廳堂一體化客戶全流程營銷服務(wù)策略
講師：李艷萍 瀏覽次數(shù)：2568
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：李艷萍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全流程營銷服務(wù)
課程背景：
很多銀行提出“一個好的廳堂工作人員頂上半個支行”，“贏在大堂”、“廳堂致勝”、“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶。對于銀行網(wǎng)點的客戶分流、潛在客戶挖掘、金融產(chǎn)品營銷、現(xiàn)場環(huán)境管理、團隊文化建設(shè)等，廳堂柜臺營銷服務(wù)人員有著至關(guān)重要的作用。廳堂柜臺營銷服務(wù)人員能否扮演好這個角色，發(fā)揮這個位置的關(guān)鍵作用，核心在于大堂經(jīng)理是否具備相應(yīng)的綜合能力。
同時，接觸客戶容易，但走進客戶心里就很難，很多銷售都有同感。其實進入客戶心理并不難，只要掌握銷售禮儀，就很容易進入到客戶心里。銷售屬于服務(wù)行業(yè)，可以說禮儀也是銷售員必備的基本素質(zhì)之一。
本課程從銀行的實際出發(fā)，以大量的銀行實際案例，加之大堂工作人員的自我分析，用引導(dǎo)的方法，幫助廳堂工作人員梳理工作職責，強化崗位專業(yè)技能，在互動交流的方式下，輕松愉快的掌握相應(yīng)的知識與技能，結(jié)合大量的現(xiàn)場模擬演練，確保對應(yīng)人員可以把學(xué)到的知識技靈活的運用到實際工作中。
課程收益：
● 強化理念：幫助廳堂工作人員梳理崗位職責，重點強調(diào)落地、實用的培訓(xùn)技術(shù)，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學(xué)習(xí)，并最終能夠?qū)W以致用；
● 提升技能：結(jié)合崗位需求，共同分析廳堂工作人員必備綜合能力；重點突出實戰(zhàn)演練，在實際的操作中掌握培訓(xùn)技能，融合案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等當今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法；
● 調(diào)整心態(tài)：提升營業(yè)廳投訴處理管理、客戶服務(wù)營銷能力；掌握成人學(xué)習(xí)特點，然后掌握針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)技能，并在課堂中不斷強化演練。
課程對象：營業(yè)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
課程大綱
第一講：銀行新形式下的“廳堂服務(wù)”新定位
一、銀行發(fā)展與競爭新形勢下的三大思考分析
1、“新零售”銀行同業(yè)競爭影響下的銀行發(fā)展需要新思維
2、“共享時代”競爭下的網(wǎng)點產(chǎn)能提升需要新方法
3、智能化社區(qū)銀行建設(shè)下的員工發(fā)展需要新能力
二、分析——廳堂服務(wù)人員能力需求分析（角色定位）
1、網(wǎng)點服務(wù)第一人
2、現(xiàn)場管理關(guān)鍵人
3、營銷推廣核心人
三、廳堂服務(wù)營銷崗位工作梳理
工作1：營業(yè)廳巡查，班前準備
工作2：晨會配合
工作3：客戶迎接
工作4：引導(dǎo)分流
工作5：協(xié)助辦理業(yè)務(wù)
工作6：維持服務(wù)秩序
工作7：收集客戶意見及建議
工作8：產(chǎn)品營銷推廣
工作9：班后檢查整理
四、營業(yè)廳現(xiàn)場管理
1、清潔舒適的環(huán)境
2、安全放心的環(huán)境
3、物品定點定位放置
4、網(wǎng)店現(xiàn)場7S管理
五、廳堂工作人員必備能力
1、現(xiàn)場管理能力
2、服務(wù)營銷能力
3、投訴抱怨處理能力
第二講：廳堂營銷必不可缺少的經(jīng)典顧問銷售原理
一、助你提升30%業(yè)績的經(jīng)典FABE法則
1、“F”“A”“B”“E”代表性問題匯總討論
1）這是什么（介紹）
2）*的特點是什么（亮點展示）
3）給您帶來的好處是什么（利益呈現(xiàn)）
4）證據(jù)是什么（多維案例呈現(xiàn)）
案例分析：回歸產(chǎn)品研發(fā)本心屬性利用FABE貼著產(chǎn)品說營銷場景
工具提供：需求分析表
二、“按兵不動，一招致勝”的經(jīng)典spin原則
銷售人員分類：獵戶型銷售和農(nóng)場型銷售
銷售人員區(qū)別：方法、銷售過程、優(yōu)勢、結(jié)果。
1、“S”“P”“I”“N”代表性問題匯總討論
1）狀況性問題（尋找痛點）
2）問題性問題（巧揭傷疤）
案例分析：喜來樂和德福的營銷流程分解說明
3）暗示性問題（傷口撒鹽）
4）解決性問題（妙手回春）
案例分析：本山賣拐和喜來樂的銷售方法
三、萬能話術(shù)構(gòu)建第底層-KYC
1、客戶營銷流程路徑
2、KYC的內(nèi)容
3、KYC的目的：通過溝通獲取客戶有效信息，精準定位
4、KYC的兩種問答方式
5、KYC的兩種問題類型
6、KYC中需要注意的6類忌諱點
案例分析：重難產(chǎn)品營銷介紹中的KYC的運用
具體流程演示：KYC顧問式銷售流程案例分析說明
四、大道至簡的KISS原理
1、“K”“I”“S”“S”代表性問題匯總討論
2、如何刪減
3、如何保留
案例分析：回歸產(chǎn)品研發(fā)符合KISS原理的產(chǎn)品宣傳折頁機話術(shù)
工具提供：需求分析表
五、產(chǎn)品推薦
1、廳堂營銷必勝營銷工具
2、高效營銷話術(shù)設(shè)定
3、常見異議及應(yīng)對策略
附贈：部分創(chuàng)新類產(chǎn)品話術(shù)編寫及練習(xí)
1）商戶盈話術(shù)練習(xí)（轉(zhuǎn)介客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理版本）
