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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間
 
講師:張宇 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

并購重組過程

【課程背景】            
隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動(dòng),大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果,重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求,更重要的是,并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動(dòng),也為金融機(jī)構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤.在國外,特別是*日本香港等地流行的投行并購業(yè)務(wù)模式,也開始在中國受到了關(guān)注,并開始取得了巨大的發(fā)展.
金融企業(yè)在并購重組中的先天優(yōu)勢是什么?
金融機(jī)構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購重組這一利潤點(diǎn)非常高的事件過程?
在參與之前要做什么準(zhǔn)備工作?
并購重組的過程,做為主要資金渠道的金融機(jī)構(gòu)如何引導(dǎo)控制整個(gè)過程?
如何實(shí)現(xiàn)多重利潤點(diǎn)?
如何通過融資-資本運(yùn)作-融資的循環(huán),快速地使企業(yè)的價(jià)值提升?
這些問題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購重組過程中發(fā)揮巨大作用的金融機(jī)構(gòu)最為關(guān)心的問題.
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,有著十幾年的企業(yè)并購經(jīng)驗(yàn),他是日本軟銀集團(tuán)在亞洲的代表之一,有著豐富的投資經(jīng)驗(yàn),他主持過包括雷士照明,亞勢備份軟件,Schrodinger制藥等諸多大型投資并購項(xiàng)目及后續(xù)的資本運(yùn)作和上市的過程.
作為*投資家的張宇老師,對并購重組的過程有著極為清析且獨(dú)特的見解,他曾經(jīng)參與過北京股權(quán)交易所2018年和2019年的國有企業(yè)混改,在諸多大型國企復(fù)雜的并購重組的過程中,發(fā)揮了巨大的作用,并受到了北京市及國家部委領(lǐng)導(dǎo)人的接見和嘉獎(jiǎng).

【課程收益】
-學(xué)員將理解整個(gè)大型企業(yè)并購重組的過程
-學(xué)員將理解整個(gè)并購重組的過程中巨大的資金流動(dòng)和資金需求
-學(xué)員將會(huì)理解發(fā)達(dá)國家如*,金融機(jī)構(gòu)是如何在并購重組過程中獲利的
-學(xué)員將了解在進(jìn)入并購重組業(yè)務(wù)之前,要做什么樣復(fù)雜的準(zhǔn)備工作.
-學(xué)員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設(shè)計(jì),參與到整個(gè)過程當(dāng)中
-學(xué)員將了解*和香港資本市場中,是如何實(shí)現(xiàn)對整個(gè)并購過程控制的時(shí)候
-學(xué)員將初步了解金融圈中的并購技術(shù)-分級拆分法
-學(xué)沒將學(xué)會(huì)如何在并購重組過程中設(shè)計(jì)合適的投行業(yè)務(wù)及托管信托業(yè)務(wù).

【課程對象】董事長,高級管理者

【課程大綱】
在這場極為難得的課程中,張宇主度為我們準(zhǔn)備了諸多大型上市公司重組的實(shí)例,他本人或主持,或在這些企業(yè)并購重組案例中發(fā)揮了巨大的作用,作為金融機(jī)構(gòu)在開始課程之前,可以謹(jǐn)慎地選擇其中的一個(gè)案例.
國際案例
雷士照明(港股02222)收購泰國Marskes的35%股權(quán)
亞勢備份軟件(港股08290)的第二,第三輪融資股權(quán)重組計(jì)劃
Schrodinger( 美股納斯達(dá)克SDGR)接受蓋茨基金會(huì)作為大股東及重組方案,估值增長百倍的過程
國內(nèi)案例:
中信特鋼(000708.SZ)收購興澄特鋼86.50%股權(quán)
浙富控股(002266.SZ)收購申聯(lián)環(huán)保集團(tuán)100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)
國內(nèi)案例和國際案例各有特點(diǎn),國內(nèi)案例偏重實(shí)用,而國際案例偏重于創(chuàng)新和技巧,金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)時(shí)間,來選擇一個(gè)案例

基礎(chǔ)操作-拆分
1、拆分重組

某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的
2、重組的*技巧
3、重新融資的起步
4、重塑財(cái)務(wù)報(bào)表
5、表外資產(chǎn)的精妙運(yùn)用
6、董事會(huì)的控制
7、資產(chǎn)的重新組合
8、銀行信貸的重新評估程序
9、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準(zhǔn)備

債融
1、實(shí)例:某大型企業(yè)的債融操作
2、非銀行認(rèn)可的抵押品整理
3、應(yīng)收帳款的整理
4、和證券公司配合的債融方式
5、通過合理控股降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、債融的套利操作
7、通過并購來進(jìn)行更大規(guī)模融資的方法
8、債融渠道的開發(fā)方式
9、保理融資方法
10、股債結(jié)合的原則-債融的禁區(qū)
11、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石
12、資本市場對企業(yè)債融的評估方式-如何降低債融成本
13、如何提高債融的成功率
14、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式

股融
1、實(shí)例:中國某大型科技企業(yè)的股融操作
2、股融渠道的資源建立
3、股融的設(shè)定-為上市做準(zhǔn)備
4、第一輪股融的重要性
5、你如何為自己的企業(yè)估值-股融成本的確定方式
6、債轉(zhuǎn)股的萬能操作
7、對賭協(xié)議操作-高成本的債融OR低成本股融的選擇權(quán)
8、股債結(jié)合的操作方式
9、企業(yè)分拆股融的技巧和原則
10、和證券公司進(jìn)行結(jié)合
11、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石
12、資本市場對企業(yè)股融的評估方式-如何降低債融成本
13、如何提高股融的成功率

其實(shí)方式和資本運(yùn)作
1、實(shí)例:中國某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運(yùn)作操作
2、買殼融資
3、購買基金融資
4、銀行融資的優(yōu)化-總行資源
5、股權(quán)私募-高效的方式
6、融資后的財(cái)務(wù)處理-資本運(yùn)作的第一步
7、實(shí)例:公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法
8、采購權(quán)和股權(quán)收益的價(jià)值
9、資本運(yùn)作-提升企業(yè)價(jià)值-提升融資額-資本運(yùn)作 良性循環(huán)
總結(jié):邊際成本的游戲

并購重組過程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283915.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:金融機(jī)構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張宇
[僅限會(huì)員]