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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《柜員轉(zhuǎn)崗心態(tài)調(diào)整與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
 
講師:瞿超 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:瞿超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心態(tài)調(diào)整與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
 
課程收益: 
? 了解金融趨勢(shì),認(rèn)識(shí)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展科學(xué)性,明確職業(yè)意義 
? 樹(shù)立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,了解主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略 
? 掌握銷(xiāo)售面談的實(shí)施運(yùn)作手法及后續(xù)跟進(jìn)技巧 
 
課程內(nèi)容: 
第一單元   客戶(hù)金融消費(fèi)心理分析 
一、金融市場(chǎng)趨勢(shì)變化解析 
1、金融脫媒現(xiàn)象; 
2、跨界營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象; 
3、零距離營(yíng)銷(xiāo); 
4、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域四大天王之戰(zhàn)。 
結(jié)論:A、大數(shù)據(jù)時(shí)代,關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn),打造忠誠(chéng)客戶(hù); B、銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型:顧問(wèn)式銷(xiāo)售、零距離營(yíng)銷(xiāo)。 
二、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)銀行產(chǎn)品時(shí)的利益需求與情感需求分析 
1、冰山模型   
A、客戶(hù)的金融需求; B、客戶(hù)的心理需求。    
2、把握人性五大特點(diǎn): 
A、人的感受都是對(duì)比來(lái)的;   B、人的服務(wù)感受是跟期望值對(duì)比來(lái)的; C、選擇性注意; D、人的本性上會(huì)被固定的事物打動(dòng); E、人本能的反應(yīng)。   
3、銀行產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)與客戶(hù)人生規(guī)劃的價(jià)值鏈接 
A、現(xiàn)金規(guī)劃; B、消費(fèi)支出規(guī)劃; C、教育規(guī)劃; D、風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)規(guī)劃; E、投資規(guī)劃; F、退休養(yǎng)老規(guī)劃; G、稅收籌劃; H、財(cái)產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃。 
 
第二單元   柜員轉(zhuǎn)崗心態(tài)調(diào)整與必備技能 
一、轉(zhuǎn)型后職業(yè)心態(tài)調(diào)整   
1、工作心態(tài)修煉 
A、把工作當(dāng)成自我實(shí)現(xiàn)的樂(lè)趣,把工作當(dāng)作愉快的帶薪學(xué)習(xí) B、明確自己為誰(shuí)工作 C、改掉拖延的惡習(xí)   
2、溝通心態(tài)修煉  
A、寬容他人就是寬容自己  B、學(xué)會(huì)推崇與贊美  C、發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處 
3、壓力心態(tài)修煉  
A、立下你的奮斗目標(biāo),分解你的行動(dòng)目標(biāo)  B、用理性和智慧的心態(tài)面對(duì)壓力,學(xué)會(huì)緩壓和發(fā)泄  C、遇到壓力要做到“三個(gè)學(xué)會(huì)”  
二、轉(zhuǎn)型后營(yíng)銷(xiāo)能力速成必備三大能力 
1、目標(biāo)與自我管理: 吸引力法則、自我期許與心態(tài)建設(shè); 
2、量到質(zhì)的突破: 走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),外拓能力、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)能力提升; 
3、綜合能力提升: 渠道、片區(qū)開(kāi)發(fā)能力,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織策劃運(yùn)作能力。  
 
第三單元  面談及產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 
一、 如何進(jìn)行一次成功的開(kāi)場(chǎng)? 
1、 開(kāi)場(chǎng)為什么會(huì)容易失??? 
2、 如何讓客戶(hù)一下子記住你? ——自我介紹的技巧 
3、如何讓客戶(hù)喜歡你?     
——寒暄與贊美的技巧 
1、 如何降低客戶(hù)的防衛(wèi)心理?     
——道明本意的技巧 
二、 如何有效探詢(xún)客戶(hù)的需求及消費(fèi)心理? 
1、 讓客戶(hù)講出心里話(huà)——提問(wèn)的技巧 
2、 刺激客戶(hù)的表達(dá)欲望——傾聽(tīng)技巧 
3、 客戶(hù)的行為會(huì)說(shuō)話(huà)——觀(guān)察的技巧 
4、 如何激發(fā)客戶(hù)的隱形需求?——*模型 
S:現(xiàn)狀問(wèn)題打開(kāi)局面,收集信息 
P:難點(diǎn)問(wèn)題幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 
I:確認(rèn)性問(wèn)題幫客戶(hù)分析后果 
N:示益性問(wèn)題與產(chǎn)品鏈接 
5、學(xué)員練習(xí)并編寫(xiě)話(huà)術(shù)模板 
三、 如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶(hù)? 
1、 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)意度分析 
2、 客戶(hù)的需求點(diǎn)組合 
3、 如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶(hù)核心利益點(diǎn) 
四、運(yùn)用成交技巧打中客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理 
1、客戶(hù)的基本成交心理分析 2、基于客戶(hù)心理的九大成交技巧 
3、客戶(hù)為什么會(huì)有不同意見(jiàn)? 4、如何處理客戶(hù)的不同意見(jiàn)?  
 
