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企業(yè)文化共創(chuàng)落地

【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)核心管理層及骨干員工

【培訓(xùn)收益】
1句話—最能體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化核心的1句話 1組因子—最能代表企業(yè)核心文化的一組詞語(yǔ) 1個(gè)模型—能夠清晰展示企業(yè)文化因子的模型 1組場(chǎng)景—能夠明確描述出的基于文化因子的典型工作場(chǎng)景 1套行為—能夠圍繞場(chǎng)景的典型工作行為 1首歌詞—能夠展示企業(yè)文化的一首歌詞 1組故事—能夠?qū)?yīng)文化因子的N個(gè)真實(shí)文化故事 1本手冊(cè)—從1句話到1組故事的可印刷傳播的《新團(tuán)隊(duì)文化手冊(cè)》

一、 課程導(dǎo)入
1. 什么是企業(yè)文化
2. 企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展意味什么
2.1思考本企業(yè)的價(jià)值主張
2.2知名企業(yè)文化價(jià)值觀背后的組織能力訴求
3. 企業(yè)文化的來(lái)源
4. 企業(yè)文化落地的4R路徑及金字塔模型
4.1企業(yè)文化落地4R路徑：入眼、入腦、入心、入行
4.2企業(yè)文化落地金字塔模型：組織能力、崗位價(jià)值、任職能力

二、 工作坊規(guī)則及流程
1. 工作坊實(shí)施價(jià)值及成果應(yīng)用
2. 參加工作坊的心態(tài)及收獲
3. 工作坊的實(shí)施流程及具體要求

三、 組織價(jià)值觀萃取
第一步：回顧過(guò)往 提煉品質(zhì)——成果：團(tuán)隊(duì)文化因子
1. 勾繪個(gè)人職場(chǎng)生命線，鎖定成功事件
1.1回憶過(guò)往在企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷，勾繪個(gè)人在企業(yè)的職場(chǎng)生命線
1.2從中鎖定成功或是從低谷走向成功的案例
2. 群策群力分析成功事件，提煉關(guān)鍵品質(zhì)
2.1以小組為單位，群策群力分析關(guān)鍵事件，從中挖掘個(gè)人優(yōu)秀品質(zhì)
2.2匯總提煉團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀品質(zhì)
（團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具：職場(chǎng)生命線、歷史之境）
第二步：高管聚焦 構(gòu)建模型——成果：《團(tuán)隊(duì)文化因子模型》
1. 成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和聚焦
1.1團(tuán)隊(duì)成員共同對(duì)成果進(jìn)行投票聚焦，對(duì)各項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行排序
1.2結(jié)合行業(yè)及公司未來(lái)發(fā)展，公司高管對(duì)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和聚焦（控制6項(xiàng)以內(nèi)）
2. 構(gòu)建組織價(jià)值觀（通用素質(zhì)）模型，明晰各項(xiàng)素質(zhì)的邏輯關(guān)系
2.1結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)組織價(jià)值觀素質(zhì)模型
2.2解釋各種模型的邏輯關(guān)系，確定最終模型
（團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具：決策矩陣、智慧激蕩、城鎮(zhèn)會(huì)議）
第三步：明晰釋義 轉(zhuǎn)化行為——成果：《文化場(chǎng)景及典型行為》
1. 對(duì)核心組織價(jià)值觀素質(zhì)進(jìn)行釋義描述
1.1團(tuán)隊(duì)成員分享核心素質(zhì)個(gè)人理解
1.2團(tuán)隊(duì)成員群策群力找到核心素質(zhì)的框架性釋義
2. 將素質(zhì)轉(zhuǎn)化為具體可見(jiàn)的行為標(biāo)準(zhǔn)
2.1以團(tuán)隊(duì)為單位，結(jié)合行業(yè)典型事件，遷移思考在企業(yè)易出現(xiàn)的負(fù)向行為表現(xiàn)
2.2結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展，找到素質(zhì)在本企業(yè)的正向行為表現(xiàn)
3. 高管點(diǎn)評(píng)，分級(jí)和升華行為標(biāo)準(zhǔn)
3.1團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合最終成果，將行為表現(xiàn)進(jìn)行分級(jí)
3.2企業(yè)高管對(duì)最終成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及升華
（團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具：智慧激蕩、*、城鎮(zhèn)會(huì)議）
第四步：一句話文化提煉—成果：《一句話文化》
1. 案例：鵬瑞一句話的含義故事
2. 頭腦風(fēng)暴+邏輯梳理：我們的一句話
3. 總裁點(diǎn)評(píng)
第五步：企業(yè)文化故事萃取—成果：《企業(yè)文化故事集》
1. 知識(shí)輸入：如何寫好故事的技巧
2. 團(tuán)隊(duì)分工：誰(shuí)是主人公，小組來(lái)幫忙
3. 故事撰寫與經(jīng)典故事分享
4. 總裁點(diǎn)評(píng)
第六步：企業(yè)之歌—成果：《企業(yè)文化歌詞》
1. 優(yōu)美歌詞賞析
2. 歌詞的N各關(guān)鍵技巧
3. 群策群力譜寫歌詞
4. 歌詞大PK
5. 總裁點(diǎn)評(píng)
第七步：成果展示與課程回顧與總結(jié)

企業(yè)文化共創(chuàng)落地