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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《團(tuán)隊(duì)讀書會(huì)的組織設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)》
 
講師:李沛賢 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:李沛賢    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)

【課程收益】
1、傳授學(xué)員掌握組織讀書會(huì)的方法與流程,為企業(yè)搭建持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享的陣地;
2、引導(dǎo)學(xué)員熟練運(yùn)用讀書會(huì)引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)流程,并將讀書心得與所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,培養(yǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)工作的能力;
3、通過讀書會(huì)的持續(xù)運(yùn)營,有效激活團(tuán)隊(duì)氛圍,打造學(xué)習(xí)型組織;
4、組織和引導(dǎo)讀書會(huì),是成本低、效果好的學(xué)習(xí)方法,也有利于甄別有學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力的高潛能員工,打造高效的人才梯隊(duì)。

【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者

【課程大綱】
一、如何組織籌備讀書會(huì)?
1、為什么要組織讀書會(huì),要解決什么問題?
2、讀書會(huì)發(fā)起人是誰,主要受眾是誰?
3、在讀書會(huì)上要提供什么核心內(nèi)容和信息,或者討論什么具體的問題?
4、讀書會(huì)安排多長時(shí)間,其中學(xué)員的讀書時(shí)間是多久?
5、線上和線下組織讀書會(huì),在操作層面有哪些注意事項(xiàng)?
6、應(yīng)該怎樣評(píng)估的讀書會(huì)是否成功?

二、讀書會(huì)的常用引導(dǎo)方法設(shè)計(jì)
1、*讀書法
-什么是*?
-*讀書法適用場景(有多個(gè)小組,人較多時(shí)適用)
-*三大禮儀
-*讀書法的三大角色
-*讀書法引導(dǎo)流程
第一輪讀書分享:本組成員依次分享書籍知識(shí)結(jié)構(gòu),繪制書籍的思維導(dǎo)圖進(jìn)行拆書;
換桌:除組長外,其他同學(xué)離開本桌,去往其他不同的組,組成新的讀書小組,開始第二輪匯談并在老師引導(dǎo)下持續(xù)換桌;
第N輪讀書分享:直到所有的人回到最開始的那張桌,最終確認(rèn)本組拆書成果;
成果展示:多輪討論之后,每個(gè)小組組長張貼拆書圖,所有成員用畫廊漫步的方式的觀看拆書成果,拍照和貼紙條評(píng)論。
2、焦點(diǎn)讀書法(ORID讀書方法)
什么是焦點(diǎn)讀書法?
焦點(diǎn)讀書法適用場景(人較少時(shí)或者單個(gè)小組/團(tuán)隊(duì)組織讀書會(huì)時(shí)適用)
焦點(diǎn)讀書法的四步法與提問清單
O(Objective):事實(shí)/信息(數(shù)據(jù)層面/感官)
提問清單:
你從這本書中學(xué)到了什么?
書中的哪些信息引起了你的注意?
讓你印象深刻的內(nèi)容信息有哪些?
R(Reflective):  感受/體驗(yàn)(體驗(yàn)層面/情感)
提問清單:
這一段內(nèi)容讓你產(chǎn)生了什么樣的感悟?
你最喜歡本書中的哪一部分?
這是作者的一段經(jīng)歷,為什么你會(huì)對(duì)它有感覺呢?你有沒有回憶起和這件事情相關(guān)的一些經(jīng)驗(yàn)?
I(Interpretive): 理解/思考
提問清單:
你想到了什么?
我們可以對(duì)這些數(shù)據(jù)提出哪些更深入的問題?
出現(xiàn)了這樣的問題,書中提出的原因是什么?
D(Decision): 決定/行動(dòng)
提問清單:
對(duì)于這些問題和挑戰(zhàn)我們能夠采取哪些措施應(yīng)對(duì)?
接下來你打算從哪個(gè)方面突破?

三、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)和引導(dǎo)讀書會(huì)
1、第一步:團(tuán)隊(duì)破冰
讀書小組成員各用一句話描述自己,互相認(rèn)識(shí)
選舉本組組長、記錄官,娛樂官,制定團(tuán)隊(duì)口號(hào)與目標(biāo)
2、第二步:聚焦主題
每個(gè)小組輪流分享選出大家愿意參與深度分享討論的書籍和片段
通過小組群體投票,形成小組分享交流主題,比如“如何高效閱讀一本書”
3、第三步:拆為己用
在組長帶領(lǐng)下,每個(gè)小組運(yùn)用焦點(diǎn)讀書的四步法與提問清單同步開展分享
記錄員繪制ORID拆書地圖,小組成員運(yùn)用書寫式頭腦風(fēng)暴在地圖上粘貼紙條評(píng)論
4、第四步:*
除組長外,其他同學(xué)離開本桌,去往其他不同的組,組成新的讀書小組
新的小組持續(xù)第三步“拆為己用”,并在老師引導(dǎo)下持續(xù)換桌,直到輪完一圈
5、第五步:城鎮(zhèn)會(huì)議
多輪討論之后,每個(gè)小組組長張貼ORID拆書地圖,所有成員用畫廊漫步的方式觀看拆書成果,拍照和貼紙條評(píng)論
最后由組長向現(xiàn)場所有成員展示每組拆書成果,并由老師點(diǎn)評(píng)反饋,選舉優(yōu)秀小組

組織設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280037.html

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    參加課程:《團(tuán)隊(duì)讀書會(huì)的組織設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李沛賢
[僅限會(huì)員]