欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

理解團(tuán)隊績效

【課程背景】
在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境里，團(tuán)隊要更加敏捷，才有機會達(dá)成績效目標(biāo)，為組織做出價值貢獻(xiàn)。管理者如何打造高績效團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)達(dá)成非凡卓越目標(biāo)，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
目前很多團(tuán)隊在管理實踐中，普遍存在以下痛點：
1. 不關(guān)注目標(biāo)成果，完成工作時績效意識欠缺，缺少對團(tuán)隊目標(biāo)的承諾；
2. 責(zé)任分工不清晰，獎懲考核不到位，逃避責(zé)任，互相扯皮；
3. 職權(quán)和能力不匹配，能力與資源跟不上，戰(zhàn)斗力不足；
4. 信息共享差，授權(quán)不到位，團(tuán)隊效率低下；
5. 團(tuán)隊活力不足，出現(xiàn)惰怠現(xiàn)象，創(chuàng)新不夠；
6. 思想不統(tǒng)一、缺少信任，沖突不斷，缺乏團(tuán)隊歸屬感與榮譽感。
本課程設(shè)置了豐富真實的團(tuán)隊管理情境，為管理者們提供了實用的工具方法，通過刻意訓(xùn)練，幫助管理者快速掌握打造高績效團(tuán)隊的核心技能！

【課程收益】
1. 理解團(tuán)隊績效邏輯，診斷團(tuán)隊績效水平，對團(tuán)隊績效水平有深度認(rèn)識與理解；
2. 掌握打造高績效團(tuán)隊的五個關(guān)鍵成功要素，理解高績效團(tuán)隊的12個關(guān)鍵特征；
3. 通過16個情境訓(xùn)練，掌握目標(biāo)共識、建立信任、授權(quán)賦能、鼓舞士氣、共慶成功五大要素的核心技能；
4. 制定改進(jìn)行動計劃，持續(xù)提升團(tuán)隊績效，增強團(tuán)隊效能。

【課程對象】
希望打造高績效團(tuán)隊，增強團(tuán)隊效能的中高層管理者、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和高潛后備、HRD、HRBP

【課程大綱】
第一單元  高績效團(tuán)隊有哪些關(guān)鍵成功因素？
1. BANI時代特點
2. 理解團(tuán)隊績效的生成過程
3. 高績效團(tuán)隊的12個特征
4. 打造高績效團(tuán)隊的五個關(guān)鍵成功要素

第二單元  目標(biāo)共識，如何讓團(tuán)隊成員關(guān)注成果？
1. OKR：用關(guān)鍵成果衡量工作績效
2. 建立團(tuán)隊OKR的四步法
3. OKR挑戰(zhàn)目標(biāo)溝通的三駕馬車
4. OKR目標(biāo)對齊（橫向、縱向）要決
5. 一頁紙跟進(jìn)OKR的方法
6. 與公司績效管理體系結(jié)合
情境演練1：如何讓下屬愿意接受挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)
案例分析2：華為績效管理機制
案例分析3：谷歌的OKR操作規(guī)則
案例分析4：A部門如何實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)對齊（縱向、橫向）

第三單元  建立信任，如何促進(jìn)團(tuán)隊溝通與協(xié)作？
1. 好的團(tuán)隊信任關(guān)系四要素
2. 人崗匹配是信任的基礎(chǔ)
3. 因人而異的四種溝通風(fēng)格
4. 團(tuán)隊協(xié)作中的信任模型
5. 團(tuán)隊信任加固的四層次
情境演練5：新組建的團(tuán)隊，如何快速破冰建立團(tuán)隊信任？
情境演練6：遇到棘手工作，下屬工作效率低，能力弱，該如何應(yīng)對？
案例分析7：根據(jù)圖片案例描述，講述團(tuán)隊協(xié)作故事

第四單元  授權(quán)賦能，如何有效增強團(tuán)隊人員能力？
1. 情境授權(quán)的三步要訣
2. 委派工作的六步技巧
3. 教練賦能技巧
4. 日常輔導(dǎo)技巧
5. 培育和發(fā)展計劃
情境演練8：給某個下屬授權(quán)時，他表現(xiàn)出了抗拒情緒，怎么處理？
情境演練9：某員工態(tài)度好，經(jīng)驗也豐富，業(yè)績卻沒有達(dá)成，這種狀況該如何引導(dǎo)？

第五單元 鼓舞士氣，如何提升團(tuán)隊士氣和承諾度？
1. 團(tuán)隊士氣五種水平
2. 提高團(tuán)隊士氣的三步流程
3. 團(tuán)隊不同階段的生產(chǎn)力與士氣曲線
4. 團(tuán)隊不同階段鼓舞士氣的重點
5. 四種情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6. 四種員工士氣鼓勵模型
情境演練10：團(tuán)隊形成期，團(tuán)隊成員脆弱，容易放棄，怎么破解？
情境演練11：團(tuán)隊風(fēng)暴期，團(tuán)隊長久處于負(fù)面心態(tài)時，應(yīng)如何調(diào)解？
視頻分析12：卡特教練，當(dāng)面對團(tuán)隊士氣低落時

第六單元  共慶成功，如何建立團(tuán)隊歸屬感和榮譽感？
1. 用好調(diào)薪、晉升和獎金激勵
2. 個性化地認(rèn)可員工貢獻(xiàn)的20種方案
3. 講述榜樣故事來傳播價值觀
4. 塑造行為榜樣的方法
5. 用好7種慶祝儀式，塑造團(tuán)隊精神
情境演練13：面對績效和能力非常優(yōu)異的下屬，應(yīng)如何給到針對性激勵？
情境演練14：如何通過故事表揚員工，從而傳播核心價值觀？

第七單元 課程總結(jié)
1. 分享課程收獲
團(tuán)隊診斷15：了解現(xiàn)有團(tuán)隊績效水平
2. 課程總結(jié)與課后行動計劃
團(tuán)隊診斷16：制定團(tuán)隊提升計劃

理解團(tuán)隊績效