第四單元  主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程  
一、發(fā)展關(guān)系—客戶(hù)建檔、電話(huà)邀約激活 
1、列名單     
A、列出名單     B、制定接觸計(jì)劃:       
反思:我之前是怎么制定客戶(hù)聯(lián)系計(jì)劃的    
C、間隔式接觸 D、客戶(hù)檔案建立    
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操作:微信管戶(hù)五步曲 
2、發(fā)送服務(wù)通知短信 
A、短信模塊:明確身份、建立信任、解決方案、方案實(shí)施      
案例學(xué)習(xí):短信模板、內(nèi)容話(huà)術(shù)編排藝術(shù)、發(fā)送節(jié)奏     
B、短信方式:客戶(hù)認(rèn)領(lǐng)、服務(wù)升級(jí)、活動(dòng)告知 
3、電話(huà)邀約 
A、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、表明身份、引導(dǎo)思維、不激發(fā)客戶(hù)情緒防御機(jī)制 
B、致電內(nèi)容:以服務(wù)為切入點(diǎn)、以回饋為切入點(diǎn) 
C、敲定時(shí)間 
D、邀約后歸檔處理 
E、邀約結(jié)束后續(xù)追蹤措施 
F、邀約電話(huà)異議處理話(huà)術(shù) 
4、案例學(xué)習(xí): 
A、邀約電話(huà)、短信\微信話(huà)術(shù)     
B、信用卡、活期不動(dòng)、定期快到期、基金、貴賓卡等客戶(hù)邀約話(huà)術(shù)     
C、客戶(hù)經(jīng)理存量客戶(hù)電話(huà)約訪(fǎng)及銷(xiāo)售總表使用     
D、每日計(jì)劃聯(lián)絡(luò)存量臨界客戶(hù)表使用 
二、建立信任—客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng) 
1、建立良好客戶(hù)關(guān)系的六大步驟 2、常用的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方法 
A、上門(mén);B、超值;C、知識(shí);D、情感;E、顧問(wèn)式;F、交叉維護(hù)法。 
3、19招幫你快速建立與客戶(hù)的信賴(lài)感 
三、引導(dǎo)需求—產(chǎn)品呈現(xiàn) 
1、客戶(hù)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的五個(gè)心理需求; 2、客戶(hù)家庭生命周期及其個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品需求的影響; 
3、找出客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀(guān); 4、影響客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決定的五種情感因素;
5、說(shuō)服客戶(hù)三步法。 
四、解決問(wèn)題—銷(xiāo)售促成 
1、影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的要素分析; 
2、理財(cái)產(chǎn)品介紹的七個(gè)技巧; 
3、異議解除流程; 
4、客戶(hù)成交訊號(hào)分析; 
5、有效成交方法; 
6、成功轉(zhuǎn)介。 
現(xiàn)場(chǎng)演練:銷(xiāo)售場(chǎng)景再現(xiàn),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程演練 
案例分析:不同客戶(hù)各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)問(wèn)題及解決方案 
 
第六單元  主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練通關(guān)  
一、現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)邀約實(shí)戰(zhàn)演練 
1、分行調(diào)取陌生客戶(hù)名單 
2、學(xué)員編寫(xiě)邀約話(huà)術(shù) 
3、現(xiàn)場(chǎng)撥打客戶(hù)電話(huà)進(jìn)行邀約,并同步錄音 
4、瞿老師對(duì)通話(huà)錄音進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并布置課后行動(dòng)任務(wù) 
二、現(xiàn)場(chǎng)面談技巧實(shí)戰(zhàn)演練 
1、瞿老師下發(fā)演練營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景 
2、學(xué)員編寫(xiě)面談銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 
3、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演、演練通關(guān) 
4、瞿老師對(duì)面談話(huà)術(shù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并布置課后行動(dòng)任務(wù)
 
心態(tài)調(diào)整與營(yíng)銷(xiāo)技能提升

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278286.html

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    參加課程:《柜員轉(zhuǎn)崗心態(tài)調(diào)整與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
瞿超
[僅限會(huì)員]