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企業(yè)培訓(xùn)師TTT

 

【課程背景】

如果我們把傳統(tǒng)重演講與課件制作的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案稱(chēng)為T(mén)TT2.0版，那么，具有專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取、腦科學(xué)思維的“TTT進(jìn)階系列”可以看作更適應(yīng)VUCA時(shí)代特性的TTT3.0升級(jí)版。傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案有其成功的方面，現(xiàn)在，如果掌握了專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取、腦科學(xué)思維，并運(yùn)用到內(nèi)訓(xùn)師的開(kāi)發(fā)及講授課程當(dāng)中，將會(huì)碰撞出培訓(xùn)高效的火花，達(dá)到意想不到的成果。

“TTT進(jìn)階系列”在過(guò)去十多年的時(shí)間里不斷升級(jí)，且通過(guò)中遠(yuǎn)海運(yùn)、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、恒大地產(chǎn)、中建五局、工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中電國(guó)際、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、索尼公司等上百家集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的肯定，其中，中國(guó)移動(dòng)DICT(集團(tuán)級(jí)) 綜合實(shí)訓(xùn)基地已連續(xù)四年（2018-2021）輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)關(guān)于5G、大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)等50多門(mén)專(zhuān)業(yè)精品課。

《企業(yè)培訓(xùn)師TTT之授課技巧》通過(guò)大量的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：授課就是走流程，走在課程開(kāi)發(fā)中設(shè)計(jì)好的授課流程。本課程將系統(tǒng)的解決如下問(wèn)題：

以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)；

以個(gè)性教學(xué)為導(dǎo)向，應(yīng)對(duì)不同學(xué)習(xí)風(fēng)格者的差異化教學(xué)技巧；

以組織經(jīng)驗(yàn)傳授效果為導(dǎo)向的講授式技巧、深度引導(dǎo)互動(dòng)技巧；

以培訓(xùn)師獨(dú)特的天生個(gè)生，針對(duì)性的給出教學(xué)改善建議；

以課程內(nèi)容融會(huì)貫通為導(dǎo)向的培訓(xùn)收尾總結(jié)；

 

 

【培訓(xùn)目標(biāo)】（項(xiàng)目結(jié)束后，內(nèi)訓(xùn)師能夠……）

1、優(yōu)化升級(jí)原有課程內(nèi)容、教學(xué)流程及形式，高效授課；

2、演示出課程從開(kāi)場(chǎng)到收尾全過(guò)程，完成課程從被動(dòng)到主動(dòng)控場(chǎng)的學(xué)習(xí)；

3、學(xué)習(xí)有效開(kāi)場(chǎng)、完美收尾的多種技巧，高效處理多種教學(xué)疑難雜癥；

4、通過(guò)對(duì)原課程的復(fù)盤(pán)，導(dǎo)師的點(diǎn)評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)討論，達(dá)到教學(xué)效果的升級(jí)迭代；

5、系統(tǒng)學(xué)習(xí)講授式兩種教學(xué)方法、體驗(yàn)式教學(xué)三種方法，并掌握實(shí)際應(yīng)用；

6、通過(guò)測(cè)評(píng)了解自己的天性，基于天性修煉屬于自己的教學(xué)風(fēng)格，提升教學(xué)效果；

7、通過(guò)學(xué)員訓(xùn)練，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)中支持你形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格

 

【參加對(duì)象】

骨干員工及內(nèi)部講師，有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員，有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人，希望擺脫死板的說(shuō)教形式，想將現(xiàn)有課程轉(zhuǎn)化為互動(dòng)式學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師。

 

課程內(nèi)容

導(dǎo)言：好課堂是設(shè)計(jì)出來(lái)的

1、視頻：教學(xué)影片播放

2、專(zhuān)家級(jí)講師能力自測(cè)與分析

3、精彩授課行動(dòng)加演繹的雙流程體驗(yàn)

4、TTT3.0-核心技術(shù)《首要教學(xué)原理》分析

5、常用的37種教學(xué)方法解釋

6、左右腦分工理論在授課過(guò)程中的應(yīng)用

教學(xué)活動(dòng)

