課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)說明啟動(dòng)會(huì)
課程背景:
壽險(xiǎn)的魅力與機(jī)遇在哪里?壽險(xiǎn)發(fā)展的未來(lái)和路徑是什么?本課程基于對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的客觀研判,利用職業(yè)規(guī)劃工具,從認(rèn)知、診斷、策略三個(gè)層面,對(duì)未來(lái)職業(yè)選擇進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。課程從時(shí)代的不確定性入手,緊扣學(xué)員的“職業(yè)危機(jī)感”,喚醒學(xué)員的擇業(yè)意識(shí);同時(shí)通過客觀中立的外部視角,從職業(yè)坐標(biāo)三維度出發(fā),幫助學(xué)員建立保險(xiǎn)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)認(rèn)知,激發(fā)學(xué)員的從業(yè)意愿。
課程目標(biāo):
● 提升職業(yè)規(guī)劃的系統(tǒng)認(rèn)知
● 激發(fā)準(zhǔn)增員對(duì)象的加盟意愿
● 掌握職業(yè)規(guī)劃增員的操作方法
課程收益:
● 解讀職業(yè)規(guī)劃,分析職業(yè)前景;
● 提升從業(yè)信心,激發(fā)從業(yè)意愿;
● 了解行業(yè)特征,促成報(bào)名行動(dòng)。
課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司準(zhǔn)增員對(duì)象
課程大綱
第一講:認(rèn)知——趨勢(shì)的力量
思考:時(shí)代的不確定性
1)未來(lái)5年的職場(chǎng)長(zhǎng)什么樣?
2)會(huì)出現(xiàn)哪些新賽道
3)哪些職業(yè)會(huì)消亡?
一、職業(yè)危機(jī)感
1、職業(yè)生涯三階段分析
2、四大職業(yè)選擇誤區(qū)
第二講:診斷——未來(lái)職業(yè)發(fā)展
一、趨勢(shì):四大職業(yè)困境
1、個(gè)人壽命長(zhǎng),小組織壽命短
2、科技越來(lái)越強(qiáng),人越來(lái)越弱
3、壓力越來(lái)越大,穩(wěn)定性越來(lái)越差
4、技能要求多,學(xué)習(xí)時(shí)間少
診斷:我遇到了哪些同型的職業(yè)困境?
二、技巧:職業(yè)規(guī)劃三步走
第一步:我想做什么——認(rèn)知自我
1)職業(yè)特質(zhì)四要素
2)六型職業(yè)方向
診斷:我適合什么樣的未來(lái)職業(yè)?
第二步:我能做什么——定位自我
1)當(dāng)前職業(yè)坐標(biāo)
2)未來(lái)職業(yè)目標(biāo)
第三步:我靠什么做——宏觀環(huán)境
1)就業(yè)潮:產(chǎn)業(yè)升級(jí)的產(chǎn)物
2)機(jī)遇:十三大政策風(fēng)向標(biāo)
第三講:策略——職業(yè)加速賽道
一、識(shí)別:職業(yè)核心六能
1、能力培養(yǎng)&替代性
2、人際關(guān)系&認(rèn)可度
3、自由度&前景
4、未來(lái)工作的新特質(zhì)
二、選擇:職業(yè)坐標(biāo)法
1、判斷行業(yè)——市場(chǎng)政策
1)政策賦能的創(chuàng)業(yè)機(jī)制
2)市場(chǎng)空缺的資本藍(lán)海
2、鎖定企業(yè)——坐標(biāo)定位
1)主流企業(yè)四分法
2)共贏性企業(yè)的特質(zhì)
3、聚焦崗位——賦能三要素
1)不可替代性
2)能力可遷移
3)心靈自由度(財(cái)務(wù)、時(shí)間)
保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)說明啟動(dòng)會(huì)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281080.html
已開課時(shí)間Have start time
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