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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
Fintech時(shí)代的零售業(yè)務(wù)突破
 
講師:馮靜 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:馮靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售業(yè)務(wù)突破
 
課程背景 
突如其來的新冠疫情,催化了數(shù)字化、線上化金融服務(wù),疫情期間,銀保監(jiān)會(huì)兩度發(fā)文,“鼓勵(lì)積極運(yùn)用技術(shù)手段,在全國范圍內(nèi)加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù),提升服務(wù)便捷性和可得性”“要加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)和居民通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)App等線上方式辦理金融業(yè)務(wù)”。
銀行網(wǎng)點(diǎn),本就逐年減少的流量客戶更加劇萎縮,依靠單純流量帶來自然增長已經(jīng)無法支撐銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要。如何利用外拓渠道新增流量,如何盤活常年不來網(wǎng)點(diǎn)的存量客戶,如何增加客戶黏度防范流失?在各家銀行紛紛網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下,這是每個(gè)一線網(wǎng)點(diǎn)的必答題,必須做出有效應(yīng)對。
 
課程收益 
◆幫助客戶經(jīng)理搭建Fintech時(shí)代的營銷思維
◆學(xué)習(xí)流量客戶開拓的方法技巧,找到新增業(yè)務(wù)渠道
◆學(xué)習(xí)存量客戶盤活的方法技巧,深挖客戶價(jià)值
◆學(xué)習(xí)場景化活動(dòng),提升客戶黏度 ,做深客戶關(guān)系
 
課程大綱 
導(dǎo)入:
*-成年人的四種狀態(tài)
哈佛商學(xué)院的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)
一、Fintech時(shí)代下的營銷思維
1、探索新零售的本質(zhì)
理解新零售前先理解零售
什么是新零售
2、從“人”的角度理解銀行零售業(yè)務(wù)
銀行業(yè)銷售漏斗透視
金融科技武裝下的網(wǎng)點(diǎn)門店
3、打通網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最后一公里
手機(jī)銀行+場景搭建
線下體驗(yàn)+線上成交
本章節(jié)要點(diǎn):解讀Fintech時(shí)代背景下的零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,突破傳統(tǒng)思維,從本質(zhì)到效益到手段的全方位思維搭建。
 
二、運(yùn)用外拓渠道為新增業(yè)務(wù)蓄水
1、搭建可持續(xù)外拓渠道
優(yōu)質(zhì)外拓渠道的標(biāo)準(zhǔn)
外拓渠道的營銷定位
外拓成功的關(guān)鍵要素
2、深耕外拓資源,挖掘客戶價(jià)值 
如何培養(yǎng)影響力中心
如何制定有效的營銷策略
如何進(jìn)行產(chǎn)品切入及組合銷售
3、拳頭產(chǎn)品的銷售訓(xùn)練
產(chǎn)品賣點(diǎn)模壓訓(xùn)練
給客戶一個(gè)購買理由
體驗(yàn)式購買法則
本章節(jié)要點(diǎn):學(xué)習(xí)搭建可持續(xù)開拓渠道的底層邏輯,運(yùn)用渠道方影響力,制定有效的營銷策略,通過拳頭產(chǎn)品作為支點(diǎn),深挖渠道價(jià)值,為網(wǎng)點(diǎn)客群蓄水。
 
三、廳堂服務(wù)與營銷
1、廳堂服務(wù)系統(tǒng)性思維
廳堂員工的角色定位及任務(wù)
廳堂客戶的動(dòng)線路徑
廳堂客戶的服務(wù)訴求
客戶接待及分流技巧
2、廳堂服務(wù)制勝三大要素
快速響應(yīng),滿足客戶服務(wù)訴求
利用人腦的工作原理,管控自己和客戶情緒
先跟后帶,突破式溝通
3、客戶識別及客戶畫像五步法
一問,KYC你的客戶
二聽,3F傾聽
三看,利用內(nèi)感官偏好判斷性格
四查,利用數(shù)字化營銷工具
五核,有力發(fā)問
4,快速識別客戶需求及匹配產(chǎn)品
財(cái)務(wù)規(guī)劃需求
生活改善需求
風(fēng)險(xiǎn)抵御需求
個(gè)人情感需求
本章節(jié)要點(diǎn):通過廳堂客戶的KYC對客戶進(jìn)行畫像,快速識別客戶顯性與隱性需求,進(jìn)行產(chǎn)品匹配營銷。
 
四、存量客戶的精準(zhǔn)營銷
1、存量客戶盤活策略
客戶分配機(jī)制
客戶分群分類標(biāo)準(zhǔn)
客戶維護(hù)頻率
客戶維護(hù)的時(shí)機(jī)
2、存量客戶經(jīng)營維護(hù)方式及具體方法
分群分類,短信先行
設(shè)計(jì)理由,電話跟進(jìn)
邀約見面,深度面談
深入生活,線上經(jīng)營
3、重點(diǎn)中收產(chǎn)品的營銷技巧
保險(xiǎn)
基金
貴金屬
4、營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)及實(shí)施
營銷活動(dòng)的類別及設(shè)計(jì)思路
客戶篩選及邀約
活動(dòng)流程及實(shí)操要點(diǎn)
經(jīng)典案例分享
本章節(jié)要點(diǎn):通過存量客戶的分層分類維護(hù),以客戶為中心進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品的資產(chǎn)配置,并學(xué)習(xí)營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)及實(shí)操,提升與客戶的黏度。
 
零售業(yè)務(wù)突破

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283797.html

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    參加課程:Fintech時(shí)代的零售業(yè)務(wù)突破

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馮靜
[僅限會(huì)員]