欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

降本增效訓(xùn)練

課程對(duì)象：董事長、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、HR總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈（采購）總監(jiān)、營銷總監(jiān)等。

課程收獲
企業(yè)收益：
1、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%執(zhí)行目標(biāo)”；
2、現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定“年度降本增效≥5%實(shí)施方案”；
3、有效解決企業(yè)推動(dòng)降本增效常見9大難題。

崗位收益：
1、掌握本部門做降本增效的思路及實(shí)施工具和方法；
2、制定出本部門《降本增效三級(jí)目標(biāo)管控表》；
3、制定出本部門《降本增效目標(biāo)達(dá)成報(bào)告》。

課程大綱
模塊一：目標(biāo)降本增效
1、降本增效六維驅(qū)動(dòng)圖
2、經(jīng)營決策*分析法
3、財(cái)務(wù)與運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
4、降本增效≥5%結(jié)構(gòu)圖
5、目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)
工具/表單：
1、二次分解財(cái)務(wù)報(bào)表
2、降本增效目標(biāo)價(jià)值樹圖
3、降本增效目標(biāo)達(dá)成藍(lán)本
4、降本增效組織結(jié)構(gòu)圖

模塊二：營銷創(chuàng)收增效
1、研銷協(xié)同促進(jìn)增量增效
2、商品規(guī)劃精準(zhǔn)立項(xiàng)開發(fā)
3、調(diào)優(yōu)邊際貢獻(xiàn)低的訂單
4、提升優(yōu)質(zhì)客戶內(nèi)部占有率
5、營收增長策略新客戶開拓
6、營收增長策略老客戶挖掘
工具/表單：
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型
2、客戶盈利能力分析表
3、銷售員年度目標(biāo)責(zé)任書
4、公司產(chǎn)品USP梳理表
5、*誘導(dǎo)提問話術(shù)

模塊三：人資降本增效
1、從經(jīng)營角度看人力資本
2、人力資本增量與存量指標(biāo)
3、固定人工成本分析與控制
4、變動(dòng)人工成本分析與控制
5、人力資源增效的三大工具
6、人力資源降本的四個(gè)策略
工具/表單：
1、人資成本月報(bào)分析表
2、人力資本利潤表
3、人力資本損益表
4、人力資本流量表
5、人力資源部門賦值表
6、人工成本率預(yù)警分析

模塊四：材料降本增效
1、采購降本增效管控指標(biāo)
2、采購降本增效4、0模型
3、材料標(biāo)準(zhǔn)耗用降低策略
4、材料物流費(fèi)用改善策略
5、存貨周轉(zhuǎn)率提升策略
工具/表單：
1、供應(yīng)商采購成本分析表
2、供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)單
3、物料損耗成本分析表
4、材料利用率提升模型
5、訂單成本核算表

模塊五：財(cái)務(wù)降本增效
1、股東回報(bào)率提升方案
2、三大財(cái)務(wù)報(bào)表管控指標(biāo)
3、管理會(huì)計(jì)月報(bào)制度建立
4、資金與稅費(fèi)降本策略
5、業(yè)財(cái)融合6有運(yùn)作模式
工具/表單：
1、管理會(huì)計(jì)月報(bào)表
2、全面預(yù)算科目表
3、上繳稅費(fèi)匯總分析表
4、本量利分析模型
5、年度經(jīng)營分析報(bào)告

專家簡介
精益運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家、降本增效實(shí)戰(zhàn)顧問  姜老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢，從企業(yè)全價(jià)值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)”等環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”；通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財(cái)協(xié)同”等一體化運(yùn)營幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“增效”與“降本”；該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成本研究課題全國一等獎(jiǎng)。累計(jì)于全國31個(gè)省市講授1000多場(chǎng)課程，直接受訓(xùn)學(xué)員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率80%以上。
主講課程
《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)》、《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》。
服務(wù)客戶
松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶、住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、蘇軸、喬丹、蘇泊爾、雷允上、山東能源、山西焦煤、、、、、、

降本增效訓(xùn)練