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新員工角色定位與職涯規(guī)劃

課程背景：
新員工初入職場(chǎng)，如何盡快適應(yīng)工作要求，做好未來４０年的職業(yè)生涯規(guī)劃，清晰自己的目標(biāo)方向，完成階段目標(biāo)計(jì)劃，打造個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，在追求理想實(shí)現(xiàn)的過程中，*程度發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是每個(gè)新員工都應(yīng)該認(rèn)真思考和規(guī)劃的。對(duì)企業(yè)而言，員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，有助于在企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系中根據(jù)員工意愿制定培養(yǎng)計(jì)劃、助力個(gè)人成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才，幫助每個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
本課程從新員工的自我定位、自我優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展探索等角度切入，幫助員工少走彎路、清晰自我需求、設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑，進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的快速路；也推進(jìn)企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理目標(biāo)體系，使企業(yè)的人力資源*限度的轉(zhuǎn)化為人力資本。

課程收益：
● 樹立正確的職業(yè)觀念，轉(zhuǎn)化自我角色，調(diào)整新員工心態(tài)，激發(fā)新員工內(nèi)在動(dòng)力；
● 了解職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素，清晰生涯規(guī)劃的流程；
● 明確自我定位，了解員工核心勝任力模型；
● 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的四葉草模型，學(xué)會(huì)應(yīng)用四葉草模型尋找*職業(yè)發(fā)展方向
● 掌握目標(biāo)設(shè)定的原則，學(xué)會(huì)應(yīng)用選擇羅盤篩選優(yōu)先要?jiǎng)?wù)
● 清晰職業(yè)發(fā)展的四個(gè)主要維度，掌握時(shí)間管理矩陣的應(yīng)用

課程對(duì)象：初入職場(chǎng)的新員工、初中級(jí)主管、希望重新尋找定位、探索職業(yè)發(fā)展路徑的職場(chǎng)人士

課程大綱
活動(dòng)導(dǎo)入：人生時(shí)間線體驗(yàn)
第一講：你要如何度過你的職業(yè)生涯
一、影響個(gè)人職業(yè)生涯的因素
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？
2、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的主要因素
——個(gè)人因素、社會(huì)因素、環(huán)境因素
二、新員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃的流程
1、分析與自我定位
2、確定職業(yè)生涯目標(biāo)
3、制定職業(yè)生涯策略
4、生涯規(guī)劃的評(píng)估與修正

第二講：新員工的自我定位
一、企業(yè)員工的分類
方式1：按工作熱情
方式2：按愿景驅(qū)動(dòng)
二、員工的核心勝任力模型
1、什么是員工勝任力模型？
2、員工核心勝任力的四個(gè)維度
維度1：專業(yè)能力
維度2：溝通能力
維度3：性格與角色
維度4：價(jià)值觀/自我驅(qū)動(dòng)
課堂練習(xí)：定位你的員工類型；核心勝任力評(píng)估
三、員工個(gè)人SWOT分析
分析：?jiǎn)T工自身優(yōu)劣勢(shì)
思考：在工作中如何揚(yáng)長(zhǎng)避短
課堂練習(xí)：心靈鼓手

第三講：新員工如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
工具：職業(yè)生涯規(guī)劃的四葉草模型
課堂練習(xí)：運(yùn)用職業(yè)規(guī)劃四葉草模型烘焙你的“事業(yè)甜甜圈”
一、了解職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)
1、目標(biāo)的類型
2、目標(biāo)設(shè)定的原則
3、目標(biāo)設(shè)定中的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)
工具應(yīng)用：運(yùn)用選擇羅盤找出你職業(yè)發(fā)展目標(biāo)中的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)
二、制定清晰明確的職業(yè)規(guī)劃
1、清晰天賦與優(yōu)勢(shì)
2、跟隨愛好與鐘情
3、探尋個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
4、履行社會(huì)責(zé)任
課堂練習(xí)：設(shè)定你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

第四講：職業(yè)發(fā)展的四個(gè)主要維度
維度一：職業(yè)化精神培養(yǎng)
1、敬業(yè)
2、責(zé)任
3、專業(yè)
4、創(chuàng)新
5、協(xié)作
6、規(guī)范
維度二：職業(yè)化技能鍛煉
1、執(zhí)行力
2、協(xié)同合作
3、職場(chǎng)溝通
4、持續(xù)學(xué)習(xí)力
維度三：時(shí)間管理
工具：時(shí)間管理矩陣
要點(diǎn)：時(shí)間和事項(xiàng)的高效遷移
課堂練習(xí)：做出你的時(shí)間管理事項(xiàng)規(guī)劃
維度四：樹立陽(yáng)光心態(tài)
1、學(xué)會(huì)贊美
2、感恩的心
課堂練習(xí)：正面反饋練習(xí)－郊外采摘

新員工角色定位與職涯規(guī)劃