1、活動(dòng)測(cè)評(píng)

2、互動(dòng)：大腦獲取信息的體驗(yàn)活動(dòng)

3、教學(xué)方法應(yīng)用討論

 

第一項(xiàng)、成功開(kāi)場(chǎng)

1、以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的成功開(kāi)場(chǎng)

活動(dòng)舉例：視頻、案例、問(wèn)題、游戲等

2、成功開(kāi)場(chǎng)五步流程

建立連接、聚焦問(wèn)題、內(nèi)容介紹、講師介紹、明確目標(biāo)

3、成功開(kāi)場(chǎng)必須處理的核心問(wèn)題“緊張”

1) 緊張的十二種表現(xiàn)（心跳加快、思維短路、頭腦空白……）

2) 緊張壓力來(lái)源的三大方向（心理壓力、環(huán)境壓力……）

4、處理緊張的三大技巧

1) 技巧一、完美設(shè)計(jì)法

2) 技巧二、提前準(zhǔn)備法

3) 技巧三、眼神交流法

教學(xué)活動(dòng)

1、成功開(kāi)場(chǎng)視頻教學(xué)案例播放與分析

2、某版權(quán)課程開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入案例解析

3、緩解緊張情緒在課堂演繹中的應(yīng)用分析

 

第二項(xiàng)、教學(xué)風(fēng)格塑造

1、突發(fā)教學(xué)事件應(yīng)對(duì)策略

1) 自己講錯(cuò)

2) 遭遇高手

3) 課堂混亂

4) 學(xué)員睡覺(jué)

5) ……

2、打造正能量的培訓(xùn)場(chǎng)域

3、肢體語(yǔ)言

1) 基于眼/手/腳的培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)肢體語(yǔ)言

2) 基于外在形象的培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

3) 版權(quán)工具：《*?西瓜操肢體語(yǔ)言開(kāi)發(fā)》實(shí)操訓(xùn)練

4、有聲語(yǔ)言

1) 基于音量/音高/抑揚(yáng)/停頓基本功分析

2) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：語(yǔ)言語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)基本功練習(xí)

教學(xué)活動(dòng)

1、天生個(gè)性測(cè)試與教學(xué)風(fēng)格修煉

2、肢體語(yǔ)言開(kāi)發(fā)體驗(yàn)活動(dòng)《西瓜操》

3、有聲語(yǔ)言訓(xùn)練演示《再別康橋》

 

第三項(xiàng)、講授式教學(xué)技巧

1、以傳授新知的講授式教學(xué)

構(gòu)建圖像：PPT/掛圖、短片、圖形、模型等

（如企業(yè)需要講授PPT制作，此處擴(kuò)展）

講解新知：把答案變成好問(wèn)題、案例/游戲、體驗(yàn)、示范教學(xué)等

2、講授教學(xué)三角關(guān)系模型（詳細(xì)分析）

1) 提問(wèn)技巧

2) 應(yīng)答技巧

3) 點(diǎn)評(píng)技巧

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：講授教學(xué)練習(xí)（配學(xué)員教材內(nèi)容練習(xí)）

教學(xué)活動(dòng)

1、標(biāo)準(zhǔn)課程講授示范視頻觀看與分析

2、講授式教學(xué)互動(dòng)實(shí)操練習(xí)活動(dòng)

 

第四項(xiàng)、體驗(yàn)式教學(xué)技巧

1、以體驗(yàn)新知的體驗(yàn)式教學(xué)

教學(xué)舉例：小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等

活動(dòng)總結(jié)：總體概括+價(jià)值點(diǎn)+…… 

2、案例研討教學(xué)法

1) 案例在教學(xué)中的應(yīng)用（引入式案例、輔證式案例、研討式案例）

2) 案例分析：《構(gòu)建部門(mén)管理體系》研討式案例分析

3) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：《案例教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)》應(yīng)用討論

