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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《教練技巧》
 
講師:傅東云 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:傅東云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練技巧
 
【課程背景】
教練技術(shù)自從40年前在體育界被發(fā)現(xiàn)其啟發(fā)潛能的強(qiáng)大力量,就不斷地被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,幫助人們擺脫內(nèi)心的束縛,激發(fā)令人驚訝的結(jié)果。它幫助人們看到目標(biāo),呈現(xiàn)出自己的*狀態(tài),并克服前進(jìn)道路上的一切困難。
教練是一段旅程,是一段伙伴關(guān)系,更是一門藝術(shù),掌握教練技術(shù)將幫助你成為更優(yōu)秀的自己,成為一個(gè)更具高情商的人。
 
【課程收益】
見證教練的奇跡,產(chǎn)生掌握教練技術(shù)的濃厚興趣
掌握教練最核心的技術(shù)——教練式傾聽與提問
學(xué)習(xí)與掌握多種教練工具,并能靈活應(yīng)用與不同教練情境
掌握建立教練伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)流程與動(dòng)作
 
【課程對(duì)象】對(duì)教練技術(shù)感興趣的各類人士
 
【課程大綱】
一、什么是教練技術(shù)? 
開場互動(dòng):假如沒有失敗,你會(huì)做什么?
-教練的起源
-教練技術(shù)現(xiàn)場展示:平衡輪
學(xué)員演練復(fù)盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程?
-教練的腦神經(jīng)科學(xué)依據(jù)
簡單的身體體驗(yàn)
-教練的基本信念
基本信念站位體驗(yàn) 
 
二、教練的核心技術(shù)
1、教練式傾聽技能
-傾聽的三個(gè)層面及示范
小組練習(xí):二級(jí)傾聽+總結(jié)反饋
小組練習(xí):三級(jí)傾聽+總結(jié)反饋
學(xué)員案例傾聽練習(xí)
2、教練式提問技能 (如何問,以及問什么)
-教練式提問
小組練習(xí):教練式提問與非教練式提問
分組討論:教練式問題的作用與特征
-教練式提問的主要原則
學(xué)員案例提問練習(xí)
3、教練式激勵(lì)反饋技能
-肯定認(rèn)可
-喝彩助威
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)反饋練習(xí)
 
三、教練技術(shù)的基本流程
1、建立教練關(guān)系同盟
-平等的伙伴關(guān)系
-風(fēng)格的匹配與域度的拓展
-彼此的責(zé)任及承諾
2、建立信任
-保密原則
-教練服務(wù)的物理環(huán)境和關(guān)系氛圍
-真誠表達(dá)
-開放與自由的空間
 
四、拓展教練工具及練習(xí)
-價(jià)值觀探索——高光與低谷時(shí)刻
-個(gè)人使命宣言
-全景視角
-換框法
-善用比喻
-邏輯層次
-第三方視角
 
五、實(shí)踐教練
-拓展客戶群
-持續(xù)精進(jìn)
-個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
 
教練技巧

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283692.html

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    參加課程:《教練技巧》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
傅東云
[僅限會(huì)員]