服務(wù)營銷培訓課
講師:王波 瀏覽次數(shù):2538
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 營銷總監(jiān)
培訓講師:王波
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)營銷課培訓
課程收益
服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認識滿足消費者需求的前提下,在營銷過程中所采取的一系列活動。服務(wù)作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀80年代后期,如何將服務(wù)與營銷有機結(jié)合,做到你中有我,我中有你,相輔相成,互為因果。本課程讓大家充分認識到服務(wù)營銷的重要性與關(guān)聯(lián)性,使每名員工都將其作為一種常態(tài)模式與理念,使企業(yè)的對客服務(wù)與營銷都取得客戶更多的認可、理解與喜歡。
參加對象:服務(wù)行業(yè)的相關(guān)人士
課程大綱
(一)、服務(wù)管理的基本要求
1、服務(wù)都是有償?shù)?,沒有免費的午餐。
服務(wù)的基礎(chǔ)是流程完整。
服務(wù)的基本要求是流程所有環(huán)節(jié)質(zhì)量達標。
良好的人員素養(yǎng)與服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)的五大特性
3、服務(wù)對企業(yè)價值觀的傳遞
服務(wù)過程直接體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀;
企業(yè)價值觀與服務(wù)營銷管理觀念是互為因果的關(guān)系;
相對穩(wěn)定的價值觀體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)形象的一貫性,同時價值觀也會演變,帶來服務(wù)的發(fā)展與變化。
(二)、服務(wù)價值鏈
1、服務(wù)價值鏈:囊括了企業(yè)服務(wù)的各項價值過程。
企業(yè)價值:市場營銷過程是企業(yè)價值的核心驅(qū)動因素。
基礎(chǔ)價值過程:直接創(chuàng)造利潤的服務(wù)過程。
輔助價值過程:對基礎(chǔ)價值過程產(chǎn)生積極影響的過程,間接創(chuàng)造服務(wù)利潤。
2、基礎(chǔ)價值過程之一:顧客整合,將顧客整合到服務(wù)過程之中。
基礎(chǔ)價值過程之二:服務(wù)產(chǎn)出。
基礎(chǔ)價值過程之三:服務(wù)失敗后的服務(wù)補救。
(三)、服務(wù)接觸的兩個決定性因素
3、服務(wù)流程設(shè)計包括三個階段:
(四)、服務(wù)的目標
卓越的利潤導向型:競爭越激烈,越應(yīng)該注重利潤導向型的服務(wù)營銷活動.
(五)、服務(wù)利潤鏈
1、服務(wù)價值鏈:服務(wù)提供商創(chuàng)造價值的活動。
2、服務(wù)利潤鏈:顧客行為產(chǎn)生利潤,它關(guān)注的是服務(wù)提供商組織的活動對顧客感知與行為的影響。
3、服務(wù)利潤鏈的關(guān)鍵:顧客滿意度與顧客忠誠度
(六)、服務(wù)鏈的層級
1、服務(wù)鏈由外部服務(wù)鏈與內(nèi)部服務(wù)鏈共同組成;
2、一線人員直接為顧客服務(wù);二線人員為一線人員服務(wù);
3、沒有愉快的員工,就沒有愉快的顧客。
(七)、顧客分析
1、顧客價值與價值顧客
2、顧客分析:顧客贏利性分析、顧客潛力分析、顧客遷移分析
3、顧客對服務(wù)的評價
顧客對服務(wù)價值的感知、顧客對服務(wù)質(zhì)量的感知
4、 顧客的期望值:顧客規(guī)范性期望、顧客預(yù)測性期望
八、服務(wù)質(zhì)量控制
1、通用的五項質(zhì)量維度
2、服務(wù)質(zhì)量的三個層次
九、服務(wù)與成本控制
服務(wù)原則:高價值、低成本、可體驗、能持續(xù)。
服務(wù)營銷課培訓
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