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團隊合作建設(shè)培訓(xùn)

【課程大綱】
一、團隊的基本認(rèn)知
1、團隊與團伙的區(qū)別是什么？
2、為什么需要團隊？
情感溝通的需要
安全感的需要
智力支持的需要
3、什么是*團隊——團隊王國？
心往一塊想——強大的凝聚力
勁往一處使——強大的戰(zhàn)斗力

二、團隊王國的凝聚力
1、有需要：從根本上來說，人因相互需要而走在一起。
滿足生存需要——設(shè)計有競爭力薪酬和福利，讓員工興奮；
滿足成長需要——提供學(xué)習(xí)和成長的機會，幫助員工不斷精進(jìn)；
滿足精神需要——多一些關(guān)愛與使命傳導(dǎo)，幫助員工塑造富足的心靈；
2、有關(guān)愛：人類一切的行為都是為了獲得愛。
創(chuàng)造歸屬感——彼此接納與包容；
建立信任——減少內(nèi)耗，彼此依賴
愛他所愛——以對方的需要來付出
3、有認(rèn)可：只有彼此認(rèn)可才能走得久遠(yuǎn)。
認(rèn)可公司——與公司文化、理念和戰(zhàn)略保持一致；
認(rèn)可團隊的領(lǐng)導(dǎo)人——與領(lǐng)導(dǎo)人的要求、作風(fēng)和節(jié)奏保持一致；
認(rèn)可團隊——能夠彼此接納與包容，與團隊良好氛圍保持一致；
4、有激情：狀態(tài)決定結(jié)果。
塑造團隊積極氛圍，傳播正能量；
有目標(biāo)，有動力，有希望；
有挑戰(zhàn)，激活體內(nèi)的荷爾蒙；

三、團隊王國的戰(zhàn)斗力建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)有力
建立影響力：敢于負(fù)責(zé)、兌現(xiàn)承諾；
提升運營力：知人善任、開發(fā)潛能；
強化管理力：管控到位、激勵有效；
2、狠抓執(zhí)行
抓態(tài)度，結(jié)果至上，沒有借口；
建制度，三令五申，*服從；
勤訓(xùn)練，完善掌握流程與標(biāo)準(zhǔn)；
揪作風(fēng)，殺一儆百，快速行動；
3、溝通有效
注重氛圍，選擇恰當(dāng)?shù)膱龊稀h(huán)境、語氣和語調(diào)；
表達(dá)準(zhǔn)確，用準(zhǔn)確的語言清晰表達(dá)自己的意圖；
傾聽到位，理解對方真實感受與需要；
反饋及時，確保信息對稱，不猜疑不假設(shè)；
4、團隊合作
強烈的團隊合作意識；
追求共贏的合作方向；
坦誠溝通以及清晰的規(guī)則；
相互信任以及持續(xù)的付出；

團隊合作建設(shè)培訓(xùn)