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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
締造績效突破的領(lǐng)導(dǎo)基因——管理者的自我覺醒與突破
 
講師:趙成國 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:趙成國    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)者能力修煉

課程大綱
第一章 升級自己
讓每個學(xué)員重新發(fā)現(xiàn)自己,突破自己,升級自己,擁有更強大的“能量”去推動團隊突破。這是一切的基礎(chǔ),無此,所有的培訓(xùn)都將是浪費!
一、人與人之間為什么不同?
“信念”不同,所以,“目標(biāo)”不同
“目標(biāo)”不同,所以,“思維”不同,
“思維”不同,所以,“行為”不同,最后,“結(jié)果”不同!
二、每個人都有自己的“主人”
三、您就是您“思想”的作品
卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創(chuàng)造卓越的您!
四、事業(yè)的“高原”與業(yè)績突破
五、升級自己的人生
六、升級自己的“能量”
七、三類目標(biāo)驅(qū)動不同價值
工具應(yīng)用:性格行為模式測評

第二章領(lǐng)導(dǎo)團隊
一個領(lǐng)導(dǎo)者的基本功就是能夠凝聚團隊,讓整個團隊始終擁有高昂的士氣去高效地執(zhí)行、勇敢地突破。否則,就是個人英雄主義,無法實現(xiàn)更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
一、管理者角色認(rèn)知
管理自己
管理他人
管理團隊
二、管理基本職能
管理工作本質(zhì)
管理者5項基本任務(wù)
管理結(jié)果
三、嚴(yán)格區(qū)分3個不同的概念
“領(lǐng)導(dǎo)者”與“管理者”
“領(lǐng)導(dǎo)力”與“管理力”
“發(fā)展”與“升級”
四、高績效團隊
高績效團隊特質(zhì)
團隊EQ
專注力、正向力
決心力、學(xué)習(xí)力
五、領(lǐng)導(dǎo)者是團隊EQ的源泉
傳遞能量
激發(fā)能量
六、領(lǐng)導(dǎo)者:團隊教練
七、領(lǐng)導(dǎo)者(leader)的價值 — 實現(xiàn)業(yè)績突破(focs on bsiness breakthrogh)
領(lǐng)導(dǎo)者是那些能夠發(fā)現(xiàn)機會并為組織實現(xiàn)正向的不可逆轉(zhuǎn)的變化的人
領(lǐng)導(dǎo)者是敢于堅持并善于激勵團隊成員去實現(xiàn)“不可能的未來”(an impossible ftre)的人

第三章變革組織
領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界就是變革組織,但,變革要么成就您,要么毀滅您!需掌握變革的方法和藝術(shù)。
一、為何99.9%的組織難逃衰亡的宿命?
在組織發(fā)展的過程中,不缺管理理論、不缺管理方法、不缺管理工具……、
二、變革團隊的困境
群體“黑洞”
三個“死結(jié)”編織了每個人和每個組織發(fā)展的天地。
三、科特8步變革組織,實現(xiàn)業(yè)績突破
理性,分析,與變革
目睹,感受,與變革
慶功,快樂,與變革
四、跨越變革的4道“障礙”
認(rèn)知的障礙
激勵的障礙
資源的障礙
政治的障礙
五、加熱團隊
六、鍛造團隊
制造沖突,鍛造團隊
七、修煉領(lǐng)導(dǎo)力

第四章管理者首要任務(wù)帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo):TPPPI目標(biāo)管理體系
T:您真的有目標(biāo)嗎?目標(biāo)清楚嗎?您在緊盯目標(biāo)嗎?您知道業(yè)績會從哪里產(chǎn)出來嗎?
P:如果您的目標(biāo)清楚了,但實現(xiàn)起來總是有困難,那您知道阻礙實現(xiàn)目標(biāo)的問題是什么嗎?特別是根本問題是什么?您尋找根本問題的哲學(xué)邏輯、方法對嗎?
P:如果您找到了根本問題,能將它解決嗎?一個可被下屬高效執(zhí)行的項目應(yīng)具備幾個要素?當(dāng)您面臨很多問題時,有效的工作方法是什么?
P:下屬在執(zhí)行項目時總是有偏差,如何糾正?一個公司能自我完善、持續(xù)成長的機制是什么?
I:如果前4個問題都能回答得清楚,但員工的積極性總是有問題,人們依然不會積極地去追求目標(biāo),為什么?如何讓所有的人都充滿激情地投入工作?

第五章績效突破的技術(shù)控制
完成目標(biāo)只是基本要求,業(yè)績突破才是最高境界。
一、循法成德:道德引領(lǐng)
二、循法成德:技術(shù)管控
三、“壹+5+一”業(yè)績突破管理法
“時間-精力”管理
數(shù)字“3”管理
管理者年、季、月的“壹+5+一”業(yè)績突破管理法
四、信仰的力量
何為信仰?
改變=思想+方法+力量
五、完成目標(biāo)=結(jié)果
結(jié)果的級別
您用什么結(jié)果來交換愛的代價
我愛我自己,但我絕不溺愛自己!

領(lǐng)導(dǎo)者能力修煉


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    參加課程:締造績效突破的領(lǐng)導(dǎo)基因——管理者的自我覺醒與突破

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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趙成國
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