課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 工會主席
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動法規(guī)管理
學(xué)員收獲
勞動法規(guī)管理技能是企業(yè)工作中不可或缺的管理手段,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。掌握了勞動關(guān)系管理的工作技能就能給你的工作加分、管理加分、人生加分。
適合誰聽
人力資源管理工作從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者。
課程簡綱
第一節(jié):員工關(guān)系管理
一、員工關(guān)系管理概述
1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理
2、員工關(guān)系管理的必要性
3、員工手冊管理
案例討論:企業(yè)勝訴的主要原因是什么?
二、勞動規(guī)章制度制定和實施
1、勞動規(guī)章制度的含義
案例討論:企業(yè)敗訴的主要原因?
2、勞動規(guī)章制度的內(nèi)容
3、勞動規(guī)章制度的制定程序
4、勞動規(guī)章制度的法律效力
案例討論:員工勝訴的原因?
三、勞動紀(jì)律制定和實施
1、勞動紀(jì)律
2、勞動紀(jì)律的實施
3、懲戒權(quán)的限制
案例討論:該公司為什么敗訴?
第二節(jié):集體協(xié)商與集體合同管理
一、集體協(xié)商
1、集體協(xié)商的主體
2、集體合同協(xié)商的過程
3、集體協(xié)商注意的環(huán)節(jié)
4、集體協(xié)商的技巧
二、集體合同管理
1、集體合同的含義
2、集體合同的特征
3、集體合同的內(nèi)容
4、集體合同訂立的原則
5、集體合同的管理
6、集體合同爭議處理
案例討論:工會代表職工簽訂集體合同的主體是否合法?
第三節(jié):職工民主管理
1、職工民主管理的概念
2、職工民主管理的立法
3、職工民主管理的形式
4、職工代表大會的性質(zhì)
5、職工代表大會的職權(quán)
6、職工代表的權(quán)利和義務(wù)
7、職工代表產(chǎn)生的程序
8、工會性質(zhì)與職責(zé)
9、建立原則、組織系統(tǒng)、建立程序
10、工會在企業(yè)中的權(quán)利與義務(wù)
案例討論:假如你是上級工會人員,你會如何與其進(jìn)行溝通?
第四節(jié):勞動合同管理
1、勞動合同與實事勞動關(guān)系
2、勞動合同訂立與建立
3、勞動合同訂立規(guī)范管理
4、未簽訂勞動合同的風(fēng)險
5、勞動合同期限
案例討論:員工為什么敗訴?
6、試用期的選擇
7、勞動合同內(nèi)容
8、勞動合同資料管理
案例討論:上海第一中級法院裁定的依據(jù)是什么?
結(jié)尾歸納:
在人力資源管理中,勞動關(guān)系管理是企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)的人際關(guān)系是否和諧,雇用關(guān)系是否融洽,員工的工作積極性是否高昂,這與勞動關(guān)系的管理是否合法合規(guī)具有很大的關(guān)系。
勞動關(guān)系管理課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/284096.html
已開課時間Have start time
- 涂遠(yuǎn)偉