課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶營銷的管理培訓(xùn)
課程大綱:
第一單元 客戶識別
1. 客戶識別的時機
- 客戶進(jìn)門時的識別
- 客戶咨詢時的識別
- 客戶等候時的識別
2. 廳堂客戶識別技巧
- 望、聞、問、切
- 客戶外在特征
- 客戶氣質(zhì)與談吐
- 客戶行為
- 不同客戶分類特征舉例
3. 如何取得良好的開場
- 利用個人線索
- 尋找共同話題
- 恰當(dāng)贊美
- 利用中間人關(guān)系
- 學(xué)會傾聽
第二單元 引導(dǎo)分流
1. 普通客戶引導(dǎo)
- 普通客戶引導(dǎo)流程
- 基本要求
- 關(guān)鍵點
4. 貴賓客戶引導(dǎo)
- 貴賓客戶引導(dǎo)流程
- 基本要求
- 關(guān)鍵點
5. 潛力貴賓客戶引導(dǎo)
- 潛力貴賓客戶引導(dǎo)流程
- 基本要要求
- 關(guān)鍵點
6. 廳堂微沙龍
- 微沙龍的作用
- 微沙龍的內(nèi)容
- 微沙龍的操作
- 注意事項
第三單元 服務(wù)營銷
1. 營銷現(xiàn)狀
- 客戶現(xiàn)狀:驚弓之鳥
- 員工狀態(tài):排斥營銷
7. 解決之道
- 客戶分群、精準(zhǔn)營銷
- 找準(zhǔn)定位、顧問營銷
- 善用工具、提高效率
8. 顧問式營銷
a. 理財顧問與推銷員的區(qū)別
- 客戶對顧問與推銷員的態(tài)度區(qū)別
- 推銷員的特點
- 理財顧問的特點
b. 理財顧問基本功——資產(chǎn)配置
- 資產(chǎn)配置追求的目標(biāo)
- 資產(chǎn)配置步驟
- 資產(chǎn)配置工具
- 核心/衛(wèi)星導(dǎo)航投資術(shù)
- 如何建議客戶調(diào)整投資組合
a. 了解客戶
- Know You Customer(KYC)
- 挖掘客戶的需求
b. 簡報解決方案
- 解決方案與產(chǎn)品的區(qū)別
- 產(chǎn)品介紹之FAB方式
- 產(chǎn)品描述六種方式
c. 異議處理
- 正確看待客戶的異議
- 異議處理之LSCPA流程
- 異議處理練習(xí)
d. 促成交易
- 促成的步驟
- 促成的時機
- 促成的五大方式
- 促成方法練習(xí)
第四單元 客戶維護(hù)
1. 存量客戶深耕
- 增加往來產(chǎn)品項目(產(chǎn)品)
- 增加往來總資產(chǎn)余額(資產(chǎn))
- 提升忠誠度與信賴感(關(guān)系)
- 依客戶等級提供財富管理無縫的服務(wù)
- 依不同的客戶群提供不同的解決之道
9. 存量客戶廣耕
- 以往來客戶為中心可衍生出來的關(guān)系
- 創(chuàng)造誘因-思考創(chuàng)造的方向原則
- 提升貴賓客戶轉(zhuǎn)介的方法
10. 客戶關(guān)系維護(hù)與管理
- 客戶關(guān)系6個重要因素
- 建立客戶關(guān)系關(guān)系的四大準(zhǔn)則
- 做好關(guān)系的6大技巧
- 優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系6大障礙
11. 高效客戶關(guān)系管理
- 分層管理
- 分群經(jīng)營
- 分級維護(hù)
12. 短(微)信客戶維護(hù)技巧
- 情感營銷
- 知識營銷
- 案例分享
客戶營銷的管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/278150.html
已開課時間Have start time
- 郝偉