課程描述INTRODUCTION
· 儲(chǔ)備干部· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與防控
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)管理人員、主管、后備干部、HR人員
課程大綱
第一部分:勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例賦予企業(yè)與勞動(dòng)者什么樣的權(quán)力
1、什么情況下勞動(dòng)者可以與用人單位解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同?
2、什么情況下用人單位可以與勞動(dòng)者解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同?
3、什么情況下用人單位與勞動(dòng)者解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向用人單位支付違約金?
4、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例對(duì)勞務(wù)派遣有什么特別規(guī)定?
第二部分:勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例下勞動(dòng)合同訂立與運(yùn)用技巧
1、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)
2、新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3、新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的技巧與注意事項(xiàng)
4、關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、工資與福利約定技巧與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6、全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
7、學(xué)徒期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
8、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
9、有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
10、勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三部分:企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
1、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(1)用人單位招用人員,不得實(shí)施就業(yè)歧視
(2)用人單位招用人員不得提供虛假招聘信息和發(fā)布虛假招聘廣告
(3)建立職工名冊(cè),是用人單位的法定義務(wù)
(4)勞動(dòng)者知情權(quán)的內(nèi)容及用人單位未如實(shí)履行告知義務(wù)的法律后果
(5)用人單位知情權(quán)的內(nèi)容及勞動(dòng)者未如實(shí)履行告知義務(wù)的法律后果
(6)用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件
(7)用人單位招用勞動(dòng)者,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?;蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。
2、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
(1)企業(yè)用工形式分類
(2)不同用工形式利弊分析
(3)企業(yè)用工模式選擇、調(diào)整
3、違約金及賠償金的設(shè)定策略
4、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位
第四部分:企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的內(nèi)容及撰寫技巧
1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)、內(nèi)容及在企業(yè)管理中的重要作用
2、制定規(guī)章制度、員工手冊(cè)的原則、方法和技巧,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
3、新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同管理制度設(shè)計(jì)、制訂要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、新勞動(dòng)合同法下患病、工傷、“三期”員工管理制度設(shè)計(jì)、制訂要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6、新勞動(dòng)合同法下的加班管理制度設(shè)計(jì)、制訂要點(diǎn)與加班風(fēng)險(xiǎn)控制
7、新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)、制訂要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
8、新勞動(dòng)合同法下薪酬制度設(shè)計(jì)、制訂要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第五部分:勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例下違紀(jì)員工處理技巧
1、違紀(jì)員工處理的依據(jù)和原則
2、員工違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握
3、如何辦理辭退員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件
4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)保全及申訴
5、如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,以便處理違紀(jì)員工
6、如何辭退違紀(jì)員工,過失性辭退員工的條件、程序及補(bǔ)償
7、如何辭退沒違紀(jì)員工,非過失性辭退員工及經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、程序及補(bǔ)償
8、辭退員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償所得稅的處理
9、企業(yè)在日常勞動(dòng)關(guān)系管理中的常見問題(誤區(qū))
10、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固定化等疑難問題
第六部分:企業(yè)管理有關(guān)協(xié)議的設(shè)計(jì)與撰寫技巧
1、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
2、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
3、保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
4、勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
6、新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)
第七部分 離職風(fēng)險(xiǎn)與管理
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 ??
1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用
2、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用
3、保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用
4、新法下的留人策略
二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用
8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
三、實(shí)用工具書寫
1、辭職申請(qǐng)5、解除勞動(dòng)合同通知書
2、違紀(jì)登記表6、解除勞動(dòng)合同協(xié)議
3、過錯(cuò)員工辭退流程 7、勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書
4、崗位變動(dòng)意向書8、工作交接單?
第八部分:勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、舉證責(zé)任的變化
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄權(quán)的行使與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁主體的選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效的辨別與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的提起與風(fēng)險(xiǎn)防范
問題答疑與交流分享
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與防控
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278595.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐棟梁
人才管理內(nèi)訓(xùn)
- 《構(gòu)建企業(yè)成功基石——人才 王萬(wàn)多
- 關(guān)鍵人才復(fù)制與管理 李巍華
- 《人才進(jìn)化三部曲——人才盤 王萬(wàn)多
- 人才運(yùn)營(yíng)與人才強(qiáng)企 呂翠
- 人才盤點(diǎn)與組織建設(shè) 臧凱
- 管理者識(shí)人用人秘籍 杜程
- 高潛人才識(shí)別與甄選 李巍華
- 離職預(yù)警與人才挽留培訓(xùn) 李巍華
- 《大圣歸來——運(yùn)用薪晉考一 王萬(wàn)多
- 人才梯隊(duì)培養(yǎng)與考核評(píng)估 李巍華
- 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建 呂翠
- 《人才盤點(diǎn)實(shí)用技巧》 李巍華