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項(xiàng)目盡職調(diào)查培訓(xùn)

【課程背景】
盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫一兩百頁(yè)，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點(diǎn)；前后矛盾，分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；業(yè)務(wù)壓力，來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善盡調(diào)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責(zé)？如何在保證效率的前提下，將項(xiàng)目看的清清楚楚？
肖老師就帶您進(jìn)入到盡職調(diào)查過程的核心要素，讓項(xiàng)目盡調(diào)起到應(yīng)有的作用；讓一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到控制，從而幫助企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
-項(xiàng)目盡職調(diào)查是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最重要的基石！
-面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有，如此復(fù)雜的環(huán)境，只有詳盡而有效率的盡職調(diào)查，才能幫助企業(yè)建立優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃！
-一個(gè)100頁(yè)的盡調(diào)報(bào)告并不意味是好的報(bào)告，能真實(shí)揭示出實(shí)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，并配合有效的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施，哪怕只有一頁(yè)紙，也是優(yōu)秀的報(bào)告！
-培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工，從而做好項(xiàng)目盡職調(diào)查，可以為企業(yè)達(dá)到事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不用再擔(dān)心具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，而可以更好的把精力集中在戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃上；
課程從很多實(shí)際案例出發(fā)，揭示盡調(diào)過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在盡調(diào)過程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)盡職調(diào)查的思路有深度的了解，并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。

【課程收益】
-將項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本框架與方法進(jìn)行深入講解
-掌握項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、公司治理、實(shí)地走訪等方面的要點(diǎn)與技巧
-深入了解財(cái)務(wù)分析在項(xiàng)目盡職調(diào)查中應(yīng)用，掌握與此相關(guān)100個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
-掌握行業(yè)分析的主要方法，為項(xiàng)目所處的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度分析
-重點(diǎn)深度梳理現(xiàn)金流的運(yùn)作原理，利用現(xiàn)金流思維模型看透具體項(xiàng)目的核心本質(zhì)
-了解項(xiàng)目運(yùn)作過程中主要存在的問題，掌握化解問題的方法與技巧

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員；

【課程大綱】
一、項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本概述
-項(xiàng)目盡調(diào)的的目的
-項(xiàng)目盡調(diào)的方法與思路
-項(xiàng)目盡調(diào)過程中主要存在的問題

二、項(xiàng)目盡調(diào)基本信息分析：
-項(xiàng)目方案基本要素
-實(shí)地調(diào)查情況
-申請(qǐng)人基本情況
-股權(quán)結(jié)構(gòu)
-歷史沿襲
-主要管理層情況

三、行業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
（一）行業(yè)及市場(chǎng)分析
（二）經(jīng)營(yíng)模式及優(yōu)劣勢(shì)分析
-經(jīng)營(yíng)模式
-業(yè)務(wù)流程
-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)情況

四、 財(cái)務(wù)情況分析
（一）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
-整體結(jié)構(gòu)分析
-主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析
-歷史增長(zhǎng)情況分析
-*比率分析法
（二）三大報(bào)表勾稽關(guān)系的交叉驗(yàn)證與核對(duì)
-資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各科目勾稽關(guān)系
-收入利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系
-現(xiàn)金流量表與各資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)表的勾稽關(guān)系
（三）重要的財(cái)務(wù)科目明細(xì)分析
  1、資產(chǎn)負(fù)債端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
-貨幣資金
-應(yīng)收賬款
-其他應(yīng)收款
-存貨
-長(zhǎng)期投資
-固定資產(chǎn)
-在建工程
-無形資產(chǎn)
-交易性金融資產(chǎn)
-待攤費(fèi)用
-長(zhǎng)期應(yīng)收款
-商譽(yù)
-短期借款
-應(yīng)付賬款
-預(yù)收賬款
-其他應(yīng)付款
-一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債
-應(yīng)付債券
-長(zhǎng)期借款
-交易性金融負(fù)債
-長(zhǎng)期應(yīng)付款
-實(shí)收資本
-資本公積
-未分配利潤(rùn)
-少數(shù)股東權(quán)益
  2、收入利潤(rùn)端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
-主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
-營(yíng)業(yè)費(fèi)用
-管理費(fèi)用
-財(cái)務(wù)費(fèi)用
-投資收益
-公允價(jià)值變動(dòng)凈收益
-營(yíng)業(yè)外收入
-凈利潤(rùn)
3、現(xiàn)金流量端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入
-經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出
-投資活動(dòng)現(xiàn)金流入
-投資活動(dòng)現(xiàn)金流出
-籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入
-籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出
-現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額
4、現(xiàn)金流的進(jìn)一步分析
1）現(xiàn)金流在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
2）以現(xiàn)金流為核心重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況
現(xiàn)金流在企業(yè)中流轉(zhuǎn)循環(huán)模式拆解
-現(xiàn)金流與資產(chǎn)減值計(jì)提
-現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)折舊
-現(xiàn)金流與無形資產(chǎn)攤銷
-現(xiàn)金流與費(fèi)用的預(yù)提、攤銷
-現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)變化
-現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)費(fèi)用
-現(xiàn)金流與投資損失的變化
-現(xiàn)金流與遞延稅款
-現(xiàn)金流與存貨的變化
-現(xiàn)金流與經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收、應(yīng)付項(xiàng)目的變化
-現(xiàn)金流與投資情況的變化
-現(xiàn)金流與社會(huì)融資表情況的交叉驗(yàn)證
(四) 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、償債能力分析
-流動(dòng)比率
-速動(dòng)比率
-現(xiàn)金比率
-資產(chǎn)負(fù)債率
-息稅前利潤(rùn)利息保障倍數(shù)
-產(chǎn)權(quán)比率
-有形凈值債務(wù)率
2、盈利能力及成長(zhǎng)性分析
-凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率
-銷售利潤(rùn)率
-成本費(fèi)用利潤(rùn)率
-息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
-總資產(chǎn)收益率
-凈資產(chǎn)收益率
-凈利潤(rùn)率
3、營(yíng)運(yùn)效率分析
-存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
-凈營(yíng)業(yè)周期
-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
-固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

五、*比率分析法的深度分析 
1）傳統(tǒng)比率分析的局限性與應(yīng)用誤區(qū)
2）利用ROE將所有財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析
-ROE與盈利能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
-ROE與運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
-ROE與償債能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)

六、申請(qǐng)人信用狀況  
-征信報(bào)告的深度分析
-抵質(zhì)押信息的分析
-訴訟、執(zhí)行信息的分析

七、增信措施
-增信方案設(shè)計(jì)的基本思路
-抵質(zhì)押物的核查與價(jià)值評(píng)估
-擔(dān)保人擔(dān)保能力與信用狀況的分析
-其他增信措施的分析

八、風(fēng)險(xiǎn)及緩釋措施
-主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的揭示與常見的問題
-緩釋措施的常見問題

九、收益分析
-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則
-項(xiàng)目定價(jià)的常見誤區(qū)

十、合同簽訂、核保、面簽的風(fēng)險(xiǎn)控制
-面簽階段風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)
-出賬付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要素

十一、項(xiàng)目投后管理
-常見項(xiàng)目后期管理存在的主要問題
-項(xiàng)目后期管理的基本思路與操作實(shí)踐
-發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的幾種應(yīng)對(duì)方式

十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中常見的問題
-項(xiàng)目盡調(diào)過程中的“電車難題”
-項(xiàng)目盡調(diào)過程中存在的幾種類型
-項(xiàng)目盡調(diào)常見問題的解決方法

項(xiàng)目盡職調(diào)查培訓(xùn)