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中國企業(yè)培訓講師
中成藥產(chǎn)品的開發(fā)上量與市場管理
 
講師:孫躍武 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:孫躍武    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中成藥產(chǎn)品營銷

【培訓對象】
醫(yī)藥市場銷售人員、市場人員

【培訓大綱】
中成藥產(chǎn)品的開發(fā)上量與市場管理
第一單元:中成藥市場的政策分析與發(fā)展趨勢
1.中醫(yī)藥傳承不發(fā)展的黃金周期
2.*醫(yī)藥政策對中成藥市場影響不挑戰(zhàn)
3.帶量采購下中成藥企業(yè)應對之道

第二單元:中成藥市場的營銷運作與開發(fā)上量
一:中成藥產(chǎn)品成功關鍵
1.從標桿中成藥企業(yè),發(fā)掘中成藥產(chǎn)品和中成藥企業(yè)打造路徑
2.中成藥產(chǎn)品成功的關鍵
3.成功中成藥產(chǎn)品核心特質(zhì)分析
4.案例分享:優(yōu)質(zhì)標桿中成藥企業(yè)的成功因素
二:中成藥在臨床終端的市場營銷策略制定
1. 中成藥產(chǎn)品目前面臨的難點不挑戰(zhàn)
2.中成藥產(chǎn)品差異化市場策略和營銷路徑
3.中成藥產(chǎn)品的合規(guī)營銷體系構建
4.案例分享:挖掘中成藥差異化競爭優(yōu)勢
三:中成藥在臨床推廣的差異化營銷
1.中成藥治療價值的核心理念
2.西藥不中成藥臨床價值角色分析
3.中成藥市場定位的基本方法
4.打造中成藥大品種的六條差異化準則
5.案例分享:用現(xiàn)代醫(yī)學語言對中成藥進行學術包裝
四:中成藥在不同終端市場的開發(fā)與上量
1 中成藥處方客戶的分型不處方需求
2.從上量到開發(fā),中成藥的三大銷售策略
3.中成藥等級醫(yī)院合規(guī)營銷之道
4.中成藥在基層市場的開拓和產(chǎn)品選擇
5.院外市場的中成藥上量模式分析

第三單元:中成藥銷售團隊的營銷執(zhí)行力提升
一.醫(yī)院銷售團隊人員的選擇與成功標準
1. 醫(yī)院終端市場的營銷人員描述
2. 在終端市場銷售過程中的核心工作能力是什么
3. 終端隊伍的管理者應該具備的基本素質(zhì)不能力
4. 在衡量營銷隊伍績效考核過程中,容易出現(xiàn)的問題不應對措施
二.如何打造一支高執(zhí)行力的中藥營銷團隊
1. 中藥營銷團隊建設過程中的五大困境不應對
2. “執(zhí)行利”的建設:合理的績效管理機制
3. “執(zhí)行力”的建設:人員內(nèi)在驅(qū)動力的提升
4. 看丌見的影響:管理者的“個人魅力”不團隊氛圍的營造
三.搭建銷售管理平臺:在團隊管理中去提升銷售業(yè)績
1. 政策機制平臺:為團隊建設夯實基礎
2. 學術技能平臺:打造員工自我提升的路徑
3. 經(jīng)驗交流平臺:從教訓到經(jīng)驗,從感悟到分享
4. 促銷活動平臺:從計劃到行動,營造競爭氛圍

中成藥產(chǎn)品營銷


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280738.html

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    參加課程:中成藥產(chǎn)品的開發(fā)上量與市場管理

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孫躍武
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