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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)期銀行員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)與能力提升
 
講師:李楊 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李楊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)

課程背景:
在銀行網(wǎng)點(diǎn)由服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求, 據(jù)其他銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的舉措顯示:中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等國(guó)內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營(yíng)銷的理念。這說(shuō)明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對(duì)于銀行贏得客戶來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,銀行員工應(yīng)該明確服務(wù)與自身利益的關(guān)系,從而自覺加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),并且將服務(wù)營(yíng)銷的理念貫徹執(zhí)行。
在日常工作中,銀行員工要經(jīng)常站在客戶的角度思考問(wèn)題,經(jīng)常站在客戶的角度去分析和查找自己工作中的不足并*何開展服務(wù)工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),分析總結(jié)自己在實(shí)際工作中的不足,逐步整改和落實(shí),從而在提高服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上提升營(yíng)銷水平。

課程收益:
● 全面了解客戶對(duì)銀行需求變化
● 系統(tǒng)梳理銀行對(duì)客戶的價(jià)值
● 詳細(xì)闡述服務(wù)與營(yíng)銷關(guān)系
● 充分論證服務(wù)心態(tài)重要性
● 強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷具體能力

課程對(duì)象:銀行柜員,大堂經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)主管,網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)等

課程大綱
導(dǎo)語(yǔ):后疫情時(shí)代金融行業(yè)與業(yè)務(wù)的思考
1、線下與線上服務(wù)再評(píng)估
2、關(guān)系與專業(yè)營(yíng)銷再平衡
3、傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào)
1)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融
2)移動(dòng)支付瓜分市場(chǎng)份額
3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段花樣百出
4、新時(shí)期客戶對(duì)金融業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)需求要素的變化
1)服務(wù)體驗(yàn)
2)環(huán)境體驗(yàn)
3)效率體驗(yàn)

第一講:新時(shí)期銀行員工壓力的來(lái)源
1、服務(wù)技巧的不足
2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
3、客戶期望值的提升
4、客戶需求的波動(dòng)
5、服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴
6、人員不足崗位職責(zé)模糊

第二講:新時(shí)期銀行員工積極心態(tài)塑造與調(diào)整
1、學(xué)習(xí)心態(tài)
2、營(yíng)銷心態(tài)
3、自省心態(tài)
4、抉擇心態(tài)
5、包容心態(tài)
6、空杯心態(tài)

第三講,新時(shí)期銀行員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷能力提升
主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵要素之一:自我塑造
1、有形度
2、同理度
3、反應(yīng)度
4、專業(yè)度
5、信賴度
主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵要素之二:更新思維
1、以客戶為中心VS客戶是上帝
2、客戶滿意度VS客戶忠誠(chéng)度
主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵要素之三:理解客戶
1、共鳴
2、專注
3、灌輸
主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵要素之四:了解產(chǎn)品
1、正確理解你的產(chǎn)品
2、了解客戶需求
3、呈現(xiàn)客戶利益
4、分析比較
5、學(xué)會(huì)展示附加價(jià)值

第四講:新時(shí)期銀行員工服務(wù)營(yíng)銷中情緒與情商管理
一、低情商銀行員工的營(yíng)銷中四種表現(xiàn)
1、強(qiáng)調(diào)過(guò)去忽視現(xiàn)實(shí)(傳統(tǒng)銀行賣方思維)
1)理解今天的銀行(中國(guó))已經(jīng)與過(guò)去不同
2)理解學(xué)歷只代表過(guò)去學(xué)習(xí)力才代表未來(lái)
3)理解順勢(shì)而為的必要性
2、過(guò)于自尊委屈難忍(給客戶一個(gè)喜歡你的理由)
1)金融工作中委屈如何面對(duì)
2)疫情中西方的傲慢與偏見
3、只見樹木不見森林(放大營(yíng)銷的格局,跳出產(chǎn)品談產(chǎn)品)
1)眼界決定境界
2)格局決定未來(lái)
4、執(zhí)著是非善爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)(客戶認(rèn)識(shí)你不是為了證明自己很笨)
1)相對(duì)思維優(yōu)于*思維
2)橫看成嶺側(cè)成峰
二、情商與智商的關(guān)系
三、高情商銀行人的特質(zhì)
1、善于溝通
2、懂得換位
3、勤于思考
4、積極主動(dòng)

員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281588.html

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    參加課程:新時(shí)期銀行員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)與能力提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李楊
[僅限會(huì)員]