課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PPP模式運(yùn)營與管理
培訓(xùn)對象
一、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;
二、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);
三、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)顧問、律師等。
課程大綱
第一部分 PPP相關(guān)理論與*國家政策分析
一、PPP發(fā)展歷程、政策演變;
二、引入PPP動機(jī)、如何正確解讀PPP新政策;
三、現(xiàn)階段PPP實施的機(jī)遇與挑戰(zhàn);
四、企業(yè)參與PPP項目的注意事項;
五、西方PPP經(jīng)驗與中國國情。
六、2019中國在國內(nèi)外*發(fā)展動態(tài)及政策導(dǎo)向。
第二部分 PPP模式的三大核心因素:
一、伙伴關(guān)系;
二、利益共享;
三、風(fēng)險共擔(dān)。
第三部分 PPP模式特征:
一、項目為主體;
二、有限追索貸款;
三、合理分配投資風(fēng)險;
四、資產(chǎn)負(fù)債表之外的融資;
五、靈活的信用結(jié)構(gòu)。
第四部分 PPP模式分類與案例
一、外包類;
二、特許經(jīng)營類;
三、私有化類;
四、組織實施、交易結(jié)構(gòu)、定價機(jī)制、財務(wù)測算、協(xié)議體系;
五、存量PPP項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn);
六、PPP項目關(guān)鍵成功要素:五大定性要素、兩大定量要素。
七、PPP模式現(xiàn)實案例
第五部分 PPP項目操作流程管理:
一、PPP項目開發(fā)的操作流程步聚與改進(jìn)辦法;
二、PPP項目實施方案的編制步聚及要求;
三、PPP項目案例分析(分析項目的主體結(jié)構(gòu)、融資方式、風(fēng)險分擔(dān)方式、合同設(shè)計、技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)行管理、退出機(jī)制);
四、PPP操作流程及實際案例解讀。
五、PPP項目的主要法律文件構(gòu)成;
六、PPP項目風(fēng)險管理。
第六部分 PPP項目典型的成功(失?。┌咐馕?br />
一、道路、收費(fèi)公路、城市軌道交通、鐵路等交通領(lǐng)域;
二、供水、供電、污水處理、綜合管廊、海綿城市等市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域;
三、學(xué)校、醫(yī)院等公共事業(yè),城鄉(xiāng)一體化等園區(qū)開發(fā)領(lǐng)域。
PPP模式運(yùn)營與管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279723.html
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