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中國企業(yè)培訓講師
從校園人到職場人
 
講師:蔣小華 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

入職新員工第一課

· 新員工

培訓講師:蔣小華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

入職新員工第一課

第1章 心態(tài):擺正心態(tài)干工作
1. 陽光心態(tài):挫折=存折;
2. 學習心態(tài):學歷≠能力;
3. 雙贏心態(tài):利他=利己;
4. 主動心態(tài):主動=機會;
5. 老板心態(tài):做了≠做好;
6. 忠誠心態(tài):盡心為忠,敬事為誠;
7. 服從心態(tài):必須服從,警惕盲從;
8. 匠人心態(tài):活干不好,丟不起人。

第2章 執(zhí)行:請給我結果
1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?
2. 何謂執(zhí)行?何謂執(zhí)行力?
3. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?
4. 執(zhí)行到位的三把標尺;
5. 為什么道理都懂,但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通?
6. 為什么必須定義結果?如何定義結果?它有什么基本要求?
7. 定義結果的4個小竅門及工具;
8. 為什么“why”比“how”更重要?

第3章 當責:責任勝于能力
1. 問題1:為什么人們對責任敬而遠之?
——責任能動定律:責任勝于能力,責任培養(yǎng)能力;
2. 問題2:員工責任心缺失,其問題的關鍵在哪?
——責任稀釋定律:人越多,責任越少!
3. 問題3:為什么責任會跳來跳去?
——責任跳動定律:指揮越多,責任越少!
4. 結論:責任心是管理出來的。
5. 責任管理機制:一對一、僵化制、回歸制、首問制、承諾制。
6. 關于問責與追責的問題。

第4章 抗壓:壓力山大扛得住
1. 什么叫信念?什么叫堅強?
2. 這個時代需要一根筋思想;
3. 當壓力來臨時,如何釋放壓力?
4. 當情緒不好時,如何舒緩情緒?
5. 當精力糟糕時,如何補充能量?
6. 當遭遇失敗時,如何自我激勵?
7. 當問題出現(xiàn)時,如何從容面對?

第5章 行動:工作重在到位
1. 三個“萬一”遠離問題和三個“不要”減少問題;
2. 三現(xiàn)主義:讓你務實且精益地解決問題;
3. 5個WHY:讓你找到根本原因,逼近問題的本質(zhì);
4. 七個不放過機制,讓問題得到徹底地解決;
5. 接力棒機制:有效協(xié)同,減少銜接漏洞;
6. 五字方針:快速實現(xiàn)自己想要的結果。

第6章 效率:如何高效工作
1. 練習:“你是這樣做事的嗎?”
2. 解析“忙-茫-盲-忘”——絕大部分人做事誤區(qū)。
3. 如何實踐“要事第一”原則?方法:四項限法。
4. 時間管理工具:8020法則、6點工作制、*回饋分析法。
5. 如何提升工作效率?提升效率的8個方法。
6. 如何成為省時的高手?節(jié)省時間的7個策略。
7. 案例:“XX經(jīng)理的一天”小組討論。

第7章 溝通:執(zhí)行不力往往是溝通惹得禍
1. 溝而不通,責任在誰?
2. 怎樣才算是溝通到位了?
3. 如何避免執(zhí)行中的折中折現(xiàn)象?
4. 溝通的基本要求:說清楚、問明白、寫下來;
5. 溝通的基本步驟:編碼、解碼和反饋;
6. 溝通的基本方法:溝通4C法、
7. 如何請示工作,能夠爭取更多的支持?
8. 如何匯報工作,能讓上級安心和省心?

入職新員工第一課


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279936.html

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蔣小華
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