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工作匯報與結(jié)構(gòu)化思維

課程背景：
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！工作匯報的時候，老板說看不懂，不愿意看！
你在工作匯報、講解方案、年終總結(jié)時，如何重點突出，邏輯思路清晰？
怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？
如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？
結(jié)構(gòu)性思維廣泛應用于思考問題、溝通表達和工作匯報：
1、能邏輯清晰、重點突出地進行內(nèi)容總結(jié)和梳理；
2、能快速搭建思維框架，快速組織語言表達結(jié)構(gòu)；
3、能清晰思考，用最短的時間、簡潔的語言講清觀點；

課程收益：
內(nèi)容總結(jié)技巧：提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點提煉和經(jīng)營者思維，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務決策，表達觀點；
結(jié)構(gòu)搭建技巧：提供有價值的工作匯報，掌握不同的匯報方式和結(jié)構(gòu)模版，讓整個匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點突出、生動易懂；
現(xiàn)場表達技巧：掌握工作匯報中臨場表達和互動技巧，讓匯報更加流暢*，專業(yè)高效，提升感染力和影響力。

課程對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)

課程大綱
第一講：情境力—結(jié)構(gòu)化思維的四大原則
視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻
一、結(jié)構(gòu)性思維的四大原則
1、論：結(jié)論先行
案例分析：口頭匯報時如何抓住重點，得到領(lǐng)導認可？
情景演練：會議安排工作匯報（從繁冗復雜到簡潔高效）
2、證：上下對應
案例分析：如何撰寫匯報材料，才能重點突出，有理有據(jù)？
情景演練：挑錯練習（從邏輯混亂到結(jié)構(gòu)清晰）
3、類：分類歸納（每組中的思想必須屬于同一范疇）
案例分析：如何修改匯報PPT，做到亮點明顯，一目了然？
情景演練：工作匯報修改調(diào)整（從啰嗦冗長到要點清晰）
4、比：排列邏輯（每組中的思想必須按照邏輯順序組織）
情景演練：思維導圖工具演練

第二講：思考力—疑問回答和概括總結(jié)
一、疑問/回答式，從上到下有效說服聽眾
案例分析：如何說服太太同意買車？
1、從上而下：疑問回答的三大步驟
第1步：確定主題
案例分析：喬布斯如何說服聽眾？
第2步：設(shè)想問題
案例分析：領(lǐng)導到底想問什么？
第3步：回答問題
案例分析1：如何用思維導圖構(gòu)建匯報大綱
案例分析2：技術(shù)總監(jiān)如何巧妙匯報贏得客戶信任？
二、概括/總結(jié)式，從下到上快速總結(jié)概括
案例分析：如何快速總結(jié)個人優(yōu)勢？
1、從下而上：概括總結(jié)的三步步驟
第1步：列出要點
案例分析：如何快速總結(jié)個人優(yōu)勢？
第2步：尋找共性
挑錯練習：工作匯報中的歸類練習
第3步：概括總結(jié)
案例練習：如何說服老板訂單延期
案例解析：人資總監(jiān)如何進行年度述職匯報？

第三講：結(jié)構(gòu)力——工作匯報中易講易明的清晰結(jié)構(gòu)
一、想引言——好的開場是匯報成功的一半
1、開場90秒直奔主題，抓住聽眾注意力
2、SCQA開場法，快速說明匯報的前因后果
視頻觀摩：經(jīng)典匯報中開場技巧的觀摩與學習
二、做總結(jié)——總結(jié)觀點，讓觀眾印象深刻
1、后因效應—結(jié)尾是整個匯報中最重要的部分
2、要點回顧法，讓你的匯報重點突出
3、觀點總結(jié)，讓你的工作匯報有力結(jié)尾
視頻觀摩：經(jīng)典匯報中結(jié)尾技巧的觀摩與學習
三、典型工作匯報場景中的解決方法和示范
場景一：如何巧妙提出建議，爭取上司的同意和采納？
視頻案例：喬布斯—如何巧妙進行解決方案的對比
1）演繹5步法：空白+需求+現(xiàn)有方案+利弊分析+我的方案
2）優(yōu)勢對比結(jié)構(gòu)：問題+要求+錯誤的方法+我的方法
場景二：如何合理匯報方案，爭取領(lǐng)導的支持與首肯？
視頻案例：朱元璋—胡惟庸如何說明方案分析利弊
1）說服4步法：提出問題-提出方案-分析利弊-個人建議
2）方案匯報結(jié)構(gòu)：問題+方案+利弊+建議
場景三：如何年度述職匯報，展示工作成績贏得贊賞？
視頻案例：喬布斯—如何快速總結(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點
1）歸納3步法：提出觀點—論據(jù)說明—重復觀點
2）述職匯報結(jié)構(gòu)：結(jié)論+（論證+案例）+重復結(jié)論
目標：讓聽眾感覺匯報結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報內(nèi)容所吸引。
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布
案例：喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：3分鐘手機發(fā)布會

第四講：舞臺力——工作匯報中的臨場表達技巧
一、優(yōu)雅的身體語言，增強演講的舞臺表現(xiàn)力
1、眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
2、手勢：什么手勢可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信？
3、站姿：匯報時什么樣的站姿最合適？
二、如何克服匯報前的焦慮與緊張？
1、如何克服匯報前和匯報中的緊張情緒？
2、克服緊張情緒的3-3-3法則
目標：通過自信得體的表現(xiàn)，強化信息效力并獲得聽眾的好感與信任
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

工作匯報與結(jié)構(gòu)化思維