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中國企業(yè)培訓講師
營銷升級,業(yè)績倍增——疫情下的數(shù)字營銷
 
講師:李銘洋 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓講師:李銘洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

疫情下的數(shù)字營銷
 
【課程背景】
疫情隔離期間,人們的娛樂、消費、學習、購物都由線下轉(zhuǎn)到線上,“抖音平臺上直播跳操,1天漲粉1000w” 在滬生活的臺灣藝人劉畊宏本草綱目版毽子操,掀起了全網(wǎng)的運動熱潮。。
根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù),66%的中國消費者表示,自新冠疫情暴發(fā)以來,他們在網(wǎng)上購買的東西比過往要多。甚至一度抵制數(shù)字化的消費者也打算繼續(xù)保持因疫情發(fā)展起來的網(wǎng)購活動。因此,消費者對數(shù)字化體驗抱有更高的期望。盡管他們非常體諒深陷疫情困擾的公司,但還是希望它們能夠加倍努力,打造令人滿意且可持續(xù)的數(shù)字化客戶體驗。
數(shù)字營銷是當下企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場,是繼互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的主要營銷形態(tài),是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為主要載體,以信息通信技術(shù)融合應用、全要素數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型為重要推動力,促進營銷效率和效能提升。數(shù)字營銷發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正推動生產(chǎn)方式、營銷方式和服務方式深刻變革,改變營銷新格局。“十四五”時期,我國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)向深化應用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段,數(shù)字營銷將成為繼新零售之后企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新驅(qū)動。
-疫情下,企業(yè)如何應對,通過數(shù)字化實現(xiàn)自己的營銷升級,業(yè)績增長?
-如何挖掘并升級企業(yè)的核心優(yōu)勢、定位企業(yè)數(shù)字營銷價值鏈中的核心價值?
-如何設計數(shù)字營銷創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的數(shù)字營銷路徑,實現(xiàn)彎道超車?
-如何打造自己的私域流量新經(jīng)濟,并持續(xù)做好運營
-如何科學分析利用當下的新科技、新平臺?
這就是企業(yè)經(jīng)營者及核心團隊目前面臨的最重要的課題,同時也是本課程的核心所在。
課程除了講理論、講趨勢,同時兼具數(shù)字營銷案例、數(shù)字營銷體系、數(shù)字營銷工具,以及實施路徑等,解決學員在企業(yè)數(shù)字營銷升級的過程中面臨的“不會做、沒人做、難持續(xù)”的三大難題,使企業(yè)踏上成功的數(shù)字營銷之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的倍增。
 
【課程收益】
-了解疫情下的消費和企業(yè)營銷眾生相
-了解疫情下的周期性洗牌和疫情進化
-掌握企業(yè)數(shù)字營銷概念及支點模型
-掌握企業(yè)數(shù)字營銷的五個維度
-掌握企業(yè)數(shù)字營銷的路徑規(guī)劃
-掌握數(shù)據(jù)收集及運營,同時成功打造自己的私域流量池,確保實施落地的系統(tǒng)方法
-掌握如何持續(xù)穩(wěn)定并不斷升級自己企業(yè)的數(shù)字營銷系統(tǒng)
 
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、營銷副總等高管人員
 
【課程大綱】
一、大環(huán)境為什么越來越不好了?
1、商業(yè)進化:商業(yè)1.0——商業(yè)6.0:
2、周期性洗牌:
-牌場變了
-規(guī)則(模式)變了
-裝備變了
-對手變了,
-籌碼變了
-籌碼變現(xiàn)的方式變了
 
二、疫情進化論
1、經(jīng)濟蕭條下的消費眾生相
-反應激烈型
-痛苦—耐心型
-舒適富裕型
-活在當下型
2、疫情下企業(yè)營銷眾生相
-口紅效應
-超級個人
-公域流量轉(zhuǎn)向私域:私域流量營銷和直播短視頻集中迸發(fā),大廠營銷進入新模式
-泛營銷向精營銷
-從關(guān)注痛點、爆點向支點進化
3、疫情進化論
-數(shù)字經(jīng)濟提前3-5年:互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟的分水嶺
-數(shù)字新基建接棒經(jīng)濟發(fā)展
-云場景提前實現(xiàn)
-數(shù)字產(chǎn)業(yè)化提前成熟、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化跑步入場
-市場新秩序、新規(guī)則提前成熟
-支點型產(chǎn)業(yè)和企業(yè)迎來風口
-大廠紛紛布局Web3.0和元宇宙
 
三、談談數(shù)字營銷?
1、營銷進化
電商:公共流量入口爭奪
微商:社群和社交電商
抖商:千人千面的大數(shù)據(jù)標簽和推薦
數(shù)商:依托數(shù)字科技與數(shù)字平臺的私域矩陣
2、什么是數(shù)字營銷?
1、數(shù)字營銷概念
2、與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
3、數(shù)字營銷依托的新科技
大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、人工智能是大腦中樞、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、區(qū)塊鏈是基因、物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)
4、數(shù)字營銷當下比較常用的新平臺
騰訊系、阿里系、微博系、百度系、抖音系、快手系…
案例:母嬰新貴“孩子王”的逆襲帶給我們什么?
呈現(xiàn)方式:討論式互動(什么是企業(yè)數(shù)字營銷的核心?)
 
四、疫情下企業(yè)數(shù)字營銷實施路徑?
1、數(shù)字營銷的核心是營銷
-所有營銷的核心都是營銷
-形式和途徑進化,本質(zhì)還是營銷
2、營銷的核心是支點
-什么是營銷支點?
-為什么支點比痛點更重要?
-怎么打磨自己的營銷支點?
案例:賣茶葉的那么多,憑什么“小罐茶”脫穎而出?
3、支點之后才是定位
-核心客戶?
-核心需求?
-核心路徑?
案例:如何利用開放性媒體做市場調(diào)研(微博、抖音、小紅書等)
4、產(chǎn)品升級的14個維度
-解決方案升級
-價值升級
-互聯(lián)網(wǎng)升級
-科技升級
-生態(tài)升級
案例:滴灌的產(chǎn)品生態(tài)
5、最后才是數(shù)字科技
-如何積累數(shù)據(jù)
調(diào)研:原始數(shù)據(jù)
爬蟲抓取,購買:標準數(shù)據(jù)
打標簽、建模型:運營數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)紅利:社會紅利和經(jīng)濟紅利
-如何運營自己的私域流量
-企業(yè)如何做抖音營銷、公眾號等
-其他平臺運營策略及規(guī)則
-數(shù)字營銷案例提煉分析
品牌大廠數(shù)字營銷案例
美妝、母嬰、餐飲案例
門店、連鎖、商超、寵物案例
生鮮、社群、鞋服案例
教育、電器、金融案例
新銳品牌案例
6、企業(yè)數(shù)字營銷團隊配置及考核
-人才模型
-核心能力
-內(nèi)部挖掘還是外部合作
-營銷周期和團隊配置升級
-團隊考核激勵
 
五、數(shù)字營銷未來發(fā)展趨勢?
1、全球數(shù)字化進程加速,數(shù)字營銷競爭新格局
2、AI助力購物體驗再升級
3、數(shù)字智能硬件迎來黃金期
4、消費者洞察力將成為數(shù)字營銷價值關(guān)鍵衡量標準
5、AR、VR讓交互廣告如虎添翼
6、以數(shù)據(jù)驅(qū)動的網(wǎng)紅評估體系迫在眉睫
7、性價比將不再是消費者*的標準
8、數(shù)字營銷將進入中視頻、精私域時代
 
疫情下的數(shù)字營銷
 

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279410.html

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李銘洋
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