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課程背景：

歲末年終，很多企業(yè)在人力資源成本控制、勞動用工等方面出現(xiàn)了較多的法律需求，部分企業(yè)不懂法、不了解*政策，管理隨意化導致員工提起勞動仲裁，引發(fā)勞動爭議糾紛。為了幫助企業(yè)更好的節(jié)省用工管理成本，提升HR員工關系管理技能，降低企業(yè)出現(xiàn)勞動爭議的頻率與概率，本期培訓特收集到HR較為關注的六大高頻熱點問題，我們特邀在勞動用工方面有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的勞動法律師寇英杰老師，帶大家對相關法條進行系統(tǒng)梳理并通過真實案件的復盤分析為企業(yè)提供行之有效的風險防控措施與應對技巧。讓學員們掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以實現(xiàn)低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標。

 

培訓對象： HR從業(yè)者、中高層管理者、法務人員等。

 

程大綱：

第一節(jié)：新員工甄選、錄用與背調(diào)中常見10大法律風險與應對

1、招聘廣告的性質(zhì)與效力

2、如何設計招聘廣告

3、Offer應該如何設計？

4、Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎？

5、Offer的約定條件與勞動合同不一致，怎么破？

6、入職的重要作用與時機把握

7、入職登記表應該怎樣設計？

8、面對“應聘欺詐 ”，單位可以采取的防范措施有哪些？

9、勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？

10、 員工背景調(diào)查的內(nèi)容主要有哪些？

 

第二節(jié)：規(guī)避勞動合同設計8大坑——教你打造一份完美勞動合同

1、一號坑：勞動合同期限一刀切

2、二號坑：崗位期限和合同期限不分

3、三號坑：勞動報酬條款簡單化

4、四號坑：工作地點約定不科學

5、五號坑：無法律文書送達條款

6、六號坑：自動順延條款

7、七號坑：無規(guī)章制度確認條款

8、八號坑：合同多處留白

 

第三節(jié)：調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點常見12個操作技巧與風險應對

1、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點是否屬于勞動合同的變更，變更原則是什么？

2、目前法律法規(guī)關于調(diào)崗、調(diào)薪規(guī)定的情形有哪些？

3、勞動合同應如何約定用人單位才可單方調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點？

4、不能勝任工作而調(diào)崗的認定標準是什么？

5、員工不勝任工作調(diào)整其崗位后能否單方降低其薪酬？ 

6、員工不同意調(diào)崗是否屬不服從工作安排？如何處理？

7、員工不去新崗位報到，仍在原崗位怠工或者直接曠工，企業(yè)該如何處理？

8、單位能否對孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工進行調(diào)崗調(diào)薪？

9、將每月固定工資制改為部分固定加部分浮動（績效、提成工資）工資制是否屬于降薪？

10、勞動合同明確約定了工作地點，用人單位該如何調(diào)整工作地點？

11、合同約定工作地點為北京市，將員工工作地點從朝陽調(diào)整到順義，是否可行？

12、公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？

 

第四節(jié)：你可以辭退任何人-合法合規(guī)處理勞動關系解除

1、管理人員辭退員工5大誤區(qū)

2、不當解雇的法律風險與影響

3、違法解除的后果只是支付賠償金嗎？

4、勞動合同解除與終止的四大基本要求

5、績效考核不合格，單位可以怎么做？

6、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風險

7、嚴重違紀解除，HR七步走

8、解雇法律文書的評估與送達

9、以客觀情況發(fā)生重大變化為由解除

10、醫(yī)療期滿解除的七要件

11、管理人員對員工病假管理的“大招”

12、離職經(jīng)濟補償金如何計算？

13、終止勞動合同有經(jīng)濟補償嗎？

 

培訓講師：寇英杰

勞動法優(yōu)秀律師，CCPA薪稅師，法學碩士研究生，專注于勞動用工法律領域的司法實踐與研究，在勞動爭議、企業(yè)法律顧問管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，處理過各種疑難勞動、人事爭議案件近百起，較好地維護了企業(yè)的合法權益。

擔任北師大教育集團、上海羅氏制藥、保利科技、東道設計、中航建設、環(huán)球租賃、泛華建設集團、中冶建筑研究總院、奇安信集團、江泰保險、獵聘網(wǎng)、博彥科技、獵豹移動、西山居游戲、中科寒武紀、華宇軟件等多家企業(yè)常年法律顧問，參與各顧問單位勞動合同的起草與審核，規(guī)章制度的建立與合法性審查，保密與競業(yè)限制制度的建立與完善。

服務過的單位主要有科勒（中國）、字節(jié)跳動、龍湖地產(chǎn)、中國醫(yī)藥、北京石油、特變電工、國家開放大學、錦江之星、北京航空航天大學、中國航天空氣動力研究院、新世界地產(chǎn)、速8酒店、中國航天科技集團、獵戶星空、泛海地產(chǎn)、51社保、東方邦信、昆騰微電子、中國康復研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。

為大興機場安保服務公司、中建政研、乾通互聯(lián)、英才網(wǎng)聯(lián)、時代光華、戴斯、博思嘉業(yè)、五一社保、金隅集團、采埃孚汽車底盤等多家大型企業(yè)、機構進行企業(yè)用工風險防范培訓，指導企業(yè)日常員工管理等，收到了良好的效果。