2）商戶盈話術(shù)練習(xí)（廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本）
3）節(jié)節(jié)高話術(shù)練習(xí)（廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本）
4）薪金溢話術(shù)聯(lián)系（廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本）
5）大額存單話術(shù)練習(xí)（廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本）
6）大額存單差額吸金話術(shù)練習(xí)（大堂經(jīng)理版本）
7）天天惠話術(shù)練習(xí)（廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本）
8）隨心存話術(shù)練習(xí)（廳堂營銷—大堂經(jīng)理版本）
9）結(jié)構(gòu)性存款話術(shù)練習(xí)（客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理版本）
10）幸福存話術(shù)練習(xí)（廳堂營銷—柜員/大堂經(jīng)理版本）
以上產(chǎn)品根據(jù)銀行不同而不同
六、產(chǎn)品推薦話術(shù)及異議處理
關(guān)鍵一：產(chǎn)品分析與營銷話術(shù)設(shè)計
關(guān)鍵二：產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計
關(guān)鍵三：有效營銷演練及話術(shù)
關(guān)鍵四：聯(lián)動營銷
現(xiàn)場演練：基于本行產(chǎn)品營銷買點話術(shù)設(shè)計及演練
第三講：大堂經(jīng)理客戶服務(wù)管理投訴處理能力提升
一、客戶投訴抱怨心理分析
1、求尊重心理
2、求補償心理
3、敵視心理
4、求發(fā)泄心理
二、減少廳堂投訴方法的心態(tài)建設(shè)
1、增調(diào)整一種思路，換位思考
2、執(zhí)行一種策略，化危機為契機
3、培養(yǎng)一種心態(tài)，心中有大愛
三、投訴處理的標準和原則
1、耐心、仔細、放松得傾聽，并認同情緒和事件
案例分析：李主任經(jīng)典廳堂投訴處理案例
2、用詢問的方式和客戶交流
案例分析：小王5連環(huán)問平息客戶焦躁情緒
3、處理時拿回主動權(quán)
案例分析：機場候機廳的故事
4、運用適當?shù)姆绞嚼蛻舻年P(guān)系
四、高效投訴處理流程及方法
1、接待客戶（選擇技巧與掌握主動權(quán)的5個小細節(jié)）
2、安撫客戶情緒
1）重視客戶情感需求
2）客戶四種情感需求的表現(xiàn)和策略
3）三類典型性格客戶的情緒反應(yīng)
3、合理道歉（道歉的5種忌諱和正確的道歉方式）
4、給出解決方案
1）降低客戶的期望值
2）問題解決越快，損失越小
3）賠償拖得越久，成本越低
4）及時征詢客戶意見
五、投訴處理的四大要點
要點1：注意面部表情和語音語調(diào)
要點2：堅持原則，以理服人
要點3：必須誠懇道歉，但是不能過分道歉
要點4：避記錄投訴內(nèi)容，做到信息共享
六、投訴處理八大秘籍
秘籍1：做好充足的準備
秘籍2：幫客戶尋求心理平衡
秘籍3：態(tài)度誠懇 ，立場堅定
秘籍4：過程大于結(jié)果
秘籍5：高認清責任源
秘籍6：降低預(yù)期，軟+硬
秘籍7：果斷結(jié)束，不拖沓
秘籍8：一分為二的解決問題
第四講：廳堂精英客戶交往禮儀
一、人際交往中吸引的秘密
1、接近性吸引
2、外表吸引
3、個性品質(zhì)的吸引
案例分析：無聲語言的秘密
二、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)
1、首因效應(yīng)
2、近因效應(yīng)
3、光環(huán)效應(yīng)
4、刻板印象
案例分析：可怕的“三秒鐘”印象——首因效應(yīng)7年影響力
互動：第一印象——客戶眼中的你
三、職業(yè)儀容標準
1、女士常備化妝品如何選購
2、女士發(fā)型的5.7CM的秘密
3、不同眉型氣質(zhì)大不同
4、女士基礎(chǔ)妝容三件套——畫出臉部精氣神
5、男士儀容標準
現(xiàn)場體驗：妝前妝后大不同
6、體味管理
7、手部禮儀
四、職場著裝四等級
故事案例：IBM與微軟比爾蓋茨的故事
等級1：權(quán)威型職場
等級2：專業(yè)型職場
等級3：傳統(tǒng)型職場
等級4：創(chuàng)意型職場
五、職場穿衣口訣——穿的對比穿得美重要
故事案例：雅虎的CEO梅耳爾
1、6種堅決不能穿的衣服
2、衣著合身
3、出門前“衣檢”的習(xí)慣
4、優(yōu)化衣柜，內(nèi)部控制
5、穿得好，升得快
六、如何穿得對顯得貴還少花錢
1、包包
2、高品質(zhì)單品
3、減少裝飾，降低出錯幾率
4、顏色低調(diào)，質(zhì)地優(yōu)良
5、個人氣質(zhì)和姿態(tài)加分
七、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1、中國傳統(tǒng)文化之劍指
2、遞接物品禮儀
3、引導(dǎo)手勢禮儀規(guī)范
案例分析：小手勢，大影響，某上市公司籌備時的真實案例
4、其它常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗：小細節(jié) 大尊重
八、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1、從風水學(xué)解讀微笑
2、用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3、與物為春的秘密
圖片欣賞：不同的表情，帶來的視覺沖擊
全流程營銷服務(wù)
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