課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維表達的培訓
【課程背景】
邏輯思維訓練在越來越多的商務學院和世界500強企業(yè)中被采用,是一種快速鍛煉學員思維能力和創(chuàng)新能力、提高討論和決策效率的常用體系。結合結構化表達的方法,能幫助全體受訓人員快速提高思維水平、充實表達內容、做更有條理和說服力的表達。
【課程收益】
1. 掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入
2. 集體討論目標明晰、步驟明確,快速產出方案
3. 提升整體思辨能力,增加對專業(yè)問題的洞察力
4. 表達清晰有條理、論證充分、案例詳實有說服力
5. 從認知水平、表達能力、表現(xiàn)能力和共情能力四大方面提升學員的人格魅力
【課程對象】基層員工和中層管理人員
【課程大綱】
一、 邏輯思維訓練:思辨工具如何運用到一般工作中?
1、 更快更深入的分析問題
-看待世界的三只眼睛
-形成決策的四種判斷
-識別核心議題與無關議題
2、 群體決策時如何保證不受干擾高效進行?
-*辯論賽事中的“需根解損”
-快速產生新點子的“*”
-辯論視角下的團隊討論,區(qū)分事實表達和觀點表達,避免低效無意義的爭吵
二、 如何清晰表達思考結果/如何避免想得清但說不清?
1、 面對不同場景如何選擇表達方式?
-面對不同對象(ToG、ToB、ToC)的策略
-處在不同場合的策略(公開、沙龍、內部)
2、 如何準備最合適的演講內容?
-如何開場
-如何舉例
-如何收尾
三、 如何快速尋找有吸引力的主題?
1、主題過大時,找到小主題的表達結構
-三種切割方法,找到*主題
-圍繞主題排布材料、組織語言
-臨時演講場景的應用
-電梯演講、會議發(fā)言、酒桌講話……
2、主題過淺時,深化內容的表達結構
-增加元議題
-增加亮點要素
-增加記憶點
四、 重要演講的框架如何搭建?
1、講故事型的兩步法的表達結構
-故事的選擇和處理
-意義的提煉和形塑
2、注意力法則的四步表達結構
-開頭-內容-金句-結尾
-提煉金句的三步法則
-用四步框架搭建超長演講
n 蘋果路演、羅振宇跨年演講……
3、 最清晰、最有證明力的“金字塔法則”
-觀點、論點和論據
-論據的種類和來源
-(如果需要)反駁的方式和路徑
五、 邏輯思維在業(yè)務場景的拓展應用
1、 問對問題才能挖掘更多信息,鍛煉“發(fā)現(xiàn)正確問題”的能力
2、 快速分析問題的能力
-一份萬字材料,如何總結百字報告?
3、 廣泛搜集和整理材料的能力
-要搜什么?
-怎么搜集?
-如何處理?
4、 匯總形成解決方案的能力
六、 如何做出富有影響力的發(fā)言?
1、 跟辯手學習:同樣的道理,用辯論的方法講得更動人
a) 增強說服力和感染力
b) 從講道理到說故事
2、 表達里的兩個關鍵不等式,幫你鍛煉真正有用的口才
七、 實戰(zhàn)練習
1、 現(xiàn)場快速辯論賽
-VS老師:體驗辯論技巧的*應用
-小組VS小組:備賽、比賽、復盤沉浸體驗
-極限1V1車輪戰(zhàn):快速鍛煉你的辯論神經
2、 現(xiàn)場即興結構化表達練習
-隨機素材演講練習
-電梯演講練習
-大主題小表達練習
思維表達的培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277823.html
已開課時間Have start time
- 羅淼
創(chuàng)新思維內訓
- 《結構性思維課程培訓》 李悅冉
- 《結構性思維與表達培訓》 梁蕊琳
- 《職場邏輯思考力訓練》 梁蕊琳
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 問題分析解決指導 莊樁
- 《問題分析與解決工作坊》課 秦煒琳
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 《有效訓練你的結構化思維— 梁蕊琳
- 項目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力 林羽
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅冉