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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)七支劍
 
講師:涂芳 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員

培訓(xùn)講師:涂芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課呈現(xiàn)的培訓(xùn)

【課程背景】
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到,企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)師們不僅掌握著豐富的崗位經(jīng)驗(yàn),而且更了解企業(yè)的需求,要鼓勵(lì)這些績(jī)效卓越的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)和發(fā)展更多的員工,讓他們將企業(yè)優(yōu)良文化和成功經(jīng)驗(yàn)案例融入到課程中,大幅提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力和培訓(xùn)效果。
然而現(xiàn)實(shí)的是,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專(zhuān)家想要走向三尺講臺(tái)時(shí),常常狀況百出。不僅很難將“干貨”教會(huì)學(xué)員,而且“自嗨”、“自貶”的授課方式,也讓學(xué)員嚴(yán)重消化不良,索然無(wú)味。
其實(shí),內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門(mén)的精英與骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但授課技巧與控場(chǎng)技巧欠缺,導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見(jiàn)效不直接、效率不高。
所以,本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和“業(yè)務(wù)型”內(nèi)訓(xùn)師的學(xué)習(xí)及應(yīng)用特點(diǎn),提供簡(jiǎn)單易學(xué)的多種授課技巧,讓學(xué)員在“學(xué)中教、教中學(xué)”。通過(guò)對(duì)個(gè)人現(xiàn)有教材的不斷優(yōu)化,和課堂上的真實(shí)情境的大量模擬演練,確保內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)水平得到整體改善,推進(jìn)最終教學(xué)效果的提升。

【課程收益】
-依據(jù)講師風(fēng)范的要求,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)練習(xí)。
-運(yùn)用開(kāi)場(chǎng)吸精的相關(guān)方法,制定個(gè)人課程的自我介紹和主題導(dǎo)入。
-靈活使用魅力講解的兩個(gè)方法,修改個(gè)人課程中的相關(guān)案例與故事。
-根據(jù)互動(dòng)生動(dòng)的相關(guān)方法,挑選、并完善適合個(gè)人課程的教學(xué)形式。
-敘述應(yīng)對(duì)控場(chǎng)的常用方法,并且能夠靈活模擬相應(yīng)的變化。
-運(yùn)用課后實(shí)踐作業(yè)的相關(guān)方法,初步設(shè)計(jì)出課后作業(yè)方案。
-運(yùn)用結(jié)尾升華的相關(guān)方法,設(shè)計(jì)個(gè)人課程的有效結(jié)尾。

【課程對(duì)象】
1、適合初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。
2、企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專(zhuān)業(yè)人員/培訓(xùn)專(zhuān)職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員。

【課程內(nèi)容】
導(dǎo)課篇:
1、成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)
(1) 自主學(xué)習(xí)
(2) 目標(biāo)明確
(3) 實(shí)用導(dǎo)向
(4) 寓教于樂(lè)
2、內(nèi)訓(xùn)師七大授課呈現(xiàn)困境
(1) 講臺(tái)風(fēng)范不佳
(2) 開(kāi)場(chǎng)氛圍單一
(3) 要點(diǎn)講解枯燥
(4) 互動(dòng)環(huán)節(jié)無(wú)趣
(5) 控場(chǎng)應(yīng)變失衡
(6) 實(shí)踐作業(yè)不明
(7) 課程結(jié)尾無(wú)力
游戲?qū)耄骸秲?nèi)訓(xùn)師的授課困境》

第一部分  講師風(fēng)范劍
1、形
(1) 男女講師授課著裝要求
(2) 講臺(tái)講課時(shí)的基本形體
(3) 內(nèi)訓(xùn)師授課著裝與課程主題搭配原則
案例分析:《牛仔褲球鞋VS西裝革履》
2、情
(1) 授課眼神的訓(xùn)練方法
(2) 手勢(shì)語(yǔ)言的訓(xùn)練
(3) 聲音的控制練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)演練:眼神、聲音與手勢(shì)訓(xùn)練
3、器
(1) 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助設(shè)施注意事項(xiàng)
(2) 教具正常演示的相關(guān)要求
工具:《內(nèi)訓(xùn)師上臺(tái)前資料清單》

第二部分  開(kāi)場(chǎng)吸精劍
1、自我介紹——專(zhuān)業(yè)性MTVB式介紹
2、主題導(dǎo)入——案例法、提問(wèn)法
實(shí)戰(zhàn)演練:自我介紹
教學(xué)視頻:《高手的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入》
實(shí)戰(zhàn)演練:優(yōu)化個(gè)人課程的主題導(dǎo)入

第三部分  講解魅力劍
1、構(gòu)建知識(shí)記憶模型
(1) 模型快速提升課程含金量
(2) 常用知識(shí)建模方法——圖形篇、文字篇
工具:《常見(jiàn)知識(shí)點(diǎn)建模圖形》
案例:《經(jīng)典培訓(xùn)課程的知識(shí)模型》
實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人課程的模型
2、優(yōu)化知識(shí)講解形式
(1) 舉例子——故事講授技巧
(2) 打比方——類(lèi)比列舉技巧
(3) 做比較——數(shù)據(jù)羅列技巧
游戲互動(dòng):《不一樣的培訓(xùn)小故事》
實(shí)戰(zhàn)演練:優(yōu)化個(gè)人課程中的案例或故事講解

第四部分  互動(dòng)生動(dòng)劍
1、常用教學(xué)方式類(lèi)型
2、教學(xué)快速組合三步驟
3、教學(xué)方法基本組合
案例互動(dòng):《我是新課設(shè)計(jì)師》
實(shí)戰(zhàn)演練:優(yōu)化個(gè)人課程的教學(xué)過(guò)程

第五部分  控場(chǎng)靈活劍
1、克服緊張
(1) 恐懼上臺(tái)的行為表現(xiàn)
(2) 講師緊張的三種原因
(3) 克服臺(tái)前、臺(tái)中緊張的方法
2、應(yīng)對(duì)控場(chǎng)
(1) 應(yīng)對(duì)互動(dòng)回答及處理
(2) 應(yīng)對(duì)時(shí)間失控及處理
(3) 應(yīng)對(duì)忽然忘詞及處理
(4) 應(yīng)對(duì)觀點(diǎn)講錯(cuò)及處理
(5) 應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)及處理
游戲互動(dòng):《你緊張了嗎?》
頭腦風(fēng)暴:《如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了.....》

第六部分  踐行有效劍
1、內(nèi)訓(xùn)課后設(shè)計(jì)作業(yè)的必要性
2、內(nèi)訓(xùn)常用課后作業(yè)的設(shè)計(jì)方向
實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人課程的課后作業(yè)

第七部分 結(jié)尾升華劍
1、結(jié)尾三步驟及作用
2、常用結(jié)尾的有效方法
案例互動(dòng):《百搭的課程結(jié)尾金句》
實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)個(gè)人課程的結(jié)尾
結(jié)課篇:
1、復(fù)習(xí)兩天的課程內(nèi)容
2、共創(chuàng)、答疑內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)相關(guān)難題

授課呈現(xiàn)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277608.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)七支劍

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帳號(hào):454 665 731 584
涂芳
[僅限會(huì)員]