǎi)方與賣(mài)方眼中的產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知差異
3、產(chǎn)品價(jià)值塑造:沒(méi)有*不好的產(chǎn)品
4、產(chǎn)品價(jià)值傳播:如何讓你的產(chǎn)品“會(huì)說(shuō)話(huà)”?

第三部分:賣(mài)方市場(chǎng)講速度、買(mǎi)方市場(chǎng)講深度——以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法解析
1、以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心,意味著什么?
2、專(zhuān)業(yè)能力、組織能力、創(chuàng)新能力、獎(jiǎng)懲激勵(lì)的變革
3、該目標(biāo)之下的組織打造和架構(gòu)設(shè)置關(guān)鍵

第四部分:摒棄幻想,回歸專(zhuān)業(yè)——基于甲方視角下的業(yè)務(wù)能力打造
1、什么是甲方?
2、甲方應(yīng)該具備的能力?
3、案例分享
4、企業(yè)文化帶來(lái)的治愈奇效

第五部分:始于認(rèn)知,陷于品質(zhì),忠于品牌——七步法品牌秘笈解析
1、推銷(xiāo)、促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)
2、項(xiàng)目品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌
3、營(yíng)銷(xiāo)大神P&G
4、深諳中國(guó)的特斯拉

房地產(chǎn)系統(tǒng)性營(yíng)銷(xiāo)破局


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284243.html

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    參加課程:買(mǎi)方市場(chǎng)下的房地產(chǎn)系統(tǒng)性營(yíng)銷(xiāo)破局戰(zhàn)法與產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知重塑

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