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營(yíng)銷策略能力課程

課程綜述：
世紀(jì)風(fēng)帆是一門版權(quán)的管理情景模擬沙盤課程，將學(xué)員置于一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、激烈的風(fēng)帆設(shè)備商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境中，模擬一個(gè)全球的帆船制造商，需要6家帆船設(shè)備公司通過采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、制作、銷售所有的帆船設(shè)備，并且成功的營(yíng)銷到全球的市場(chǎng)營(yíng)銷中，體驗(yàn)市場(chǎng)的瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，在客戶需求旺季來臨前，做好生產(chǎn)計(jì)劃，制造出市場(chǎng)所需要的風(fēng)帆產(chǎn)品，周祥的計(jì)劃年度營(yíng)銷活動(dòng)、善用團(tuán)隊(duì)中成員的知識(shí)、技能、掌握最好的產(chǎn)品營(yíng)銷周期、建立客戶的良好關(guān)系，以及隨時(shí)觀測(cè)市場(chǎng)變動(dòng)，因應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，趁著市場(chǎng)客戶的需求趨勢(shì)時(shí)，全力以赴捕獲商機(jī)，創(chuàng)造公司*的市場(chǎng)份額與利潤(rùn)，追求企業(yè)利潤(rùn)*化。

課程簡(jiǎn)介：
經(jīng)營(yíng)模擬一家從采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、制造、商業(yè)談判合作，讓學(xué)員透過原設(shè)備取得生產(chǎn)成本管控、市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估以及實(shí)施實(shí)時(shí)銷售去創(chuàng)造公司的*利潤(rùn)。挑戰(zhàn)工作并作出質(zhì)量改善，促使組織、部門或團(tuán)隊(duì)成員，能夠抓住順風(fēng)的機(jī)會(huì)乘勢(shì)而上，創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世紀(jì)風(fēng)帆是一個(gè)節(jié)奏明快、充滿活力的體驗(yàn)活動(dòng)，因?yàn)槲鍌€(gè)團(tuán)隊(duì)彼此競(jìng)爭(zhēng)要成為營(yíng)運(yùn)最好的公司。

課程目標(biāo)可涉及：
①   把握市場(chǎng)商機(jī)分析，預(yù)測(cè)客戶需求；
②   培養(yǎng)一種能讓您快速改變的營(yíng)銷策略能力；
③   創(chuàng)造能夠敏銳的捕捉商業(yè)機(jī)遇的敏銳度；
④   建立外部客戶關(guān)系是創(chuàng)造最高利潤(rùn)的關(guān)鍵；
⑤   學(xué)會(huì)分析投入成本分析，全面制定營(yíng)銷預(yù)算管理；
⑥   掌握彼此建立關(guān)系、談判和有效運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的各種資源；
⑦   靈活的策略來加速產(chǎn)品的銷售，增加銷售利潤(rùn)；
⑧   學(xué)會(huì)辨認(rèn)商機(jī)出現(xiàn)、以及商機(jī)利用，并創(chuàng)造價(jià)值；
⑨   利用清晰明確團(tuán)隊(duì)角色和資源對(duì)于成功的重要性；
⑩   增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的有效溝通，化解沖突，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程收益可有：
①   學(xué)習(xí)*的商業(yè)預(yù)測(cè)與分析能力；
②   具備商業(yè)敏銳度，*理性決策；
③   建立外部共贏的和諧商業(yè)環(huán)境；
④   能夠衡量投入與成本形成正比；
⑤   選擇科學(xué)的營(yíng)銷策略，擴(kuò)大市場(chǎng)；
⑥   學(xué)會(huì)辨識(shí)并利用商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造市場(chǎng)份額；
⑦   有效化解沖突，塑造和諧團(tuán)隊(duì)精神。

基本流程/課程提綱：
一、沙盤課程簡(jiǎn)介及背景導(dǎo)入：
二、沙盤課程教學(xué)及授課流程：
沙盤課程導(dǎo)入15分鐘
 沙盤課程演示15分鐘
學(xué)員沙盤推演120分鐘
學(xué)員小組分享30分鐘
講師專業(yè)點(diǎn)評(píng)30分鐘
三、沙盤課程點(diǎn)評(píng)理論支撐體系：（略）
四、頒獎(jiǎng)與合影

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