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中國企業(yè)培訓講師
CEOO總裁思維訓練
 
講師:許乃威 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

CEOO總裁思維訓練

· 高層管理者

培訓講師:許乃威    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

CEOO總裁思維訓練

課程特色
此次課程*的特色就是以案例和工具為主,強調(diào)互動和練習,幽默的課程內(nèi)容,是一場精彩的管理和笑聲的培訓,課程中有許多嶄新的理論和工具,這些理論同時與實際緊密結(jié)合,讓學員可以在學習理論的同時,也學習到實務的運用。在兩天的課程中,學員都將在歡樂的氣氛當中學習怎么提升自我的思維,怎么打破原先固化的思維模式,怎么像總裁一樣思考,上課過程中所教授的工具也很容易轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部自己能落地的行動,相信對所有的學員都會有很大的收獲。

課程綱要
1.第一篇 什么叫做總裁思維
2.固化思維的特征
3.選擇性注意
4.不知道自己的問題
5.很難進步與成長
6.總裁在想什么
7.怎樣讓自己像總裁一樣想事情

8.第二篇 什么叫做積極力
9.積極的3個層次
10.做了
11.做完
12.做好
13.做好的定義
14.管理者不能觸碰的5條紅線
15.不作為
16.不深究
17.不總結(jié)
18.不同理
19.不反思

20.第三篇 CEOO總裁思維
21.C:Change,從趨勢中看變化
22.E:Exception,從例外中找標桿
23.O:Other,讓不可控的外部變成可控
24.O:一個圓圈的死循環(huán),死循環(huán)到自己
25.CEOO訓練應該怎么做

26.第四篇 案例應用與分享
27.你執(zhí)行上級任務時有CEOO思維嗎
28.你的管理措施有CEOO思維嗎
29.你的工作計劃有CEOO思維嗎
30.你的月分析報告有CEOO思維嗎
31.你遇到現(xiàn)場緊急狀況有CEOO思維嗎
32.你遇到指標達不成任務時,有CEOO思維嗎

33.第五篇 CEOO思維實戰(zhàn)練習
34.練習任務的確認
35.練習任務的計劃
36.練習任務的實施
37.練習任務的反思

CEOO總裁思維訓練


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282096.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:CEOO總裁思維訓練

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