3、游戲沙盤(pán)教學(xué)法

1) 游戲教學(xué)從游戲選擇、設(shè)計(jì)到實(shí)施

2) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：將理論知識(shí)《安全標(biāo)識(shí)》設(shè)計(jì)成游戲教學(xué)法

4、實(shí)操演練教學(xué)法

1) 實(shí)操教學(xué)三步六法（演示、帶教、鼓勵(lì)）

2) 實(shí)操訓(xùn)練：選擇一個(gè)實(shí)操課件內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)（參訓(xùn)者也可事先準(zhǔn)備案例參與）

5、*教學(xué)法

1) *設(shè)計(jì)流程及操作步驟分析

2) 案例分析：《*活動(dòng)設(shè)計(jì)》應(yīng)用討論

教學(xué)活動(dòng)

1、案例教學(xué)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施分析

2、游戲教學(xué)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與體驗(yàn)

3、實(shí)操教學(xué)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施體驗(yàn)

 

第五項(xiàng)、完美收尾

1、以轉(zhuǎn)化應(yīng)用的完美收尾

現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)：配對(duì)分享、回顧復(fù)述、提煉關(guān)鍵內(nèi)容、一張圖等

行動(dòng)計(jì)劃：做出行動(dòng)承諾、留下一個(gè)作業(yè)、制定行動(dòng)計(jì)劃等

2、完美收尾的三種方式

1) 教學(xué)單元（一句話、一個(gè)作業(yè)、一個(gè)活動(dòng)等）

2) 階段總結(jié)（一個(gè)活動(dòng)回顧、一個(gè)思考問(wèn)題等）

3) 整體總結(jié)（傳統(tǒng)回顧、趣味回顧、學(xué)習(xí)遷移）

教學(xué)活動(dòng)

1、本課程收尾之游戲體驗(yàn)活動(dòng)

2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)《企業(yè)培訓(xùn)師自我成長(zhǎng)路徑規(guī)劃》

 

講師介紹

陳老師

TTT3.0-*?TTT定制品牌創(chuàng)始人

課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)領(lǐng)域資深專(zhuān)家、導(dǎo)師

超700天TTT專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與大型項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

*NASA-*領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練

工作經(jīng)驗(yàn)：

18年企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于達(dá)能集團(tuán)、三胞集團(tuán)及LDK集團(tuán)知名企業(yè)，從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷(xiāo)售管理、人力資源與企業(yè)商學(xué)院管理層工作。

專(zhuān)業(yè)實(shí)踐：

11年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。

曾任三胞集團(tuán)（含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè)，多元化千億級(jí)跨國(guó)企業(yè)）管理學(xué)院高級(jí)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃并實(shí)施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開(kāi)發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團(tuán)體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點(diǎn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者，獨(dú)立研發(fā)TTT進(jìn)階系統(tǒng)版權(quán)課程。

7年磨一劍“培訓(xùn)師六項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)”（2008-2014），3年完成“課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、授課技巧五項(xiàng)全能”兩門(mén)進(jìn)級(jí)課程修煉（2015-2017）。2018推出TTT標(biāo)準(zhǔn)化、定制化及版權(quán)化授證TTT。

曾為L(zhǎng)DK集團(tuán)（原世界*太陽(yáng)能企業(yè)），“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系，并開(kāi)班38期、培養(yǎng)認(rèn)證講師391名、輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)243門(mén)光伏電力行業(yè)專(zhuān)業(yè)課程。

《場(chǎng)馭?卓有成效的五項(xiàng)管理實(shí)踐》版權(quán)課程，其核心“分析業(yè)務(wù)工作場(chǎng)景、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)管理策略、實(shí)現(xiàn)組織管理升級(jí)”，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)專(zhuān)家到卓越管理者全面升級(jí)。眾多企業(yè)引進(jìn)版權(quán)授證TTT，完善領(lǐng)導(dǎo)力課程及講師體系，并由此成為T(mén)TT項(xiàng)目長(zhǎng)期合作伙伴。

 

企業(yè)培訓(xùn)師TTT