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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國資國企體制變革:新形勢下的國有金融資本
 
講師:吳鐵棟 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳鐵棟    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國有金融資本課程

課程背景
十八大以來,國資國企改革提速。國家采取了一些新舉措,市場出現(xiàn)了一些新情況。*為何要求國資委從“管企業(yè)”轉(zhuǎn)向“管資本”?為什么說國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革方案凸顯了三層架構(gòu)?混合的有制改革將對金融市場產(chǎn)生什么影響?國有金融機(jī)構(gòu)員工能否在混改中持股?一行兩會為何不能再任命金融高管?如何讓財政部門集中統(tǒng)一接管國有金融資本?……
本課程以全國梳理我國國有資產(chǎn)管理體制為主線,特別是針對國有金融資本監(jiān)管領(lǐng)域的現(xiàn)狀與問題,從法律、金融、管理等多個維度,系統(tǒng)地闡述了委托代理關(guān)系鏈條上各個環(huán)節(jié)、國有金融資本監(jiān)管現(xiàn)狀與難題、國企治理與混合所有制改革等問題。

課程收益
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠深入理解國資國企改革背后的邏輯,領(lǐng)會國家出臺的一系列國有金融資本改革的政策精神,并將所學(xué)知識自覺地運(yùn)用到投資決策和日常工作當(dāng)中去。在國企改革的大背景下,及時把握大勢,主動贏得商機(jī)。

授課對象
公司董事、監(jiān)事、高級管理人員;國資國企系統(tǒng)工作人員;金融從業(yè)人員;一般企業(yè)中層干部和業(yè)務(wù)骨干;其他對金融經(jīng)濟(jì)以及國企改革感興趣的人士。 

課程大綱
開篇案例  從律師告國資委說起
-案情介紹與分析
-基礎(chǔ)理論:所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、委托代理關(guān)系與法人財產(chǎn)權(quán)
-權(quán)利證書:從羅律師維權(quán)失敗看我國國有資產(chǎn)管理體制

第一章 所有權(quán)人
-我國的基本經(jīng)濟(jì)制度:通過集體學(xué)習(xí)《*宣言》
-誰是國有資產(chǎn)的*所有權(quán)人?
-政府辦企業(yè)的困境:競爭中性與所有制中立
-全國人大對國企的監(jiān)督:財政部長作專項報告

第二章 出資人代表
-基本框架:國家所有、分別代表
-各類*企業(yè)的名單、級別與主管機(jī)構(gòu)
-案例:中石油與陜西延長集團(tuán)對資源的爭奪

第三章 履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)
-從“主管部門”到新角色定位
-設(shè)立國資委是國企改革的創(chuàng)舉
-特設(shè)機(jī)構(gòu)的尷尬:在老板與婆婆之間搖擺
-精簡43項審批事項:自我革命還是被削權(quán)?

第四章 集團(tuán)公司與“兩類”公司
-(控股)集團(tuán)公司的地位與作用
-集團(tuán)改制不是簡單地?fù)Q牌子
-政策解讀:改革國有資本授權(quán)經(jīng)營方案凸顯三層架構(gòu)
-國有資本投資公司、運(yùn)營公司與央企集團(tuán)的不同

第五章 國企的治理與混合所有制改革
-國企的治理結(jié)構(gòu):“四會一層”以及黨組織
-國企的功能界定與分類
-混合所有制改革的背景與重大突破
-聯(lián)通2019年Q1財報解讀:真的“一混就靈”?

第六章 誰是金融國資委
-我國的金融國資“家底”
-解讀:2017年報告中的數(shù)據(jù)隱含著什么?
-割據(jù)混亂與爭久必合

第七章 財政部如何實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理?
-根正苗紅的出資人
-基礎(chǔ)管理工作與自我授權(quán)
-財政部的“硬傷”
-扶正財政部門:《指導(dǎo)意見》構(gòu)建國有金融資本的四梁八柱 

第八章 *匯金的金融帝國
-*匯金橫空出世與瘋狂注資
-專業(yè)的、積極的股東
-央行血緣與宿命
-改革往事:央行徐忠與財政部的論戰(zhàn)

第九章 “一行兩會”既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動員
-市場與行業(yè)監(jiān)管部門的權(quán)利邊界
-監(jiān)管部門對金融機(jī)構(gòu)人事權(quán)的爭奪
-黨管干部與出資人職責(zé)如何結(jié)合?

第十章 國資委曲線進(jìn)軍金融帝國
-國資委旗下國有金融資本的獨具特色
-產(chǎn)融結(jié)合大旗
-脫實向虛,回歸主業(yè)

第十一章 混亂的地方國有金融資本
-各地監(jiān)管模式千差萬別
-國資委遭遇金融辦
-財政部門在行動 

第十二章 展望:未來的國有金融資本監(jiān)管體系
-如何審視當(dāng)前的國有金融資本格局?
-各部門如何向財政部門移交出資人職權(quán)?
-淡馬錫模式與中國金融資本監(jiān)管體制設(shè)計

國有金融資本課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278982.html

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    參加課程:國資國企體制變革:新形勢下的國有金融資本

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吳鐵棟
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